乔布斯死于什么病(乔布斯是怎么死的)

自史蒂夫·乔布斯去世以来,苹果最大的战略失误是什么?

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老实说,表明上看,乔布斯去世以后,苹果并没有改变原有的战略。

苹果一直都存在的问题是会有闭环问题,就像 Palm、黑莓和诺基亚一样。

选择了 iphone 不是说是苹果对抗谷歌的问题,而是苹果和谷歌 + 三星 + HTC + Xiaomi + OnePlus + Oppo + Vivo + Huawei 以及其它各种公司对抗的问题,那么谁会笑到最后呢?

这个问题又真的重要吗?苹果从智能手机上面获取的利润是其它所有公司的总和,对吧?

然而这个问题却又是非常要命的,这么说吧:几年以后,当安卓的应用收入是苹果的5倍,而 iPhone 又只占了智能手机市场的5%的时候,那么别的公司是会更重视 App Store还是 Play Store 呢?更多的会去开发哪个平台上的 app 呢?商店是会优先选择 Apple Pay 还是 Android Pay 呢?

对苹果来说,这场战争只会越来越艰难,因为它正在失去市场份额。

苹果如今确实是有一条巨大的护城河,通过手表、iPhone、Mac 以及 iPad 构建了一整个生态系统,这意味着用户基数以及用户忠诚度和黏性,所以苹果的衰退不会是很快速的。

那么苹果又是怎么成为全球最大的公司,却有着这么明确缺陷的商业模式呢?因为革新,苹果的创新太好了,iPod、iphone、iTunes、APP Store 都是革命性的产品,都从根本上改变了人们使用科技的方式,这种创新弥补了苹果本身的闭环缺陷。也许闭环模式更适合创新吧。

但是,要清楚了解的一点是,一代又一代的 iPhone 并没有从根本上改变人类使用科技的方式了,这一代 macbook pro 也没有说比上一代酷炫了多少。

如果苹果没有办法像乔布斯在的时候那样革新,那么就没有办法去弥补本身商业模式的缺陷,就会开始下滑。

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比尔盖茨和乔布斯,你认为谁的贡献更大?

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毫无疑问,是比尔·盖茨。

微软的意图,是要做个通用平台。因此,盖茨不仅在硬件上做通用平台,在软件上,也对其他软件几乎不做任何限制。所以,对于个人电脑的普及,微软做出了巨大的贡献。

而由于微软的开放平台策略,几乎所有工科软件,都首先支持了Windows,这也就导致了我们的生活根本离不开Windows。

我们的水电网络,住宅设计,到超市买东西,从ATM取钱存钱,方方面面都离不开Windows。就算是苹果,也不例外。苹果商店本身也是Windows软件设计的,它的生产线电脑运行的也是Windows系统。

比尔·盖茨改变了无数公司的生产力,间接地也改变了所有人的生活。

简而言之,我们离得开苹果,却离不开Windows;Windows离得开苹果,苹果却离不开Windows。

从慈善方面来说,盖茨的贡献也比乔布斯多得多,而且是肉眼可见。

早在1994 年,他就以父亲威廉?盖茨的名义创立了基金会,1997年又创立了盖茨图书馆基金会。2000年,他将这两个基金会合并,与妻子共同创办了比尔与梅琳达?盖茨基金会,这也是全球最大规模的慈善基金组织,截止2015年底,已经捐了367亿美元。

盖茨还和巴菲特一起,借助洛克菲勒家族的影响力,发起了“捐赠誓言”,号召富豪们向公众宣布,自己会在有生之年至少捐出财富的50%。

而且,他做慈善并不是做样子,也不只是捐钱,他简直把慈善当成了第二次创业,四处奔走呼吁,亲自上前线。

可以说,盖茨的Windows之于世界,已经是如同空气般的存在。乔布斯的Apple很惊艳,就像一盘你从没尝过的美食。你对空气漠不关心,只对美食心心念念,因为在你心中,空气的存在理所当然。

佛教禅宗与嬉皮士文化

乔布斯一直都把鲍勃·迪伦当做自己的偶像,后者被认为是美国20世纪60年代反主流文化的代言人。1972年,17岁的乔布斯来到以自由精神和嬉皮士文化著称的里德学院,就随身带着一台双卷盘录音设备,还有大量迪伦的录音带。

嬉皮士源于英文“hippie”,指一个明白的人、一个知道的人 ,有种众人皆醉我独醒的优越感,敢于挑战正统文化的真理和权威。

当时,校园中对越战、征兵的政治热潮逐渐褪去,学生们都在谈论如何实现自我价值。乔布斯迷上了佛教禅宗。

他开始寻找自己生存的意义,寻求觉悟。他和大学同学丹尼尔·科特基及其女友分享禅宗书籍,还一起开辟了冥想室,里面布置了印度花布、熏香,几个人在坐垫上冥想。

1974年初,他和科特基踏上了印度之旅。7个月的时间,他在印度四处游荡,寻找传授智慧的导师,通过苦行体验、克制物欲和返璞归真来寻求觉悟。

回到美国,他又结识了曹宗洞禅师乙川弘文,他们经常在一起修禅。很长一段时间,他都蓄着长发和胡须,披着印度的袍子,光着脚到处走。

苹果公司创始人史蒂夫·乔布斯(右 21岁)和史蒂夫·沃兹尼亚克(左 26岁)

乔布斯的一些性格特质,都吸收自里德学院的一个毕业生罗伯特·弗里德兰。他教给了史蒂夫现实扭曲力场。

科特基回忆说:“我第一次见到史蒂夫,他羞涩又谦逊,非常内敛。而弗里德兰极富魅力,也会骗人,可以让事态屈从于他的超强意志。他很机智,充满自信,还有点独断专行。史蒂夫对此很钦佩,和弗里德兰时间久了,也变成了这个样子。”

一天,乔布斯走进了拉里·凯尼恩的办公隔间,他是负责Mac操作系统的工程师。乔布斯抱怨,开机启动时间太长了。

凯尼恩开始解释,但乔布斯打断了他,问道:“如果能救人一命的话,你愿意想办法让启动时间缩短10秒钟吗?”凯尼恩说也许可以。

乔布斯走到一块白板前开始演示,如果有500万人使用Mac,而每天开机都要多用10秒,加起来每年就要浪费大约3亿分钟,相当于至少100个人的终身寿命。这番话让凯尼恩十分震惊。

几周过后,乔布斯再来看的时候,启动时间缩短了28秒。

乔布斯的现实扭曲力场激励着自己的团队,在掌握的资源远不及施乐及IBM的情况下,改变了计算机产业的进程。“那是一种自我实现的扭曲,你完成了不可能完成的任务,因为你并没有意识到那是不可能完成的。”Mac成员黛比·科尔曼说。

除了弗里德兰的影响,现实扭曲力场的根源在于,乔布斯内心深处不可动摇的信念:世界上的规则都不适用于他。

小时候,他就表现得叛逆固执,经常可以让现实屈服于自己的欲望。他觉得自己很特别:他是被上天选中的,他是觉悟者。

“他认为有一些人是很特别的——比如爱因斯坦、甘地以及他在印度遇到的那些导师——而他就是其中之一,”Mac工程师赫茨菲尔德说,“有一次他甚至暗示我,他是受到过上天启示的。”

“科技创新中深藏着人文精神”

苹果之所以能与人们产生共鸣,是因为在我们的创新中深藏着一种人文精神。

小的时候,乔布斯一直以为自己是个适合人文学科的人,但同时又喜欢电子设备。他看到了他的偶像之一,宝丽来的创始人埃德温·兰德说的一些话,是关于既擅长人文又能驾驭科学的人的重要性的。他决定,要成为这样的人。

佛教对直觉的强调也深深影响了乔布斯。“我开始意识到,基于直觉的理解和意识,比抽象思维和逻辑分析更重要。”

从里德学院一退学,乔布斯并没有离开校园,而是去上一些“有意思的课”。

其中有一门书法课非常吸引他,他学到了衬线字体和无衬线字体,怎样调整字母间距,做出完美的版面设计。“这其中所蕴含的美、历史意味和艺术精妙之处是科学无法捕捉的,这让我陶醉。”

“如果我大学没有上过那门课,Mac计算机里绝不会有那么多种字形以及间距安排合理的字体,其他的个人电脑上也不会有这些。”(Windows复制了Mac的字形字体)

他创造出的所有产品,科技必定与完美的外观设计、精致手感、人性化体验甚至浪漫结合在一起。

他是追求友好图形用户界面的先锋,以施乐公司无法做到的方式设计了Mac;他感受到把1000首歌曲放进口袋里的乐趣,就以索尼遥不可及的方式创造了iPod。

iPhone最初的设计是将玻璃屏幕嵌入铝合金外壳。一个周一的早晨,乔布斯走到首席设计师艾夫面前说:“我昨晚一夜没睡,因为我意识到我就是不喜欢这个设计。”

iPhone的重点是屏幕显示,而当时的设计是金属外壳和屏幕并重。整个设计感觉太男性化,太注重效能,是一款任务驱动型产品。

“伙计们,在过去9个月,你们为了这个设计拼死拼活,恨不得杀了自己,但是我们要改掉它。”乔布斯告诉艾夫的团队,“我们要没日没夜没有周末地工作,如果你们愿意,我现在就给你们发几把枪,把我们全干掉。”然而,团队成员没有迟疑,同意修改。

“这是我在苹果最值得骄傲的时刻之一。”乔布斯回忆。

新手机的设计出来了,手机的正面完全是金刚玻璃,一直延伸到边缘,与薄薄的不锈钢斜边相连接。手机的每个零件似乎都是为了屏幕而服务。新设计的外观简朴而亲切,让人忍不住想要抚摸。

这也意味着,必须重新设计制作手机内部的电路板、天线和处理器,乔布斯认可了这样的改动。

“他总是以纤薄为美,”苹果现任CEO蒂姆·库克说,“从我们所有的产品上就可以看出。我们有最薄的笔记本电脑、智能手机,iPad也很薄,而且以后会更薄。”

永远不是一个好丈夫和好爸爸

从十几岁开始,乔布斯就成为了严格的素食主义者,再加上难以控制的暴怒和急躁情绪,他的身体渐渐被拖垮,患上了胰腺癌。

有天,他的女儿莉萨亲眼目睹了乔布斯知道汤里有黄油后,把一大口汤吐了出来。

莉萨很小的时候就意识到,他的饮食癖好反映了一种人生哲学:苦行和极简将会使人更加敏锐。“他相信匮乏即是富足,自律产生喜悦。”她说,“他知道大多数人不知道的道理:物极必反。”

他永远不是一个好父亲和好丈夫。莉萨是他和前女友的孩子,她10岁之前,乔布斯几乎没有管过她。后来,乔布斯与劳伦·鲍威尔结婚,投入工作时常常会忽略他们的三个孩子,喜怒无常的脾气会把家里的气氛弄得很紧张。

乔布斯妻子劳伦·鲍威尔

在旅游和吃美食的时候,孩子们才觉得和父亲在一起很放松。2010年7月,乔布斯夫妇带着女儿埃琳去日本京都旅游。他们发现了一家小小的寿司店,乔布斯在他的iPhone上给它加了标签:我吃过的最棒的寿司。埃琳也这样认为。

他们还一起参观了京都有名的佛教禅宗寺庙。埃琳最喜欢西芳寺,“因为它在金色池塘的周围生长了100多种苔藓”。这次旅行帮助改善了父女之间一向紧张的关系。

“跟很多有非凡天分的人一样,他并不是在所有方面都同样优秀。”鲍威尔说,“他没有社交风度,不会设身处地替别人着想,但是他高度关注如何发挥人性的作用、让人们获得力量,如何使人类进步,并给人类创造正确的工具去追求进步。”

疯狂追求完美极致,创造伟大的产品

“禅宗对史蒂夫的影响非常深。这一点你可以从他极简主义的美学观点和执着的个性上看出来。”科特基说。

乔布斯的执着,也来自于他的养父保罗·乔布斯的影响。小时候,一家人住在山景城。给家里的院子搭建栅栏时,父亲对他说,把柜子和栅栏的背面制作好也十分重要。“他喜欢追求完美,即使别人看不到的地方他也会很关心。”乔布斯回忆说。

这种追求完美与极致的激情,被他运用到了每一个产品中。

生产Mac电脑的时候,乔布斯会仔细检查放在内部、没人会看到的印刷电路板。

他会从美学角度批判:“看看这些存储芯片,真难看。这些线靠得太近了。”

一名新手工程师打断他:“只要机器能运行起来就行,没人会去看电路板的。”

乔布斯像往常一样回答:“优秀的木匠不会用劣质木板去做柜子的背板,即使没人会看到,你自己知道它就在那儿。如果你想晚上睡得安稳的话,就要保证外观和质量都足够好。”

软件和硬件是一体化还是碎片化,是信息产业的核心分歧。从Mac到iPad,乔布斯一直坚持端到端的软硬件结合,与微软和谷歌的软件开放策略激烈竞争了几十年。

“并不是因为我们是控制狂,”他解释说,“我们想创造伟大的产品,因为我们关心用户,愿意为全部的体验负责,而不是去做别人做的那些垃圾。”

在谈到自己希望留下什么样的遗产时,乔布斯说,我的激情是在打造一家可以传世的公司,这家公司里的人动力十足地创造伟大的产品,其他一切都是第二位的。

他最擅长的就是发现一批天才,和他们一起创造东西。“有些人说,消费者想要什么就给他们什么。但那不是我的方式。我们的责任是提前一步搞清楚他们将来想要什么。”

高中时,乔布斯对一本名叫《全球概览》的杂志着了迷。在1971年的停刊号封底上,有一幅清晨乡间小路的照片,就是那种如果你有冒险精神,会在搭便车旅行时遇到的景象。

照片下面有一行字:求知若饥,虚心若愚。(Stay hungry,Stay foolish.)

靠着对完美的狂热追求,他颠覆了个人电脑、动画电影、音乐、手机、平板电脑和数字出版六大产业。

在乔布斯的葬礼上, 播放了1997年他重回苹果时帮助设计的“非同凡响”广告词,这是未经公开的、他自己配音的版本。

他的声音盘旋在阳光庭院上方,像幽灵向世人宣告自己的墓志铭:致疯狂的人。他们特立独行。他们桀骜不驯。他们惹是生非。他们格格不入。

他们用与众不同的眼光看待事物。他们不喜欢墨守成规。他们也不愿安于现状。

你可以认同他们,反对他们,颂扬或是诋毁他们,但唯独不能漠视他们。

他们推动了人类向前迈进,或许他们是别人眼中的疯子,但他们却是我们眼中的天才。因为只有那些疯狂到以为自己能够改变世界的人,才能真正改变世界。

乔布斯去世8年,Tim Cook是一个合格的苹果CEO吗?

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用这张图来做结论,全球市值第一的上市公司,全球赚钱最多的上市公司。库克100%合格!

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