称心常识网如何写一份完美的计划书？
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思维导图你学过没有，可以把所有计划按程序来完成。
写一份好的计划文书，不仅可以让这个计划得到领导的重视，通过率较高，而且可以指导你完成计划的步骤方法。我个人认为应该包含以下几个内容。
1.计划的名称。就是你这是一份什么样的计划，你到底要做一些什么样的事情，把它简明扼要的阐述清楚。
2.制定该计划的目的。任何一件事情都是要有原因的，把为什么要写这份计划的原因写清楚。这样你才会有制定这份计划的理论基础。
3.计划的实施方案。这一部分是核心，你这个计划到底如何去做？该怎么样完成？详细的实施方案要写清楚。与现实的一个对比差距，需要得到什么样的支持和帮助。
4.详细的计划的费用预算。任何一个计划实施都需要有费用支持的，所以写好详细的费用预算，是你能否得到公司领导通过重要环节。需要公司人力物力在哪方面给予支持？一个好的计划，没有预算在公司是很难通过的。
5.计划当中的注意事项。做好一份好的计划还必须得实施过程中的注意事项进行阐述。哪些因素是影响计划实施的？ 如何解决？在实施当中会遇到什么样的困难做一个预判。
6.最后对计划做一个展望。简明扼要的阐述计划实施后的未来会所产生的影响。对企业会带来什么样的好处？
除了以上几点，我觉得要写好一份好计划文书，还要注意措辞和态度。千万不要让对方读的计划感觉是向领导请示，让领导来做决策是否实施。你这个计划，必须明确表明你的态度。下定决心实施的计划才容易获得公司领导通过。
希望我这个写计划的注意事项，对你有所帮助。
如何写一份优秀的活动策划与执行方案？
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我说说很多人做活动的误区：
1、设计者贪念太重，总想用虚价产品拉拢顾客。（化解之道：人性贪，设计者不能贪，贪是设计者用来使用的）
2、不去核实、体验产品的真实性。（化解之道：自己先用，赠品有问题，严重的会把你直接打垮，好事不出门，坏事传千里。我们叫赠品，法律角度出发是你产品）
3、认为送的东西越多越好。 （化解之道：适宜为准，送的东西要解决你哪个方面的问题？根据需要解决的具体问题使用此牌）
4、拼命抓外围，不深入思考生意不好的真实原因。（化解之道：产品必须过硬。否则来的人越多死的越快）
5、从自己出发，用想当然出方案。（化解之道：感同身受，必须做一个用心生活的消费者）
6、想借助外力解决内因。（化解之道：加大自身筹码，外力自来）
7、把活动当成救命稻草。（化解之道：活动只是润滑剂、临时工具，不能雪中送炭）
活动：
A：简单易操作
如：顾客看了一眼就明白能得到什么并且不会有上当的感觉。
如：内部操作流程简单。
B：利三方
公司、员工、顾客、供应商不能都受益就不能循环
C：掌控
节奏
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