称心常识网网友提问：
如何提高员工的工作意愿和责任心？
优质回答：
谢谢邀请！
对于工作，责任心是非常重要的。可以这样说，如果员工没有责任心，那他的工作肯定是做不好的。
可怎么提升员工的责任心呢？这个问题要说难，其实也容易，要说容易其实又特别难。这就要看能不能找到正确的方法了。
我们都应该听过这样一句话：近朱者赤，近墨者黑。这话出自晋朝的思想家傅玄，原话是这样的：“近朱者赤，近墨者黑；声和则响清，形正则影直”。这话的意思是，靠近朱砂的东西，会慢慢变红，靠近墨汁的东西，会慢慢变黑；如果声音一致，那就很清楚响亮，如果形体正直，那蚊子就不会歪；用来比喻人如果与坏的人在一起会慢慢变坏，与好的人在一起会慢慢变好，说明外部环境对个体具有非常大的影响。
同理，如果要提升员工的责任心，公司就必须要有一个负责任的文化环境。那么，该如何在公司内建立这种负责任的环境呢？
首先，公司高层管理者一定要身体力形，做一个负责任的表率。如果拿公司比做一个鸭群，那高层管理者是鸭群的头鸭，头鸭怎么走，后面的鸭子就会亦步亦趋地跟着。在现实中，我们可以看到那些成功的企业里，都会有一个责任心很强的高层管理者。这些管理者，言出必行，行且必果，定出的行动方案严格执行。
其次，公司的管理者必须要明确界定各部门人员的工作职责，并加以贯输。在现实中，很多公司的岗位职责是不清晰的，在工作中出现很多踢皮球、推诿的现象。
再次，完善内部监督制度，有效实施对工作过程的监督，及时反馈与处置。通过监督，及时发现在工作中出现的推诿、懒散、不作为等不负责任的行为，尤其是特别重视对员工平常言行的观察，根据行为的性质与后果采取相应的处置措施，做到奖善罚恶。
做管理的都应知道，岗位工作职责不可能界定的百分之百明确，在部门与部门衔接之处总会有些“灰色地带”。这时，要鼓励那些敢于积极承担责任的人员。
最后，在公司内树立负责任的“标杆”进行宣传，促进“负责任”文化的推广。选择“标杆”人物时要特别注意，一定要公开、透明，具有权威性，不然会适得其反。
“蓬生麻中，不扶而直”，只要一个“负责任”的公司文化得到建立，那么，公司内的所有员工自然而然地在工作中会有良好的“责任心”，尽心尽责地工作。
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谢邀！员工的责任心是天生的，我们每个人与生俱来的就是责任感，对于工作也不例外，作为一个领导或者团队负责任只有激发员工的天然责任感，才能保持持久的工作动力。
一个是充分给予员工信任，没有信任就没有责任，只有当领导的真心相信员工时，员工内心的责任感才能激发出来，并在工作中主动去尽职尽责；
二是放手去让员工完成工作，不要象婆婆妈妈一样，总是担心员工完成任务不好或者担心员工偷懒。放手去让员工干，不干涉不干扰他的工作，员工自己也感到责任重大，不得不用心去完成工作；
三是工作中注意培养员工的自信心，一个员工能完成一份工作不仅仅是能力的体现，还是员工自信的体现，实践中领导对员工充分尊重，员工的自信心起来了，就更加有责任心去完成工作了。所以作为领导或者团队负责任，要经常给予员工鼓励，让他们自信而有责任地工作着。
四是主动给员工培训技术知识、操作知识、管理知识等等，提高他们的工作水平和能力，并在工作中加以实践。同时，对员工的业绩要经常性考核，发现问题及时纠正。
其他网友回答
对于每一个人，责任心于家庭与工作之间釆取的态度是不相同的，家是属于自己的，毫无保留的付出是应该的，而工作为的是获取劳动报酬，最终目的还是为家庭服务。
如何把员工的责任心提升，关键是企业单位领导有没有做到换位思考，将心比心，让员工所在单位有至身于家庭的感觉，就是常说的归属感。员工的归属感是怎形成的？并不是以冰冷的制度去束缚员工工作上的开展，不是全赖以罚(如扣钱)去处分员工工作当中的不足。特别“罚”，无论罚多罚少都会使员工产生极大的反感，员工对管理制度的反感和抵触，同样对单位和领导反感和抵触，有抵触情绪工作上就消极，责任心随之消失。不但不能提升员工的责任心，恰恰相反，使员工似乎在现有工作单位看不到希望，有“跳槽”的想法。留不住人才，也与企业的管理模式有莫大关系。
至情至性对待员工，除工作上的指导，生活上的关心，帮助员工解决生活上的困难，工资与福利随企业效益的提高而适当调整，这是最容易激发员工的上进心，令员工有家的感觉，这种无形的感觉，就来自“关心”，有关心必有责任心，并不是强硬冰冷的制度可替代的。
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好多人回答的都是空心菜，范范而谈！不同企业，不同工作环境，不同岗位，方法不可能一成不变的！（人只有分工不同，没有贵贱之分）――这句话就是坑人的！员工需求什么？要关心！但是不是所有人的需求你都能满足
其他网友回答
没有责任心的员工，不是一个好员工；没有责任心的企业，也做不出优良的品质；没有优良的品质，公司面临着的也只有倒闭。
由此可见，责任与利益是悠关的，是相辅相成的，是双赢的。但公司怎样才能提升员工的责任心呢？
公司方面:
就要对员工的工作岗位进行合理安排，任人唯贤，用人其才，把合适的人放到合适的工作岗位，坚决杜绝拉帮结派，老乡照顾老乡的事情发生。做到职责分明，奖罚分明，竞争公平，让员工放下一切顾虑，彻底地溶入到公司这个大家庭里来，感受公司的关爱和温暖。
员工方面:
要教育培养员工端正自己的心态，养成以厂为家，公司昌盛我荣，公司衰落我耻的观念，消除掉为老板打工而打工的思想。来工厂工作，一是充分体现自己的聪明才智和技能，把自己所学到的知识，在工作岗位上有机地结合，充分地发挥出来。要有为事业而工作，为自己而打工的观点。要用感恩的心态对待自己的这份工作。不管你从学校来到企业也好；不管你从农村来到公司也罢，你应该感谢企业或公司给予你的这份工作，让你有了工作的机会，也让你收获了成果。
总之，员工有责任，企业才有希望；企业有希望，员工的工作才能安稳；企业与员工才能共创辉煌！
