称心常识网网友提问：
办公室为人，是好人难做还是坏人难做？
优质回答：
谢邀。现先简单回答:好人难做。
因为中国企业管理普遍不到位——组织内部政治斗争厉害——有才有德的，能力强的——业绩出色的反而难以生存。害人——是家常便饭；内耗——是中国企业内部的政治生态的普遍现象。
好人——也得想法变成“坏人”，不然无法立足。是故，坏人易做好人难当。但还是要有道德底线，把自己的“人”做好了，那种人——终究无法成大器。再见
杲杲湖山
2018年1月5日晚
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这个问题表面看起来是二元问题，好或不好做。其实这么简单下结论不全面。首先看大环境，这家公司或单位文化理念，工作气氛。其次看员工个人的素质。整个公司或单位管理非常好，老板正直，不任人唯亲，公平公正，都工作热情高，团结有爱，互帮互助，好人相对好做，大家都一心为工作，不使小心眼，谦卑合谐，闲言碎语，扯皮结派的没市场，正气正能量占上风。就形成良好的心态，就是好人天下，反之，领导或者老板安排亲戚在中层，这个人又自以为是，外行领导内行，偏听偏信，拉帮结派，找事整人，这样的环境气氛，还有多少人能坚持住正义，又哪有公平公正可言。好人一定做不下去。但有一点，就是自己要有正确的世界观，价值观，为人正直，坚持正义，做好自已工作，团结同事，做定好人，任而东西南北风。
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谢谢您的邀请！您提出的问题是：
办公室为人，好人难做还是坏人难做？
回答如下：吾以为您的这个问题所言的“办公室为人”，应该改为“办公室做人”（抑或“职场做人”）显得比较恰当？
“办公室做人”（抑或“职场做人”），好人难做还是坏人难做？笼统回答您的这个问题，吾以为，无论做好人还是做坏人，都各有所难；都挺难做！
先说“做好人”。鄙人理解，您这问题所提的这个“好人”大概该是指的类似《芳华》中的那位主角“刘峰”那样的“活雷锋”吧？难！切莫说他是不是一味做“好”完全是为了获取“回报”（亦即“好报”），就是啥都不为，只是循着三观去做人，“做好人”也挺难！
“做好人”挺难的难，并非关注在意的是否能得到好的“回报”（亦即“好报”），而关键是在这办公室中为数相当不少的人都不认为你这是“好”——
坏人自不必说，但凡只要是好人做事，无一例外都会被其看成或说成是“坏”，不以为“好”；常在“好”“坏”边缘徘徊游弋的人看待好人做事，总会抱着质疑、怀疑、不信任的心理和态度，也总会遐想着这其中的“可能所谋”；剩下那些心向“好”但却不愿那么“好”的人，常常的态度都会是“你该这么去做”……
自然说道“做好人”会得到的“回报”（亦即“好报”），不同的人的态度可想而知。
其次“做坏人”（譬如“小人”）也挺难。因为在办公室（职场）做人能够做成个“坏人”还不会倒灶，一定是上面有人“罩着”才可能的！也因此，除了其人自知自己“忒坏”之外，办公室（职场）中的“坏人”，几乎为所有的人心里所鄙视和瞧不起，更加不会有信任放心，不会有人视其为“好”。
即便是上面有人“罩着”，一方面“罩着”之人毫无例外会有的“对立面”会视这“坏人”为“坏”；有时虽拿“罩着”之人无可奈何，但可拿其“罩着”的这个“坏人”撒气开刀。另一方面，即便是为其“罩着”之人，其实也系心知肚明其“坏”；所以会处处“罩着”，是因为其能为自己折腾来不少“好处”，同时对办公室（职场）中的其他人也是一种掣肘。更重要的是，这些被自己“罩着”的“坏人”实质还是一种“临危应急备胎”——每遇“关键”时刻，可以舍卒保车，将其“卖了替罪”抑或是“代己背锅”。
那么，办公室（职场）中做人究竟该做什么样的人“好做”一些呢？依吾之见，还是觉得做个“真人”好些！待人做事，真实一点儿，踏实一点儿，安分一点儿，尽责一点儿，中庸一点儿……既不舔肥讨好，也不搬弄是非，既不予人口实，也不招惹麻烦。
如此目的，办公室（职场）安定性强一点儿，令饭碗端得稳一点儿。
