称心常识网网友提问：
一个单位一把手什么都管好吗？
优质回答：
单位一把手什么都管，是越权，是独断，也是无能，将会把单位带入失败的深渊！
我们提倡领导要多下基层，要多深入群众，但并是事必躬亲，胡子眉毛一把抓。
一把手的职责是带好干部队伍、党员队伍和职工队伍。如果什么事都管，证明他对下属不信任。长此以往，下属也就会等靠，丧失了积极性。
事事都管事，事都抓，也证明一把手有私心，想把好处捞尽，也破坏了工作纪律。
这样的领导，即使累死，也不讨好。
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如果是创业初期的小单位，个人认为应该一把手亲力亲为一手抓，因为创业初期就好像一艘小船漂泊在大海里，经不起一点风浪。当然了如果企业已经相对稳定，而且组织架构已经趋于完善，一把手应该去管理有能力的中层人员，这样一把手才有充足的精力去思考企业前进的方向，充当一个总舵手的角色。
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好吧，小女子来回答此问题。
一把手的地位和作用非常重要，就像一面旗帜，起到一个见贤思齐的效应，一把手的重要职责就是要讲学习，讲正气，管好带好班子，把各级领导班子建设成政治坚定、思想统一、纪律严明、作风过硬、团结协调、廉洁高效的领导集体。
一把手作为领导班子的班长，居于统帅地位，负全面领导责任。一把手对自己一定要高标准，严要求，处处起表率作用，要善于调动其他成员的积极性，大家齐心协力，同舟共济，形成整体合力。
要立足本职岗位，关心大局，了解大局，服务大局，牢固树立政治意识，大局意识，责任意识，才能总揽大局，谋大事，抓大事。
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什么都去管，想想诸葛亮！你也成就不了诸葛亮的荣誉，不如简政放权，自己抓最重要的人事和财务！把好选人用人关，举贤不避亲的时候，更要胸怀宽广，容纳不同性格的人才！至于财务权，万元以下可以放权，涉及企业或者单位重大利益乃至未来发展的投资，一定要民主决策，一定要让不同的意见说出来，更好的指导决策！总之，一言堂有好处，只要你一心为民，但是更多的是坏处，哪怕你有一点点私心！民主决策好处多，但决不能成为肆意挥霍的借口和幌子！
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明白一个概念，一把手主持全面工作
