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单位选择员工究竟是能力重要,还是忠诚重要?
优质回答:
你好,我是涛哥,很高兴来回答您的这个问题,希望我的回答能够给您带来帮助
单位选择员工究竟是能力重要还是忠诚重要?
这个问题可能每个人的答案都不尽相同就我个人而言,我认为
忠诚是最主要的
第一因为只有员工把单位当家,才会对单位有忠诚度
第二能力的大小,是可以通过努力经验学习,培养,来提高的
第三,没有忠诚,一切能力都是空谈
我也跟很多企业老板交流过这方面的问题,而我几乎得到的所有答案都是忠诚比能力更重要
所以说单位选择员工还是忠诚重要
希望以上我的回答能够对您有所帮助,再见
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单位选择员工到底能力和忠诚度哪个重要?那当然是德才兼备是最好
对于有才无德的人来说,有些领导呢,就喜欢这样的,因为他有才,工作效率高,至于说对公司的忠诚度,现在的员工基本上干个三年,五年换工作的也很多呀,之所以在忠诚度上要求那么高也没有什么意义了。只要他不干出违法乱纪的事,不与企业的价值观相悖很严重都可以。
再说,忠诚度高与不高与领导也有关系,如果说他能力高,进到公司以后遇到一个令他佩服的五体投地的上司,那可能他也就心安了,忠诚度也变高了
再一个与这个领导的能力也有关系,如果领导很有能力,他就也喜欢自己手下的人都是很有能才能的,强将手下无弱兵嘛
如果说这个领导的能力比较欠缺一点他可能就偏向于找忠诚度比较高的一个人免得在工作中他指挥不动或者威胁他自己的位置
如果说一个企业特别注重企业文化的传承的话那可能对员工的品质要求比能力要求更高因为能力可以培养,品质很难纠正
这就像我们看士兵突击里面成才和许三多的差别成才非常有才,但是品格稍微差一点,许三多呢虽然说很笨,但是品德比较好,那最终在部队的熔炉里边不是也都被培养成为一个合格的士兵了吗?
之所以我们要用发展的眼光来看待这些问题,我们要用宽容的心,用博大的胸怀去感化身边的每一个人我们要欣赏别人的优点将别人的优势发挥到极致,对别人的缺点或不足给予谅解和宽容
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职场选人,个人忠诚品德最主要,能力可以通过培训,引导和环境造就。一个不忠诚的,那怕再有能力,终究会造乱子离开。没有培养价值。
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单位选择员工,除了能力和忠诚,还有很多地方可以去看。
首先,你要看他所经历的或者所学的是不是岗位所要求的,换句话说,先看看他能不能干这个活,有没有这个金刚钻。
其次,知识和技能类属于冰山以上的显性部分,而衡量一个人是不是值得选择,是不是有潜质,重点要看的就是能力部分了,能力包含了一个人的价值观,角色定位,性格特征和动机等等
显性的知识和技能是有岗位或者岗位限制的比如你懂房产知识可以卖房子,但是让你去卖车可能你就卖不了,这就是显性部分的差异性,但是他很好习得,所以一个人只要努力学习就能很快学习到。你问得能力和忠诚哪个重要问题,你说的“能力”应该是值得冰山模型的“知识和技能”吧
能力部分就是冰山模型底下价值观动机等,这些要素在长大后很难被改变,当然我很难去衡量,但这些才是决定了每个人的行为和表现。比如你说的忠诚应该是这个部分,打个比方,知识技能你可以考试,来判定他是不是懂了,考试成绩好就代表掌握的好。但是忠诚你怎么衡量?遇到一个小事他维护公司就算忠诚?如果是战场子弹来了你不帮他挡住就算不忠诚?这问题就比如公司的流失率一样,员工流失的时候一定就是对企业不忠诚吗?其实真正了解也许是他家里遇到变故没办法才离职而已
冰山模型可以自行百度查阅,此处不再详细阐述。
所以,讨论你问的问题,先得研究下怎么描述和衡量,只有描述清楚了才能衡量明白,进而才能管理好。
祝你好运。
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因岗而异,