称心常识网网友提问：
如何挽留离职员工？
优质回答：
员工离职一定有原因，是否做挽留需要先进行离职原因的沟通。当我们清楚员工的离职原因之后再做如何挽留的方法和策略。
对人力资源经理来说，离职面谈是员工离职之前的一个必备环节。
对企业管理者或者员工的直接上级来说，不要等到员工离职的时候再去发现他离职的原因，在日常管理过程中间我们就需要去做相关的预判。
都有价值的员工，应该在日常工作中，充分的去尊重它的存在，对他的基本需求，保证基本的合理的满足，不要等到员工离职的时候再被迫去做挽留，这样的话，投入产出比很低，效果也很差。
其他网友回答
既然选择离开，就不必挽留了
其他网友回答
员工离职原因无非就以下几点:
1.工资不满意，干的活太多
2.没有发展空间，想要去其他发展空间更好的地方磨炼自己（年轻人居多）
3.工作不顺心，这个可能关于工资，压力，上下级沟通的问题
4.找到更好的单位，不想继续下去
5.因为自己私事而不得不离职（很少，不能说没有）
我相信你应该是一个管理者，针对以上离职原因，你应该有自己的办法，主要还是先找到为什么离职的原因，然后针对原因来挽留。如果没有办法解决这个原因的话，那么还是不要挽留了。找一个和他差不多经验，能力的人来工作也是一样的。
