称心常识网网友提问：
单位的副职太难干了，有同感吗？
优质回答：
单位的副职太难干了，有同感吗？
不是单位的副职都太难干了！
单位副职太难干了，是少数单位的副职。
一般单位副职大部分人，都是对某方面业务有一定专长的。
比如在企业，分管技术、生产、经营的副职，一般都是有一定专业水平。
在政府机关分管科教、分管文化新闻、城建、分管医疗卫生、分管公检法等等，除具有一定的专业知识，也需要具有一定的专业管理能力。
副职相对来说没有决定权，
所谓副职太难干了，是指决定权。没有决定权，才需要副职向正职汇报工作，需要自己对某件事情的决策意见得到正职的首肯。
所谓副职就是辅佐。
副职丢掉权利的欲望，就会成为一个好的副职。就没有开展工作的所谓“太难”了。
过去讲“君臣”，辅佐帝王。
太子、宰相、辅佐大臣等，都要具备看透帝王的执政理念、人品、心胸等等。
辅佐明君容易，辅佐昏君难上加难。
现在也一样，副职要摆正位置，不可越权，不可贪权。充分了解正职的工作方法、人品等，工作用心用脑，做好本职工作。
只有这样的副职才会工作容易一些。
所以说，作为副职工作难是相对的而不是绝对的。
事在人为，世上无难事只怕有心人
其他网友回答
互相理解吧！凡是干到单位正职的，都干过副职。从压力上来说：100个副职的压力也大不过一个正职！笔者既干过副职也干过正职，现在又从正职过渡到高一级的副职！总体感觉，副职好当！不用操心横向协调、维稳、筹资等问题，晚上睡觉很踏实！
其他网友回答
不一定！
我就干过七年半的副职。可以说是我值得回味的七年半，也是我人生经历最重要的七年半！
2003年2月，县政府办的一位副主任和我同时调到县人大办工作，他任主任，我任副主任。他大我三岁，工作能力极强。我们到任后，人大常委会明确分工：他负责行政，我负责后勤。我同时也负责主要领导的讲话和单位重要文件的起草工作。
我的这位主任“仁兄”是个工作狂，根本闲不住，来到人大后，把政府办的工作作风带到了人大办，几乎是“没事找事”，弄得人大办工作人员“怨声载道”，我也是“疲于应命”。打个比方说，好不容易到了周六，想睡个懒觉，一个电话就能把你叫到办公室，“随便”安排交代个事，就又让你回家去了。最典型也最“过份”的一件事是：有一天，也是周六，他一个电话把我叫到办公室，然后就领着我去了邮局。到了邮局后，取了一个包裹（浙江寄来的几百张代表证），包裹很轻，他随手让我拿上，然后回到办公室。然后，其实然后就让我回去了！
还有一次让我“丢人”的事：一次人代会期间，他喊我和他去搬一个梯子，梯子倒不重，可他在前面走，我一人扛着铝合金梯子在后面跟着，一路上遇见好多熟人，有个工商局的同学见到我说：“你这个家伙，同学都说你当了人大办的副主任，原来都在为你吹牛逼！”后来，回味起来，感觉有点“妹妹坐船头，哥哥岸上走”的感觉。
是人就会有错！我的这位“顶头上司”，经常也犯一些“鸡毛蒜皮”的小错：早上让手下买饼子忘了给钱；把手下当学生训，而且不分场合；官架子出奇地大……后来，就有人跑到我跟前“挑拨离间”，个别的还主动“投靠”我，有的要和我“结盟”，共同对付他。呵呵，我只是一笑了之。
但和他五年来，我们相处的和兄弟一样，结下了深厚的感情。我父亲去世时，我们虽都各奔东西，但他出面操心，宽慰我的老母亲。他女儿出嫁，我前去帮忙！……
我其实是这样做的：一是始终维护他的“一把手”的地位！我始终听他的工作安排，哪怕是“过份”的工作安排；二是替他“背锅”！工作出错后，每当人大常委会主要领导批评他时，我就说是我的错！次数多了，主要领导也没心思批评他了，因为作为办公室副主任的我经常陪领导出行，几乎形影不离，日子久了，感情就有了；三是“劲往一处使”！每年的《县人大常委会工作报告》等材料写好后，我们一个人念，一个人听，周而复始，一遍一遍地一起修改。筹备县人代会时，经常齐心协力，共同“战斗”……
五年后，他调走了，成为县上一个重要部门的一把手，而我又陪了一位新人大办主任干了两年半。
……
若干年以后，我也成为部门“一把手”。后来，我们几乎同时成为处级领导干部。他调到市里，而我调到自治区党委。
从他的身上我学到他的“勤奋工作”，“文字写作”在他的指导下，有了进一步提高！路是一步一步走出来的！没有副职的经历，怎么能有正职？
不拆台！心往一处想，劲往一处使！才能共同进步！元芳！你怎么看？
其他网友回答
我也是正职副职都干过，我感到作为副职
一是要摆正定位！虽然正职需要依靠副职去开展工作，但并不绝对，所以副职一定要认清虽然级别只差半级，但一把手就是一把手，任何场合都必须坚决维护一把手的权威！同是努力跟正职建立私交，这是工作打开局面的很有效的方法！
二是要善于建言！正职事务较多，作为副职，对分管负责的工作一定要有研究，积极当好参谋助手，拿出管用得措施，请一把手定夺！建言要掌握分寸，不要在公开场合显示自己，尽量在私下建言！
三是要排忧解难！对任何工作，成绩都是正职的，失误都是自己的，大大方方，反到让正职高看你一眼！同时，对一些单位的疑难和棘手问题，要敢于顶上，想法设法去处理解决，千万不要躲在后面，把矛盾交给领导！但是处理中要随时跟一把手请示报告，既展示了自己的辛苦，也说明成绩都是在领导指导下取得的！
四是要聚拢人心！对自己分管条口的下属，要通过政治上工作上生活上关心关爱，把他们凝聚到自己身边，形成同心干事的大好氛围！对一些单位的老油条，要处成朋友，让他们不好意思跟你挑事！甚至会帮你说一些不方便说的话！！！
简单说这么多，具体得灵活运用！！
其他网友回答
你说单位副职太难干了，我不觉得，怎么能比正职还难干吗？
正职独挡一面，必须拍板决策，躲也无处躲，藏也无处藏，多么棘手的事，都必须面对，必须解决。
副职是跟随，虽然不能呼风唤雨，也总是具有相当的话语权。遇到矛盾，可以绕开走，推给正职表态。
副职感觉难干，说明沒有摆正位置。你想比正职说了还算，结果往往难如愿，难在不安分的心态。
我做过副职，也做过正职，正职与副职的压力远不可同日而语。
