网友提问:
成立业委会到底有什么难?大家有什么建言?
优质回答:
业委会最容易让物业搞渗透,物业最强项业主斗业主,把业委会拢到物业手里,为物业办事,最好是由楼拣长他们组织定期开业主大会,讨论小区现壮,及发展方向,不给物业主动权,否则都是物业的了!
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业委会成立难,但是成立后是苦难的开始,不用明说大家都清楚。
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楼长单元制就可以有效管理园区。并且是最合理和最有效的单元管理模式。为什么非要给业主制造“麻烦”和成堆的困扰啊?还是别有用心的人,钻了业主们的信任空子,强压物赖给业主。难不成“物赖”是谁家暴利敛钱的“后花园”吗?那就希望国家好好查查,这灰色经济链条,藏污纳垢了多少腐败和贪腐现象?如果按民心和民众所愿,其它服务角色,均能在社会上聘用到!
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业委会的成立,让业主们成了小区真的主人,有些人会不高兴了,首先是物业公司了,物业有了真真的监督和管理者,可以做到干好了继续干,干不好了走人。难成立由于物业公司有利益输送,街道办事处社区,房管部门都会设置重重障碍不让业主成立业委会。难在这里。
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成立业委会到底有多难?我利用古人的一句话来回答:难者不会,会者不难。下面一一分析:
一是难者不会,此话出自清朝王濬卿《冷眼观》,作者描绘了一个大智若愚的方法,是让我们在处世过程中如何解决当前的困惑,不要止步不前。大意是你知道这事难,就是解决不了这个难题才叫难。比如成立业委会,如果业主根夲就不知道业委会的职能、权利、义务,产生的条件、办法、程序,业委会运作的程序方法,你怎么去成立业委会?所以,很多业主就是在这种情况下来成立业委会,结果是要么小区大部分业主反对,要么社区因程序不对、因选人不合格、以目的不纯而不于支持,当然小区的物业企业也不支持不符合条件的业主成立业委会人员。一旦成立不成,这些业主不检查自己,反倒怪小区物业从中做梗,怪倾向于开发商或物业企业的业主捣乱,甚至埋怨社区、住建局物业科领导不支持,到处诉苦,找理由,就是不检查自己。这种情况多发生在小区业主中进城农民多、城市街道市民多,主要是物业知识的欠缺,法律法规的不了解,有信心而缺乏方法造成的。一旦业委会成立受阻,到处说难,说阻力大,甚至说政府也不支持,就是不检查自己,一味埋怨他人。
二是会者不难。会者不难更好理解,你懂农业,种庄稼不在话下;你懂工业,成个公司小菜一碟;你懂裁缝,做个衣服没问题。业主若懂物业知识,了解物业法律法规,成立业委会也是小菜一碟。从全国小区成立业委会成功的例子看,物业小区中教师多、公务员多、国企员工多、大专院校学生多,成立业委会比较容易。因为他们都会从法律法规中找依据,从工作经验中找办法,从物业知识中找答案,善于与小区业主、社区、住建局物业科沟通,所以成立业委会的成功率很高,从不认为成立业委会有多难。而且成立业委会后,业委会与业主与物业企业与社区相处的都比较好。正应了会者不难的道理。
三是我总结物业小区成立业委会所走弯路大体有以下几个方面:一是推荐筹备组及业委会人选不对号。因业主之间缺乏了解,不是不懂物业知识就是有前科人员,而且人员中沒有党员,还有的人员长年不交物业费,甚至涉黑。二是筹备成立业委会时不公开,偷偷摸摸,不让全体业主参加。三是动机不纯,要么想当官发财,要么撵物业,要么就是为了推翻前业委会,要么是想少交点物业费,或者揽点物业小区工程活儿干干谋点利益。四是方法不对,虽然抱着业主维权之心,但不管其它业主怎么想,不征求大家意见,唯我独尊,唯这几个人员独好。业主不同意了采用行贿办法让其同意,上级部门不同意的话就闹、上访、投诉、找新闻部门曝光,滥用公民权。
总结:成立业委会确实是物业小区的好事,但方法不对累死人,目的不纯气死人,对物业不懂装懂误导人,把好事办成坏事的人是最笨的人。
选出一个懂物业、正直、大公无私的业委会,那有不良物业企业的市场。
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