疫情期间无法拜访客户(疫情期间怎么拒绝客户来访)

网友提问:

疫情之下,无法拜访客户,做销售的该怎么办?

优质回答:

我个人认为不仅仅是疫情期间无法做客户拜访,即使疫情过后,应该在一段时间内,大部分企业也是拒绝陌生拜访的。这就给我们传统销售开拓市场带来很大的困难。

我认为可以做以下几件事情:

了解客户情况。

通过网络、电话拜访老客户,了解老客户目前情况,以及以后情况。如现在的订单情况怎么样?什么时候复工?复工后多久可以恢复生产?等等

通过了解客户情况,来为复工后的市场进行把脉。

挖掘已复工的潜在客户。

企业单方面复工是无济于事,反而会增加负担。企业生产离不开完整的产业链。所有有先复工的企业,最需要上游企业提供各种产品与服务。这个时候,同行还在休息,而你能主动出击。你就占了先机。

回笼应收账款。

疫情期间,企业只有支出,没有收入。这个时候企业的资金压力会很大。同时客户有可能挺不过这个时期。及时回笼账款,把控风险。

学习新销售技能。

如电话拓客的话术技巧,网络聊天工具拓客技巧,新媒体带货技巧等等。

【总结】所以虽然现在有疫情,大家闲居在家。但是在大网络时代,我们销售还是有很多事情需要做的。

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我觉得疫情之下客户更好聊了!

客户不是必须要面对面的沟通,而是你们的沟通在不在一个水平线上,在一个级别上,你们的沟通,大家是不是很爽,做一个好的商务有几个建议。

1.一定要让自己成长,这个成长真的在于你看书,你对实物,人性的理解,你对社会,公司等等的理解,如果你做一个行业,必须认真专研这个行业,成为行业的专家,否则大家就不喜欢信任你

2.你要学会与人处朋友的技巧,很多销售老是想的自己要怎么样,这个思路不对,要想的对方需要什么,我可以帮助他什么,每个人对于自己的兴趣点,需要最感兴趣了,所以,你要了解清楚你的客户的需求,做一些可以帮助他的事情,你们成为好朋友,自然会有很多沟通。

3.学会一些沟通的技巧,例如同理心运用,讲话的技巧,问问题的技巧,太多了,一个技巧方面不一一的说了,有兴趣可以单聊,你要对客户进行分析,他年级多大,结婚否,孩子情况,老家哪里,和父母的关系等等,太多了,这里边说不清楚,这个培训是好几天的课程,不过你可以做这个分析,和他聊最感兴趣的话题,例如,中年的,你可以聊孩子教育这边,没有结婚的,你可以谈找对象的,父母在一起,可以聊婆媳关系等等,懂我的意思了吧,你要是年级不大,多聊天,多听,多看书,增加一个多储备。

4.你可以疫情阶段,做很多事情,例如很多公益的事情,例如在线课程的事情,和你们专业,行业相关的事情,做这个事情的同时传播出去,把自己的价值输出,让你的客户感觉你很优秀,很用功的人,大家自然喜欢和你聊天。

关于怎么销售的知识点太多了,简单讲几个重要的,希望可以帮助到您!

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疫情期间,大多数企业都面临着不能正式开工的问题,对于企业来说不能等死,所以大多企业选择在家办公,对于销售来说也同样面临业绩考核,企业也不会因为疫情而不考核业绩,所以线上办公就尤为重要,选择好的视频会议软件可以让工作事半功倍,这个时期毕竟见面对自己和客户都有风险。推荐几款视频会议软件:Zoom,腾讯会议,阿里钉钉…

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谢邀[握手]

当前疫情实乃国难,无论是对国家,企业,个人都是不小的冲击,对于企业来说,一切向经营看齐,收入和利润是最先考量的,尤其是销售部,是收入利润是最重要的考核指标。结合我的经验,我认为可以从以下几个方面开展:

1-保持与客户的联系互动:疫情期间客户有可能有特殊的需求,看能否协调资源满足;

2-销售技能赋能:可以组织销售内部培训或者交流(因为疫情可以考虑线上培训),所谓磨刀不误砍柴工,为疫情结束后开发客户提供知识储备;

3-历史客户梳理:对公司存量客户进行梳理分类,深耕精做。

4-管理团队氛围:因为疫情,很多员工没有及时返岗,在家办公,需要每天安排工作,监控团队的动态和工作,保证团队工作状态和氛围。

5-研究疫情影响,制定战略规划,疫情肯定会给客户和自身带来影响,如何转危为机,确定公司发展方向也是作为团队负责人需要思考的重要问题。

以上,就是我的建议,希望对您有帮助,谢谢!

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利用好现在的线上办公软件,微信或者电话跟进客户保持客户的粘性,特殊时刻特殊处理,努力付出,待疫情过后会有不一样的收获。

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