称心常识网网友提问：
互联网巨头美团王兴，背后有着怎样的故事？
优质回答：
在移动互联网时代，TMD（今日头条、美团点评、滴滴出行）三家公司风生水起，先后成为了小巨头。作为美团的创始人，王兴是创业者中非常有代表性的人。在创立美团之前，王兴可谓是“屡败屡战”，从人人网到饭否网，几乎都失败了。
1、屡败屡战
最开始，王慧文是王兴的清华的同学兼室友，赖斌强的高中同学，三个人创立校内网。校内网融资不顺，最终卖给了千橡，好在每人拿到了不少的钱。2007年王兴和郭万怀、穆荣均等人，一起创建了饭否和海内网。后来饭否被关，核心团队却没有散，他们继续做了美团网。在2009年底饭否团队聚会的时候，大家讨论到“假如这个公司明天就不存在了，大家会怎么样？”王兴当场哭了，可以看出来王兴是一个非常讲感情的人。有人问王慧文：为什么相信王兴？王慧文说，“他人比较正直。这是非常重要的基础。”王兴的团队就像桃园三结义一样，有极强的凝聚力，怎么打也打不散。大家觉得王兴有点儿像刘备，就算刘备再怎么落魄，还老打败仗，但张飞、关羽们一直跟着他干。
2、六请干嘉伟
除了早期的王慧文以外，干嘉伟也是美团非常重要的合伙人。就像刘备三顾茅庐，王兴六次拜访干嘉伟。最终，干嘉伟成为美团第一位COO，并帮助美团打造出一支强有力的地面部队。直到现在，校内、饭否的早期核心团队大多都还在美团点评，并担任核心职位。
3、打赢千团大战
美团自团购时代开始一直在融资，但王兴从来没有乱花投资人的钱，尽量保持公司是赚钱的状态。从前几次创业当中，王兴吸取了教训，一定要有足够的现金流。创业有时候比拼的是谁犯的错误更少，用更少的钱活得更久。王兴一直谨慎控制运营成本，当年把美团打造成为运营最健康的团购网站。按照王兴的说法，美团是赚钱的，Groupon是亏钱的。美团在毛利率7%-8%的情况下赚钱，Groupon在40%的高毛利基础上亏钱。王兴认为团购是长期追求低成本、高效率。2011年，与美团模式相似的网站最高峰达到5058家，号称“千团大战”。结果，后来活下来、还过得比较好的只有美团。
4、跟阿里反目
根据媒体的报道，美团最大的股东是腾讯，这个可能很多人都没有想到吧！稍微跟大家说明一下：早在美团做团购的时候，烧钱的金额很多，于是抱紧了阿里系的大腿。但是由于阿里系很强势，希望能够拿到控股权，王兴和他的团队不满。后来，王兴投向了腾讯的怀抱。
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福建人，爱拼才会嬴！嬴王败寇！每个人都有裂缝，看人看最美的一面，支持王兴，美团加油！
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为什么老是有人要去贬低他呢，他提供了一个很好的平台，提供了大家的衣食住行，然这种平台不止他一个，我们还有很多选择的空间，可以不支持他的平台，可老是不去肯定人家的成功那就是自己的失败！就像电商，也有很多平台可以选择，而一味的去抨击新兴起来的平台！任何一个事物的存在都有一定的客观性，它或她的存在，说明普罗大众还是需要的
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都说王兴是死人堆里爬出来的，越看越像
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其实要说起王兴，他的家庭背景是非常不错的，家里也有足够的经济，因此实际上，不管他当初选择从事哪一个行业，他都不用为生存而太过于愁苦。但是王兴偏偏和其他大多数人不一样，他有着自己不可改变的理想与坚持，有自己希望达到的成绩。因此他始终在坚持着。由于他特别的才能，马云曾经费尽心思地挖掘他，希望他能够去自己的阿里，但是被他拒绝了。后来，商业大佬王健林同样看中了他的能力，以800万年薪的待遇来邀请他，同样被他婉拒。
试想，如果换成其他人，或许早已被这诱人的条件而丢弃自己所谓的梦想了，可王兴没有，他始终坚持着，不断地对市场进行考察，以至于在事业刚刚开始之后就取得令人惊讶的成绩。在2015年的财富中文版的排名中，他排在了第三位。而在2018新财富500富人榜中，王兴以80亿的身家排名389位。
现在的美团在人们生活中已经到了必不可少的地位，衣食住行美团全部都能为人们提供更为便利的服务。美团的收入主要有几个部分的来源，第一是餐饮外卖，第二是酒店及旅行，第三是其他一些新业务。而餐饮业务在美团业务中处于主要地位，截止2018年，它光餐饮的营收就达到了96.9亿元，是第一业务。此外，美团除了方便人们的生活之外，还促进了劳动力的发展，美团为人们提供了更多的工作机会。据调查，截止到2018年3月份的数据，美团的外卖骑手中女性骑手就占所有骑手的十分之一，可见美团的影响力正不断扩展。
其实话说回来，王兴能取得如今的成就是谁都没有想到的。他带着他的坚持和毅力，带着当初拒绝两位业界大佬的底气，一路走来，双脚踏过无数次失败才有如今的成绩，那是我们谁都想象不出的。
