称心常识网网友提问：
公司想奖励优秀员工和优秀部门，有哪些好的方案？
优质回答：
谢邀，能够想到奖励员工，就值得我们为公司点个赞。激励员工的工作热情一般就是奖励和惩罚并举，今天我们来谈一下奖励员工和部门的一些小方案：
1、奖励首先应该能够让员工感受到得到了利益，否则就不是一个好的奖励方案。目前大多数的公司奖励无非是：奖金、购物卡、加薪、带薪假、旅游……我们就简单的在这几个方面来谈一下吧。
2、差异化奖励，如果奖励都一样了，那么就没有差异，看不出员工之间的差距，所以奖励一般要与绩效挂钩，根据为公司创造的利润而区别对待，给予不同级别的奖励。
3、购物卡一般是最不讨人喜欢的，很多时候显得非常不实用。旅游更适合对于某一团队、某一部门集体奖励，而这个时候，因为涉及到带家属啊，有的职工可能无法参与等情况，还需要对不能参加的员工补偿奖金，有时会因为攀比，导致旅游不能成行。
4、奖金和加薪都是看得见摸得着的奖励，最受大家欢迎，升职如果不与薪金挂钩，也是非常差劲的一种奖励，不值得提倡。
5、带薪假有时候也很受欢迎，至少可以休息一下，多陪陪家人，其实对于我个人来说，我特别喜欢奖金、加薪和带薪假这三种，都是我最需要的。
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从法治和规范化管理角度看公习应当制定公司管理条例或公司奖惩条例，由公司职工代表大会讨论通过后，然后施行。公司的奖励不能随心所欲，要形成规范化的制度，以充分调功职工的积极性为准则。有些公司有法律顾问，有的公司有公司律师，可以通过律师起草有关公司制度。至于采用什么好的方案，各公司的具体情况不一样，应根据各公司的实际情况确定
