称心常识网网友提问：
员工执行力不够，需要怎样去锻炼？
优质回答：
执行力是职场当中考量员工质素的重要指标。如果遇到执行力不到位的员工，可以分内外两方面的因素，从以下四点进行改善：
第一：以身作则，营造执行力强的工作氛围。
当领导本身就是执行力超强的人时，潜移默化会给员工带来一定的影响。身处这个氛围当中，员工也会不知不觉地调整自己的状态，积极行动起来。
第二：奖惩分明。执行力不到位要受到一定处罚。
制定相应的奖惩措施。告知如果因执行力因素导致任务拖延，将受到怎样的处罚。同样，如果行动迅速，执行力强，出色地完成了任务，又会获得怎样的奖励。
清晰地形成规则，让员工自觉遵守。
第三：量化标准，让员工在规定的时间完成任务。
对每个任务都要规定完成的时间和完成的标准。让员工产生紧迫感，督促自己在规定的时间保质保量地完成。
否则，没有量化的标准，员工就会觉得早一些晚一些，好一些差一些都没关系。
第四：倾听员工执行力不强的原因并调整改进。
如果员工执行力不强，要了解其心声，是个人因素还是工作环境当中没有创造出足够的条件。或者是任务本身不符合实际，完成有难度。
了解了根源，才能相应地进行调整，让员工主观上就能乐于行动。
总之，当员工执行力不强的时候，不要一味地归结于员工，要多沟通，及时调整策略，这样才有助于提升执行力，提高工作效率。
我是琦亭，爱生活的自律者，职场习惯养成达人。欢迎关注、讨论。
其他网友回答
员工执行力不强可能是因为激励制度不到位，做的最累最好的和不干活懒懒散散的待遇一个样，时间久了大家都没有积极性；还有是管理层的松散也可能造成这种情况
