称心常识网网友提问：
人力资源管理的核心是什么？
优质回答：
个人见解:毋庸置疑，人力资源的核心是绩效！这是由绩效的强大功能和影响力决定的。因为绩效是衡量员工能力与价值贡献最重要的标准，绩效是对应公司战略与年度经营计划的，是战略实施、计划执行与员工评价的管理工具。在人资体系中，绩效与组织职位体系，人员配置、培训开发、薪酬管理、劳动关系等相关人事政策和企业文化联系非常紧密，可以说人资的各模块都是为绩效服务的。绩效管理是与公司业务结合最紧密的，能够全面了解公司年度经营计划完成情况，掌握各单位、部室、各级中高管履职情况与核心业绩，能够最直接最便捷融入公司的经营管理，这是人资其他模块很难去对比的。另外，一个做人资的，如果不懂绩效，很难在专业和职位上进阶提升。人资各模块对人员的专业能力、思维能力、个性、沟通协调等方面要求是不同的，各模块对接的角色、层次也是不同的。
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对于不同行业的人力资源管理而言，其核心命题是如何定位自己企业的核心人才，并对应其设计出一套行之有效的激励、培养和发展的机制和制度，以确保企业的业务发展与其人力资源供给状况和人力资源管理水平保持一个良性的发展势头。
从企业利益上讲：人力资源的核心是省钱，产生更多的剩余价值。这里边包括如何招聘到自己合适的员工，如何帮助自己的员工适应环境并激发其主观能动性，主动为企业创造更大的利润;如何评估绩效等等问题。
从个人角度来看：人力资源的核心是为以后的职业生涯提供长效的路线规划，为自己提供一个发挥自己的平台，是一种预测。是对未来沟通的一种预测，是谋划未来沟通的渠道。
