厅级单位提副处容易吗 升到副处级容易吗

网友提问:

市直机关提拔副处容易吗?

优质回答:

谈点个人对此问题的看法

此问未讲明是地州级市还是县级市,这差别很大,如是县级市,那想抜当个副处实职十分不容易,一个县(市)就副处实职设岗数来讲,“四套班子”副职也就20多个岗,加上检法两长和公安局政委总的不到30人,而实职正科级人数(含组织、纪监、政法、宣传等常委所在部门和公、检、法内设科级岗加乡镇)约150人,特别现在县(市)委、政府班子成员异地交流量大,“公检法”三长全部实行异地交流任职,从上述情况看,在县(市)级机关能提拔到正科级岗位都不容易,提拔实职副处级干部那是真的很难、很难。

就州(市)一级来讲,在市直机关工作,实在说,提拔个科级干部不太难,这属各“部委局办”等单位的内设机构,部门党委或党组就可研究决定,报组部、人社部门备案就可。

作为副处级干部都属市委管理任用的干部,提拔任用都由组织部按市委的要求,进行对拟提抜干部测评和考核考察,最后提交市委常委会确定提拔人选。所以说在市直属机关工作,想“晋升实职副处”也是不太容易的事。

当然,具备相应的优越条件的年轻干部,被提抜重用的机会肯定要多一些,具体讲:

一是,不论在什么部门,个人有文凭、有能力有水平、能吃苦、在单位属业务骨干,特别善写大的文字材料且深得部门领导赏识,这样的人才,一般会拿入后备干部人选;

二是,所在部门也很关键,诸如:市委办、政府办或常委所在部门(组织、纪监、宣传、政法等),在这些部门工作虽然工作任务较重,但能与领导们接触交流的机会相对较多,便于领导们对自身的了解,加之这些部门都有内设的副处级岗位,这样被提抜的基础条件更优越一些;

三是,公检法部门,内设副处级岗位多,加之专业性强,一般都在系统内部提抜使用,这样只要在正科级岗位上,工作成绩突出,政治品格好,一般都有希望提拔为副处级干部。

以上是个的几点看法,不一定对。

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市直机关提拔副处容易吗?

我在政府机关工作了近40年,对这个问答再熟不过。市直机关的副处级,那就是市政府职能部门各个局的副局长、党委副书记、各委办的副主任、市管辖的各区副区长、人大副主任、政协副主席等,因此和县直各局的副局长一样都不容易当成。

如果你要是在省直属的厅里当公务员,那样的话比较容易当成处级或副处级,因为厅下属的各个处只有四、五个公务员,只要你在这四、五个人当中是娇娇者,估计不出四年准能成为副处级。我的一位老战友,他原来在部队服役时,是营级干部,转业到省直某厅后,没有按任何职务,由于他工作努力,在地方工作五年后他就被提拔为副处长。

我还有一位老同学,他是大学本科毕业,1985年大学毕业后被分配到市里某局工作,由于他工作业绩显著,再加上他的科长被提为副局长,科里正在缺位。因此他参加工作五年后,就幸运的被提为科长。可是他在科长的位置上干了近三十年,临老退休了还没有当成副处级。

所以综合上述在市直机关工作想熬成副处级,那是非常不容易的。

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容不容易要看是哪个级别的市直机关。

如果是直辖市的市直机关,单位级别正厅,副职副厅,内设处室为处级,晋升副处只是熬时间的问题,快的30岁之前就能提副处,慢的35岁上下,最晚一般不会超过40岁,没有实职,也有职级待遇。在这个级别的单位,处级是保守要求,几乎百分之百都可以解决,能不能上副厅才是关键问题。

如果是副省级城市的市直机关,单位是正局(副厅级),副职是副局(正处级),内设处室处长是正处,副处长是副处,和直辖市一样处级以前基本上到点就提,副处熬到一定资历也是顺水推舟的事情,并不算太难,概率没有100%,至少也在90%以上。在副省级以上城市市直机关混不到副处以上,要从自身检视问题。

如果是一般地级市的市直机关,单位是正处级,副处相当于副局长(副主任),提拔副处有一定难度,堪称市直机关公务员的“天花板”。将比例数字化,在地市级机关提拔副处实职,一般不会超过15%,也就是100个公务员,最多可能有15个有机会提拔副处实职。算上副处待遇的四级调研员和三级调研员,一般不会超过30%,可见难度之大,更遑论正处了。

如果是县级市的市直机关,单位自身级别最高正科,提拔一个副科都有难度,副处对于99%以上的公务员来说几乎是可望不可及的高度。

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处级对于体制内的人来说,是区分领导干部和普通公务员的一个分水岭。

全国那么多公务员,最终能够成长为处级领导干部的估计不超过20%。想要提拔到这个级别,不光跟你的能力和付出有关,还与你所处的平台息息相关。这个平台就是你所处城市的大小。

公务员级别分类

回答这个问题之前,我们首先要对我国的城市要有一个直观的了解,因为城市跟城市区别太大了。

我国的城市从大到小依次分为如下几种:

1、直辖市(正部级)。如北京、上海、天津、重庆。

2、副省级城市(副部级)。副省级城市是我国仅次于直辖市的城市,目前全国有10个:广州、南京、武汉、沈阳、西安、成都、济南、杭州、哈尔滨、长春等10个城市。

3、计划单列市(副部级)。目前只有青岛、大连、宁波、厦门、深圳五个城市为计划单列市,级别与副省级城市相同。

4、地级市(正厅级)。这个就是一般设区的地级市,全国很多,大概300多个。如四川的德阳、绵阳、南充、乐山等都属于这种城市。我们通常说的市也就是这种,因为它是主体构成。

5、县级市(正处级)。这个就是一般的县,因为人口和经济规模较大一些,因此被称作县级市。

上面介绍的这几种城市,他们都设置市属部门,也叫市直机关。因为城市级别差距太大,因此市直机关级别也差距很大。级别就是平台,平台就能决定大部分人的仕途归属。

市直机关提拔副处级的难易程度,在不同平台的城市,差距是非常大的。

下面结合各种城市进行分析。我们针对提拔副处级的难易程度,这里把他们分为四个级别:容易、比较容易、难、很难。下面针对不同城市我们给他确定一个级别。

一、直辖市。

直辖市是正部级,它的直属机构就是正厅级,也就是市直机关普遍是正厅级机构,这些机构的内设部门就是正处级,也就是什么财务处、人事处等等。

在这种单位,普通人员进入后,顺利的话10年左右很多人就会达到副处级的级别。也就是很多人在35岁左右就可以到这个点,当然个别突出和差劲的不属于我们讨论的范围。

直辖市提拔副处级的级别为:容易。

二、副省级城市和计划单列市。

因为副省级城市和计划单列市级别同为副部级,因此我们合并进行介绍。

我现在就处于这种城市的市直机关,在人事处工作,因此对副省级城市的情况比较了解。副省级城市和计划单列市行政级别为副部级,他的下设机构直属机关通常就是正局级,也就是严格意义上的副厅级,内设部门跟直辖市的直属机关内设部门级别一致,为正处级。

因为级别比直辖市低半级,在正处级以上流动节奏变慢,因此,会导致处级以下干部流动速度没有直辖市的流动那么快,但总体来说还是比较快的,跟直辖市的情况类似,差不了多少。

副省级城市和计划单列市提拔副处级的级别为:比较容易。

三、地级市。

这种级别的城市全国有300多个,是正厅级城市的主体构成。它的直属机关级别就为正处级,也就是这些城市的各个局级别就是处级,那么它的局班子成员通常才是处级,内设部门级别为正科级。

在这种城市的公务员,很多人最终的级别就是正科级,到处级难度非常之大,估计不超过10%的比例,毕竟副处级意味着进了单位班子。

地级市提拔副处的级别为:难。

四、县级市。

县级市跟县都属于正处级架构,它的直属机关就是正科级,一个县只有四大班子成员才是处级以上干部,估计全县在职的也就20-30人吧,但是全县的公务员就多了去了。

在县级市,估计很多人的梦想就是混个科级退休,但是这个难度依然很大,更遑论处级了,基本上对于普通人来说跟中彩票五百万难度差不多。一个普通公务员在县城摸爬滚打,能够成长为副县长,这种机遇估计一百万个人里面顶多一个吧,概率确实非常渺茫。

县级市提拔副处级的级别为:很难。

说到最后:

综上所述,我对目前城市的情况进行了介绍,副处级这个级别在副省级以上城市基本算不上什么,普通的副处长,跟工作人员差距多,还是要分担很多具体事务性工作,也不会有什么官架子。

但是地级市的副处级你就不能小看了,他们通常都是市局的副局长级别,这个在当地已经算是大领导了。这些人的话语权和地位也是副省级城市没法比的。如果在一个县级你是副处级,那么就意味着你是副市长,大家可想而知,这个位置的重要性。

无论如何,体制内的晋升通常不是自己能够左右的,需要机遇和工作成绩的双重推进。我们需要做的就是,坚定信念,服务好广大群众,干好本职工作,无愧于心无愧于人民就行。千万别掉进了为了当官而当官的迷途。

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现在市直机关,提拔副处相对比较,还是容易的。

过去在市直机关想提拔到副处长的位置,还是挺不容易的。我们年轻的时候,干部的副处配备指数少,那时一个处室,只配一个副处长,一个单位也就七八个处室,所以,在一个单位想竞争到副处长位置还是有难度的。德才兼备,又红又专是选拔干部的标准。只有出类拔萃的干部才能有机会得到提拔。

可能是社会进步了,干部的配置指数增加了,一处二副,或三副的配置,使年轻人有了更多的机会。后来还增加了调研员的指数,虽然没有实职,但也都是副处级待遇。现在,市直机关的干部,只要熬到一定的年头,基本都会被提拔到副处的位置。

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