称心常识网电大组织文化包括哪几个主要层面？
“组织文化”的结构包括物质层、制度层、精神层。
物质层是组织文化的表层，是一种以物质形态为主要研究对象的表层组织文化。是形成组织文化精神层和制度层的条件。优秀的组织文化是通过重视产品的开发、服务的质量、产品的信誉和组织生产环境、生活环境、文化设施等物质现象来体现的。
制度层是组织文化的中间层，组织物质文化和组织精神文化有机地结合成一个整体。制度层规定了组织成员在共同的生产经营活动中，应当遵守的行为准则，主要包括组织领导体制、组织机构和组织管理制度等三个方面。
精神层即组织的精神文化，它是组织在长期实践中所形成的员工群体心理定式和价值取向，是组织的道德观，价值观即组织哲学的综合体现和高度概括，反映全体员工的共同追求和共同认识。主要是指组织的领导和成员共同信守的基本信念、价值标准、职业道德和精神风貌。精神层是组织文化的核心和灵魂。
学前人文社会科学基础组织文化包括哪几个主演层面？
“组织文化”的结构包括物质层、制度层、精神层。物质层是组织文化的表层，是一种以物质形态为主要研究对象的表层组织文化。是形成组织文化精神层和制度层的条件。
制度层规定了组织成员在共同的生产经营活动中，应当遵守的行为准则，主要包括组织领导体制、组织机构和组织管理制度等三个方面。
精神层反映全体员工的共同追求和共同认识。主要是指组织的领导和成员共同信守的基本信念、价值标准、职业道德和精神风貌。
精神层是组织文化的核心和灵魂。
了解组织文化基础知识？
一、组织文化的概念：组织文化是一个组织的价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的特有的文化形象。
组织文化的三个层次：
1、理念层：组织共同信守的信念、组织价值观；
2、象征层：组织的工作环境、组织的产品或服务；
3、制度与行为层：组织的规章制度、组织的行为规范。
组织文化的特征：客观性、独立性、相对稳定性、继承融合性、发展性
二、组织文化的基本内容
1、共同价值观（核心）；
2、企业使命；
3、企业精神；
4、企业道德；
5、团体意识；
6、企业制度；
7、行为规范；
8、企业形象。
三、组织文化的功能：
1、导向功能；
2、凝聚功能；
3、激励功能；
4、调适功能；
5、辐射功能。
四、组织文化的塑造途径
1、定标：确立适合的价值观标准；
2、选人：选择与组织价值观相融合的应聘者；
3、强化：强化员工的认同感；
4、奖励：建立符合组织文化要求的奖励系统；
5、完善：不断丰富和完善组织文化。
组织文化四个层次？
文化的四个层次是如下：
1、精神文化
落地表现为：内化于心。（成为团队集体的信仰，员工在精神层面的满足感）
2、行为文化
落地表现为：外化于行。
3、制度文化
落地表现为：固化于制。
4、物质文化
落地表现为：显化于物。只有善于学习和开放的文化，才是真正有生命力的，天地万物的信息的产生融汇渗透。文化是一个非常广泛的概念，给它下一个严格和精确的定义是一件非常困难的事情。
组织文化包括哪些？
组织文化是微观组织的一种组织文化,组织文化的内容大致包括以下四个方面:
(1)组织目标或宗旨。是组织文化建设的出发点和归宿；
（2）共同的价值观，是组织文化的核心；
（3）作风及传统习惯，为达到组织的最高目标和价值观念服务；
（4）行为规范和规章制度，确保组织文化的贯彻。
组织文化的层次是什么？
包括下列几个层次：物态文化、制度文化、行为文化、心态文化。
1、物态文化层是人类的物质生产活动方式和产品的总和，是可触知的具有物质实体的文化事物。
2、制度文化层是人类在社会实践中组建的各种社会行为规范。
3、行为文化层是人际交往中约定俗成的以礼俗、民俗、风俗等形态表现出来的行为模式。
4、心态文化是人类在社会意识活动中孕育出来的价值观念、审美情趣、思维方式等主观因素，相当于通常所说的精神文化、社会意识等概念。这是文化的核心。
组织文化主要有那三层构成？
组织文化：处于一定经济社会文化背景下的组织，在长期的发展过程中逐步生成和发展起来的日趋稳定的独特的价值观，以及以此为核心而形成的行为规范、道德准则、群体意识、风俗习惯等。
三个层次：
精神文化——组织价值观、组织精神、组织风气、组织目标、组织道德。
制度文化——管理制度、特殊制度、组织风俗。
物质文化——组织标志、厂容厂貌、产品特色、组织工艺设备特性、文化体育生活设施。
组织文化包括哪些主要内容？
组织文化通常由物质层文化、制度层文化、精神层文化三个层次的内容组成。
(1)物质层文化物质层文化是组织文化的表层部分，包括组织名称、标志、宣传手册、衣着制服、建筑风格、纪念物等。
物质层文化是形成制度层文化的条件，往往能折射出该组织的思想观念、工作作风等。
(2)制度层文化制度层文化是组织文化的中间层次，主要是指对组织成员行为产生规范性、约束性影响的部分，包括组织的章程、制度、管理细则等。
这部分集中体现了组织文化的物质层及精神层对组织成员行为的要求。
