子宇 | 这个8月，很多企业忙着道歉

这个8月，很多企业忙着道歉文 | 子宇知乎上有一个问题。古代被发配的犯人为什么不逃跑？
这个问题至少对于苏轼、李德裕（唐朝宰相）等被发配崖州（海南）的人来说有了新解释。本解释由著名的椰树椰汁友情赞助。。。
一
椰树椰汁，一个产饮料的企业，需要员工抵押房产证来证明对公司的忠诚，请问招聘的是什么宇宙无敌配方研发岗？
表现上看是企业充满了跳槽这件事的仇恨。其实还是对社畜人权的蔑视。无独有偶，公司价值观和椰树椰汁一样歪的还有上海的一家家具公司半木轩。hr用“关怀”孕妇的名义，要求女员工手写销售心得，每小时写600字， 错一个字扣50元。
按8h工作时长计算，孕妇女员工每天要手写4800字，还不许有重复句子、错别字。
有这个本事，我倒是建议亲去阅文集团写小说呢。
半木轩主打高端新中式，在企业品牌上推崇各种传统文化。显然，这个传统文化是那种半夜鸡叫式的传统文化。
让我想到了另一位上海的知名企业家——携程的老总梁建章。
梁总是国内最为人口下降忧虑的社会名流，除了扮唐僧、贾宝玉等直播有点尴尬，他的大部分观点还是在线的。
但他显然低估了在中国生孩子这件事，企业同行能有多傻逼。
二
中国职场不仅仅是对女性不友好。作为男人，不喝酒不是找打吗？尤其是遇上厦门国际银行北京支行的传统酒文化爱好团队。
# 新员工不喝领导敬酒被打耳光#
厦门国际银行北京分行中关村支行一位新员工爆料称，在北京盘古七星酒店聚餐时，因没喝领导敬的酒，被某领导辱骂、指责和扇巴掌，离场时还被部分同事追骂至电梯处。
我是一个喜欢喝酒的人，愿意与各种朋友喝酒。
但我也深感，中国人的酒桌文化是一种奇妙的东西，生意没有酒不能谈，职场不醉不是兄弟。本质都是一种对草莽江湖的复刻。为什么中国的江湖草莽那么热衷于酒桌文化？因为江湖没有那种行会文化，说白了，没有圈子，也很难进行真正意义上的业务交流。还真有所谓天机老人写个兵器谱吗？想象一下，江湖人士怎么交流？还真的比武吗？都是雷雷老师和马宝国老师吗？效果最好的就是灌黄汤。所以，越缺乏真正意义上社交文化的地方，越热衷于酒桌文化。越丰足有闲有社交传统有想法的地方，越不热衷这种文化。注意，这里说的是酒桌文化，不是酒文化。所以，与其说是一种油腻，不如说是一种组织能力的落后。更可怕的是，包括银行、房地产公司在内的所有大企业本质上都是现代化组织的产物。依然还是热衷于用梁山好汉式的江湖团体来维系组织氛围。一家银行充斥着江湖气息，是非常可怕的。毕竟，你是替人管钱的。真的有客人会把钱放在梁山那里吗？
三
还有保利集团的文灵~总，这个?
微信“北京保利媒体群”中，保利发展控股北京公司副总经理文灵，在群里发号指令：“没转发的移出本群”。
好大的官威，霸道总裁本霸。
仔细看截图，【贝影】、【文灵总】是一个人
也就是说文灵本人微信名叫【贝影】，在群内自称【文灵总】。
真是太有意思了。
中国传统的体面人是习惯于自谦的，【在下】，【鄙人】、【仆】等都是用于自我称呼。早年的君主贵族自称也有【孤】、【寡人】、【哀家】等。
文灵总一夜出圈。很多人不知道宋广菊（保利老总）是谁，却记住了文灵总。
很多人看保利这个丑闻，主要从企业公关的角度看。
但我不完全这么认为。
在过去，公关，或者媒体关系维护，是一种走心的工作。即使所谓拿钱发稿，也是要先有关系。
而重要的媒体，更是需要专人维护。现在很多大厂依然还是这种做法。不太可能用那种平时拉个群圈框一起就算了。
但自媒体兴起以后，维护人力成本增加了，但维护的精神成本大为降低，出现了不需要怎么沟通，给钱或邀请活动就能发稿的情况。
说白了，博弈能力失衡了。
很多企业公关也并不在乎这个媒体到底有多少影响力，发个稿，多个渠道就行了，内心也没有多少尊重可言。
就当成个乙方渠道。
而这样的情况，在地产和汽车行业是重灾区。
如果有记忆的人，可能还会记得“侯车市”这个丑闻。
奇葩的自媒体和奇葩公关也是互相造就的。
所以，对于文灵总来说，这个媒体群里的所有媒体，仅仅是渠道，或者说就是广告渠道。
和自己公司的员工，或者自己公司的乙方是没有区别的。
所以，与其说是大公司公关对小媒体的霸凌，还不如说是上位者对下位者，甲方对乙方的一种霸凌。
四
上面这几件事已经近乎于傻逼了。然后相关企业也不痛不痒道歉了。这个8月真是：保利道歉、椰树道歉、厦门国际银行道歉、半木轩道歉……但社畜被霸凌大概率还会继续。你没有什么办法去根除这些东西。从文灵总的淡定、银行基层的蛮横、椰树的自信和半木轩的循循善诱就可以看出来。这些霸凌被认为是理所当然的。一个社会想避免这些东西，除了法律以外，还有两条线控着。一条线是社会的底线，也就是这个社会的基本价值观是什么。对人最基本的尊重，包括尊重公与私的区隔，尊重人的独立思想，尊重人的个人需求和禁忌。一条线是好的示范。有了好的示范，企业家知道学习，员工知道用脚投票。过去外企提供了一些好的示范。或者更精确的说，是欧美企业。外企当然有外企的问题，反应迟钝，不理解中国市场，有时候官僚主义不亚于国企。还有所谓傲慢、中国人的职场天花板等等。现在【职场天花板】这个话题基本见不到了，新的热门是【35岁裁员】。但在外企呆过的人，都会怀念那里相对平等的管理理念，公与私的分开，更好的福利，最重要的是，对合规合法的重视。我有一个朋友是在谷歌工作。他说过，谷歌有一个规定，每个人入职的时候可以和公司提一个“我不做”的要求。比如一个母亲可以明确提出，“我必须每天亲自去接孩子放学，所以我必须在某个时间前离开公司”。我不知道这个规定是不是普遍的，或者说现在是否还如此执行。但我听着有飘飘欲仙的感觉，仿佛喝了一瓶价值2998的茅台。所以我支持中国公司国际化，因为如果外企已经不在了，至少国际化会让中国公司更重视合规。比如Tiktok，据说是要把国际总部建在伦敦，为此张一鸣没少被骂。但Tiktok如果真的成为一家总部在伦敦的公司，他会不会成为民族之光我不知道，但肯定的是，这样一家公司在对待员工的基本合规性方面，是可以令人放心的。那些骂张一鸣的年轻人，如果加入了一家更国际化的公司，可能也许会觉得工作更开心一点。我也支持中国公司做大做强，因为大公司大品牌行业领军企业等，对公关、对员工尊重、对社会影响力等，一般来说，会做的更好。当然也有很多例外，所有很多行业不要怪优秀年轻人不爱去，可能是贵行业的定时炸弹（sha bi）太多。假设没有了示范，也缺乏基本价值观怎么办？那就只能反抗了。所谓天灵灵、地灵灵、半泽直树来显灵……
半泽直树：我听到有人在呼唤我作者
子宇
前媒体人
先后在纸媒及互联网行业工作
英国布里斯托大学东亚研究硕士
伦敦大学学院现代史硕士
作者授权默存转载
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