称心常识网简述计划与总结的联系与区别？
计划是确定目标、制定实施方案，要明确时限、方法、步骤。
总结是对计划完成情况的检查、回顾和反思，归纳经验、不足，以便于下一步工作的实施。
两者的区别：计划是事前的安排，总结是时候的回顾。
两者的联系：计划是总结的前提，总结是计划的结论。
延伸阅读
每周要写工作总结和下周计划，怎么写？
总结的基本格式：
1、标题
2、正文 开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。 主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。 结尾：分析问题，明确方向。
3、落款 署名与日期。下周工作计划的写作并没有诀窍，只要把下周要完成的工作内容写出来即可。比如：（某税务局稽征科）下周工作计划： 工作总结：工作总结(Job Summary/Work Summary)，以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言，工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的，要以工作计划为依据，订计划总是在总结经验的基础上进行的。其间有一条规律:计划–实践–总结–再计划–再实践–再总结。工作计划：工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划，用到”工作计划”这种公文。工作计划实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。从计划的具体分类来讲，比较长远、宏大的为”规划”，比较切近、具体的为”安排”，比较繁杂、全面的为”方案”，比较简明、概括的为”要点”，比较深入、细致的为”计划”，比较粗略、雏形的为”设想”，无论何种称谓，这些都是计划文种的范畴。
怎么写好工作总结和计划？
1．在工作总结开头时，不要写过多的感慨，也就是与工作无关的“大话”，因为领导根本也没时间看，如果过长，领导会觉得你太形式化，不直接。
2．不要将工作总结写成岗位职责，换句话说，就是要写出你都做了哪些工作，要将成绩先列出来，针对比较值得一提的工作难点克服过程，可以写一写。
尽量用“完成了……”而不是“负责……”。
3．如果你平时工作周报做的很完善，那你年底要省事多了，最好将每项工作的完成情况用数字表示出来。尤其是在强调自己的成绩时，一定要注意用“比去年同期增长了……”“比去年节约了成本*%，不要忘记付上这个数字是如何算得的。
4．尽量多用表格和图表分析的方式来展示和说明你取得的成绩。
5．对于自己工作不足的地方也要详细说明，因为领导最不喜欢报喜不报忧的员工，或者只是一味的肯定自己，却看不到自己不足的员工。
6．尽量多想想用自己的风格特点去写，不要从网上拷备模板，因为你能想到的，别人也可能想到，领导看到你与他人没什么区别时，也会把你纳入普遍的行列，说不准看一半关键部分没看到就给你放一边啦。
7．尽量总结出领导想知道但并没有要求过你提供的部分，你会问我怎么知道，那你就要好好思考啦，领导会关注什么？想想今年例会中，他都强调过什么？那就是他想知道的进展情况和数据说明啊。我去年就是因为提供了公司各部门的激励情况，并对这个激励情况做了分析图，同时提出了改善建议，获得领导好评的。
8．注意语句简练，通俗，以最简单的方式说明问题就可以了。这又不是写小说，过份修饰词澡会感觉不够亲切，务实。
9．注意排版，一年这么一次给领导展示的好机会，一定要呈给领导一份版面清晰，一目了然的总结计划报告。有必要的话可以考虑PPT演示文稿。
对于计划：
工作计划的工作内容和工作总结的内容基本相同。不同的是它包含了更多的计划性。
1.工作思路。一步步做的工作，其实是个工作流程的思路。指按照公司，单位制定的战略目标进行的工作步骤，先做什么，再做什么。
2.工作创新点。这是区别于其他人的竞争筹码。要想自己在企业中获得影响力，必须具备自己的特色，也就是工作的创新点。个人因性格，工作经验，技能等不同，在工作的创新上表现也会有不同。
3.自己打算亲自做的几件大事。对公司，同事，个人，乃至业内能产生影响。能充分体现出自己的实力。
4.达到量化的目标。量化的目标说明能更实际的说明问题，给人以踏实的感觉。
5.自己提出的实施建议。
6.对风险的控制措施。
7.时间
8.评估标准：业绩指标，领导认同，部门决策等等。
在工作内容中，同样要明确工作职责，目标可达成程度，达成的绩效，潜在的风险及其控制等。
希望回答对你有帮助。请笑纳，呵呵
年总结和计划怎么写？
方法/步骤
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工作总结顾名思义：是一段时间以“工作”为主题的总结报告。那么主要内容全部都要围绕“工作”这个主题展开。
报告的要点是：前段时间你做了什么、相应的成果是什么、你的收获是什么。以这三个要点展开，
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工作总结的受众是公司领导，而领导时间少，所以就有写作要点：
1、分条理；2、简介明了，用朴实语言告诉你的领导我这段时间做了什么；3、直接给出工作成果便于衡量；4、形式完善。
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工作计划的核心是对未来某段时间内的工作进行安排。这时候的重点在于：未来我要做什么、以及工作的优先级、预期的工作成果是什么、需要什么资源等等。
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工作计划不仅仅是给自己看，也要给领导审阅，所以你要根据团队未来整体工作计划来制定个人的工作计划。这样才能让领导知道你在团队中发挥了作用。
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所有的工作都有优先级，你就需要在工作计划中合理安排时间、资源来确保工作计划优先级高的先完成。工作计划中还需要预判你所做的工作能取得什么样的成果，这就需要你认真思索一下谨慎填写。切记不要给自己挖坑，以免到后面不好做。
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结合亲身案例来讲，我司的工作总结和工作计划全部都是电子化：用日事清软件来做。因为我司有工作日志制度，所以员工每天都会写工作日志。
每天都要写肯定会有所疲倦，而用日事清的自动生成功能可以生成KPTP格式的工作日志，这样都方便。
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公司所有的工作计划全部都是在开会的时候集体定，一面定计划，一面记录在日事清中。
利用日事清“计划”模块可以很清晰的记录每个项目、每个部门、每个成员的工作计划，然后下次开会大家一起过一遍即可。
年度总结和计划怎么写？
首先要梳理一下自己的主要任务，总结自己主要工作的成绩，稍微点下做的不到位的地方。以数据图表说话。计划也是这样围绕主要工作和公司经营方向去写。
工作总结和工作计划怎么写？
总结的基本要求
1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2．成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。
3．经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。 今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等 总结的注意事项 1．一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。 2．条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。 3．要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。 总结的基本格式 1、标题 2、正文 开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。 主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。 结尾：分析问题，明确方向。 3、落款 署名，日期 工作计划的格式 1．计划的名称。包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个要素，如“××村2009年工作计划”。 2．计划的具体要求。一般包括工作的目的和要求，工作的项目和指标，实施的步骤和措施等，也就是为什么做、做什么、怎么做、做到什么程度。 3．最后写订立计划的日期。 工作计划的内容 一般地讲，包括：1．情况分析（制定计划的根据）。制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。2．工作任务和要求（做什么）。根据需要与可能，规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。3．工作的方法、步骤和措施（怎样做）。在明确了工作任务以后，还需要根据主客观条件，确定工作的方法和步骤，采取必要的措施，以保证工作任务的完成。
如何写期末总结和计划？
以按这4条写：
1、总结一下本学期的自我表现 关于纪律 作业 管理。
2、还有成绩 这个学期的成绩自认为如何 好还是坏 比着自我表现评价一下 。
3、在当副班长及数学科代表的期间 有什么收获、不足及提议。
4、今后打算怎样做 目标是什么都可以说一下。 也可以写这次某一门功课得了多少分，可以写写有的题目为什么没有得分或者得的分少，可以写如何加强某方面的知识学习。写下上学期总的来说个人的学习状况，可以写的真实点，是不是贪玩了。或者是学习计划制定的不太好，导致学习不理想，如果你成绩很好，也可以写点学习经验一类的。 上学期结束了，肯定要对下学期作出计划，可以写一些对下学期的寄语和希望，并制定出一些学习计划等等。
目标总结与计划怎么写？
从题目来看，计划应该在先，总结在后更科学合理一点。
制定计划，首先要明确目标，即部署的最终完成效果或者实现的目标。其次是计划实施的时间要求，即起止时间。再次是计划的详细内容，这是核心价值。第四，计划实施的具体步骤。第五是完成计划的相关要求，比如人员参与率，时间长度，以及确保质量、安全、经费等方面的监督检查的标准。第六，计划文件的执行时间。
总结就是对于计划部署概括和提高。总结既可以是单项的，也可以是阶段的或者是年度的等等。总结的主要方法有是归纳。一是要把优点特点好规律找出来，二是要把好方法找出来，三是要把先进事迹先进个人找出来，四是要把存在问题找出来。五是要把今后努力方向进一步明确。
