称心常识网工地例会是什么？
第一次工地会议由业主主持，召集监理和施工单位参加。主要是介绍相互认识，明确工程管理程序、各人员职责、业主授权范围、工作界面等。
工地监理例会由监理主持，定期召开，主要汇报上次例会以来的工程情况，分析存在问题及原因，提出要求，落实措施。
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工地例会讲话顺序？
1.监理例会一般由监理单位主持，总监或者总代开场白，其次由施工单位项目经理、生产负责人、技术负责人、安全负责人汇报，之后由监理单位发言，然后由建设单位发言，最后由总监进行总结。
2.项目例会由项目经理或执行经理主持，项目经理进行开场白，然后各部门轮流汇报发言，最后项目经理总结。
第一次工地例会主要内容？
第一次工地例会内容主要是各方主体人员相互介绍，认识分单位进行，建设单位介绍项目具备开工条件，介绍监理单位及对监理单位的权限授权，施工单位介绍开工准备情况，质量安全体系结构，项目负责人及施工规划，监理单位介绍监理不人员，监理大纲及规划！
对施工单位要求，定监理例会召开时间，需要参加人员等内容。
第一次工地例会应具备哪些条件？
进度方面：
1.1制定切实可行的总进度计划（应为时标网络计划、并应充分考虑麦（秋）收、春节放假、冬、雨季等因素的影响）。
1.2制定科学的月计划和周计划，并应分别在每月25日前和每周例会前一天上报（一式两份）现场监理部审核，以审核通过的计划控制施工进度。
1.3施工方应按批准的进度计划安排足够的人力（主要是劳动力）、物力（工程实体材料、周转材料、施工机具等）、财力（施工方内部资金的安排）组织施工。
1.4当实际进度拖后时，施工方应及时采取调整措施，编制赶工计划，并抓好人、财、物的落实。
2质量方面：
2.1施工方应建立健全质量保证体系和质量管理制度，必须设置专职质检员，数量应满足工程实际需要； “三检制”必须落实到位，若一再出现自身不检查就通知监理验收，我方有权拒验。
2.2必须按图施工。无合法手续不得擅自改图施工。
2.3经审核批准的施工组织设计（专项施工方案），如需修改必须按原程序重新上报监理机构审核、签认后方可执行。
2.4原材料、构配件、设备进场时的质量证明文件必须齐全，并应及时报验。按规定取样、复试或检验合格后，经监理人员签认方可使用；严禁未经验收的材料投入使用以及和已验收的材料混合堆放。
2.5原材料、构配件、设备必须在监理人员的见证下取样做复试或检验，否则视为无效。做到先复试合格后才能使用，严禁先使用后等复试结果的做法。
2.6分项工程（含隐蔽工程）的验收施工方应提前24小时书面通知现场监理部。验收时报验材料（报验单附自检材料、隐蔽单、检验批、焊接报告等）必须齐全，经监理人员签认后方可进行下道工序，否则监理部不予认可，并有权依据合同或现场管理考核办法做出相应的处罚。
2.7混凝土和砂浆的配合比必须有专人负责，保证计量准确，并应做好记录。监理人员发现配合比计量偏差有超出规范要求，施工方必须立即整改，并给予处罚。使用商品砼时，施工方应不定期地去搅拌站进行检查，确保其满足每次浇筑的实际需要。
2.8现浇混凝土构件缺陷未经监理认可不得擅自修补，否则应立即剥离，并给予处罚。
2.9构件拆模后应及时评定，并报监理部验收。
2.10认真做好竖向控制，保证建筑物轴线和垂直度（每层和累计）偏差在允许范围内。
2.11及时做好沉降观测和记录，杜绝事后编造。
2.12电焊工、架子工、塔吊司机等特殊工种必须先经过监理部人证对照的资格审查合格后，方可进场作业。
2.13测量仪器、工具必须有年检证明并在有效期内方可使用。计量器具，如磅秤等，必须及时校正，确保其精确度。
2.14砼浇筑等监理旁站的内容，施工方应配备相应的管理人员（质检员、材料员、值班电工等）全过程值班负责，并不得脱岗。
3投资控制方面：
3.1及时编制月完成工程量报表（含本月各种材料用量），在当月25日前上报驻地监理机构审核。
3.2现场签证必须在事前经业主、监理确认方可实施，否则不予认可。现场签证必须由业主代表、监理、施工三方现场共同确认，凡当天能确定工程量的，必须24小时内办理签证手续，否则不予认可，并做到“随做随签、一项一签、一事一单、有单价有总价。”。
4安全文明施工方面：
4.1施工方建立健全的安全保证体系和安全管理制度，现场必须配备专职安全员负责日常安全管理工作。施工方必须对其全部施工人员进行安全教育，建立定期安全教育制度和高危作业的安全交底制度，并建档备案；施工现场明确安全、消防负责人，安全、消防负责人必须切实履行职责，加强管理。
4.2塔吊安装拆除、脚手架的安装拆除、临时用电等必须编制专项施工方案，经我方审查同意后方可实施。
4.3必须做到先防护，后施工。进入施工现场必须按规定穿戴好劳保用品。及时搭设安全网、安全通道、防护栏杆等防护设施。
4.4做到文明施工。施工现场要布置合理、堆放整齐、分类有序、标牌到位、道路畅通、布线规范、设备防护到位；禁止野蛮施工、违章作业、违章指挥。
5资料管理：
5.1纸张规格一律使用A4纸，尽量用电脑打印。
5.2资料应随工程进度同步整理。
5.3各种表格上的签字栏必须由本人签字。
工地例会的程序内容？
工程项目开工前，监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。监理人员可以协助建设单位主持。
第一次工地会议包括以下内容：
1、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员极其分工；
2、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；
3、建设单位介绍工程开工准备情况；
4、承包单位介绍施工准备情况；
5、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；
6、总监理工程师介绍监理规划的主要内容，向承包单位进行监理工作交底；
7、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会的周期、地点及主要议题。
第一次工地会议纪要由项目监理机构负责起草，并经与会各方
代表会签，项目总监理工程师签发。
请简述工地例会应包括哪些主要内容？
（1）建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工；
（2）建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；
（3）建设单位介绍工程开工准备情况；
（4）承包单位介绍施工准备情况；
（5）建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；
（6）总监理工程师介绍监理规划的主要内容；
（7）研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题。
