称心常识网领导艺术十大技巧？
一、领导工作中应方圆兼顾
一是开局，要“先”圆“后”方。
二是决策，要“上”方“下”圆。
三是用人，要“大”方“小”圆。
四是管理，要有“方”有“圆”。
五是交往，要“内”方“外”圆。
六是立威，要“己”方“人”圆。
七是激励，要“神”方“形”圆。
二、副职领导的工作秘诀
一是要准确定位，到位不越位。
二是要淡泊名利，出力不出镜。
三是要能参善谋，参与不干预。
四是要坦诚相见，融合不苟同。
五是要敢于创新，依靠不依赖。
六是要敬业守责，揽事不揽权。
七是要主动协调，补台不拆台。
八是要左右关照，黏合不点火。
三、领导要把握赞赏下级的尺度
一是要全面地评价下级，防止赞赏的片面性。
二是要客观地评价下级，防止赞赏的主观性。
三是要适时地评价下级，防止赞赏的滞后性。
四是要公正地评价下级，防止赞赏的偏向性。
四、领导工作的“变”与“不变”
一是领导观念要变，对党忠诚的信念不能变。
二是领导方法要变，工作思路的连续性不能变。
三是领导作风要变，艰苦奋斗的本色不能变。
四是领导角度要变，人民公仆的形象不能变。
五、领导不可忽视的“三种能力”
一是认错能力——认错以错避错。
二是放弃能力——有所为有所不为。
三是调适能力——变化以适变。
六、领导进行科学决策的方法
一是要以外势谋内势。
二是要以远势谋近势。
三是要以前势谋后势。
四是要以点势谋面势。
七、领导调动下属积极性的艺术
一是“跳起来摘苹果”，制定合理目标。
二是“不让两个球同时落地”，体现竞争法则。
三是“把秤杆交给群众”，把握评判标准。
四是“让每个下属都成为一口井”，营造激励环境。
八、领导提高语言表达技巧的着眼点
一是要提高用最简单的语言把问题说清的能力。
二是要提高用最投机的语言把听众说服的能力。
三是要提高用最生动的语言把场面说活的能力。
领导艺术的含义？
领导艺术是指在领导的方式方法上表现出的创造性和有效性。
领导艺术一方面是创造，是真善美在领导活动中的自由创造性。“真”是把握规律，在规律中创造升华，升华到艺术境界；“善”就是要符合政治理念；“美”是指领导使人愉悦、舒畅。
另一方面是有效性，领导实践活动是检验领导艺术的唯一标准。主要包括：决策的艺术、创新的艺术、应变的艺术、指挥的艺术、抓总的艺术、统筹的艺术、协调的艺术、授权的艺术、用人的艺术、激励的艺术。
领导艺术有规律可循，这些规律就是领导行为模式。领导模式就是领导方法。哪位领导者在错综复杂的矛盾中抓住了主要矛盾，他就能把领导艺术演绎得出神入化。
例如，牵牛要牵牛鼻子，十指弹钢琴，统筹兼顾，全面安排，这些就是所谓的模式化。
领导艺术的主要内容？
领导，体现组织指挥才能;艺术，包括技艺和战术在内。领导艺术的主要内容：
第一，恩威并重。”慈不掌兵“，既要树立权威，严格要求和管理队伍，决不姑息和容忍违反组织纪律和规章制度的事件发生。又要关心关爱团队员工，真心实意帮助解决他们的实际困难，排忧解难，增强凝聚力和战斗力。
第二，杀一儆百。不事必躬亲，用制度管人，制度面前人人平等，若有违反，抓住典型，大张旗鼓进行责罚，处罚一人，教育一片，经历一事，教育全体，达到事半功倍效果。
第三，善于沟通。沉下身子，深入一线，与员工打成一片，相互交流，联系沟通，了解员工的思想动态，家庭情况，生活状态，做他们的朋友，替他们着想，使他们感到温暖，感到安慰，一山真正愿意为企业工作，与企业共进退。
简述领导的艺术的主要内容？
我认为领导艺术的主要内容有：
(1)“弹钢琴”艺术.首先,“弹钢琴”艺术要求领导者善于处理好中心工作与其他工作的关系,既要抓住主要矛盾,全力解决主要矛盾,又要兼顾其他方面的工作,防治工作中的片面性和绝对化.其次,“弹钢琴”艺术要求领导者注意组织内部各要素之间的有机联系,善于做好协调平衡工作,使各要素之间形成相互联系.相互配合的良好格局.
(2)善于用人艺术.“知人善任”是领导者的主要职责之一,要履行好这一职责,就必须掌握知人善任的领导艺术.领导者在用人过程中应坚持的原则有:①扬长避短原则.②量才任职,职能相称原则.③诚信不疑原则.④明责授权原则.⑤用养并重原则.
(3)运用时间艺术.首先,领导者要科学地安排好时间.其次,要善于节约时间
领导艺术有哪些特点？
领导艺术具有如下特点：
经验性。领导艺术来源于领导者本人丰富的阅历、广博的知识和通过成败得失总结出来的经验与教训。它不是按照逻辑顺序和逻辑规则从理性的东西中推化而来的，而是由经验提炼而成的;它不是感性认识或理性认识的简单累加，而是出自直觉思维，是过去经验的不断升华。
随机性。领导艺术没有固定和统一的模式与教条，它是领导者系统思考和处理随机事件的一种应变能力。它不遵循规范化的程序，也不信守呆板僵化的教条，而是因人而异，因地制宜，因材施教，因势利导，随机应变地通过直觉判断认识问题、分析问题、处理问题。
多样性。领导艺术是一种生动活泼、丰富多彩的处事协调技能。不同的领导者在处理同一件事务时，往往有着迥然不同的技巧;即使同一个领导者在不同时刻、不同地点处理类似问题时，也会有截然相反的解决办法。
创造性。领导艺术体现了领导者生机勃勃的创造力，是领导者集集体智慧和个人智慧与才华于一体的集中体现，所以方式多变，风格常新。同时，领导艺术的丰富和发展是没有止境的，它是一个高度开放的系统，随着领导实践的不断深入会有新的发展。
