当连长后，遇到两起“小偷小摸”

1992年5月下旬，我作为预提对象，参加了在团部举办的连长培训班，这才第一次见到了如雷贯耳的团长和政委，还有许多机关领导以及那些耳熟能详的老连长们，身处其中，犹如新兵刚下连一般。
几天之后，我从高密东行，到一个沿海连队当连长，第一次当上了“主官”。
连队地处海边的一个村头，类似一个三面环海的半岛，夏天很潮湿，冬天的风特别冷。
这是全团最大的一个连队，24小时战备值班，任务很重；远离机关，许多事情都得自己解决，难以借光；连队人多，条件又艰苦，管理起来不容易，很多年没有得过先进了。
如何打开局面，成为我面临的头等大事。
当然，确保战备工作安全是第一位的。我发现连队战勤人员的军事素质还是不错的，于是就先从这儿着手，加强了值班检查，自己带头严格执行夜班制度，经常亲自指挥处理空情，战备工作很快就有了起色。
最难的是管理工作。由于各种各样的原因，连队的许多“老”干部发展晋升比较慢，工作干劲不大；官兵与地方老百姓接触过密，经常吃吃喝喝，拉拉扯扯，偷东盗西；有几个面临复员的老兵喜欢喝酒和高声喊唱，经常吵架打仗，给人一种不怕拼命的感觉，甚至还打了一名老排长，却没有得到处理，形成了”惹不起躲得起”的一种局面。
要想打个翻身仗，必须在“乱”中取胜，树立正气，激发官兵的士气，但这事说起来容易做起来难，只能一步步来。
我就自己先做正，严格按照制度规定行事，不搞特殊，不搞远近亲疏，公平公正地处理事情。
同时，对几个“刺儿头”谈心交心，化解敌意，“先礼后兵”，敢于制止他们的胡作非为；处分了一个夜不归宿的老兵，压住了邪气的反弹；还有个兵把一个新兵的鼻子打破了，我过去当众就打了这小子两下，造成敢于硬碰硬的态势，让全连官兵看到了希望。
没多久，接连出现了两个丢东西的“案子”，给了我机会。
当地政府有个大型活动，武装部请求连队帮忙搞阅兵式，为了搞好军民关系，经请示上级，同意了。
这样，连队出一个方队，组织训练，武装部提供迷彩服、白手套和大巴车。
那时，白手套也是稀缺货，不是一次性的，所以怕弄脏弄丢。一次训练回来，在大巴车上，发现少收上来一付白手套，事不大，但挺麻烦。
我问谁忘兜里了，没有；看是否掉哪儿了，没有；人统一下车等着，找车上还没有！我不确定，这哥们是真喜欢手套还是要“考验考验”我这个新来的连长？
于是，就集合讲话。我说这付手套必须找到，因为这关系着我们的诚信！但我不想搜身，希望大家配合一下。就是从我开始，一个一个进到旁边一间空房间里，把钢盔朝地面扣下，人退回队列等着。
等所有人都完成了，我对指导员说，您带个班长去找，手套应该在某个钢盔下面。
指导员半信半疑地去了，半天没动静，大家都静静地等着，我心里也打鼓，这是我看古书中的一招，但愿有用。
时间在一秒一秒地过去，但似乎又很久很久，没有一点儿声音……
终于，指导员他们走了出来，手里举着一付白手套，高兴地说“找到了！找到了！”
大家一片惊喜，我悬着的心也放下了，听指导员还在讲“一直没有，最后剩下几个了，我以为没用了，可一下子就翻出来了！”
我什么也没说，马上宣布“解散”！因为这时候已经不需要再说什么了。事后听说，这是几年来第一次找回丢失的东西。
但大的“考验”还在后面。经过一段时间的训练，第二天就要阅兵了，可没想到，头一天晚上丢了一件迷彩服！
而且是一个战士去洗澡的功夫，扔在床上的衣服就没了。
我马上紧急集合，清点人数，没有人外出。我判断衣服还没有出去，但怎么找到呢？
先安排人去院子里找，营院周围的草垛都搜了一遍，没有。连队其他干部主张“点验”，就是对每个人的东西逐一查对检验，包和柜子都要打开。
我认为太麻烦了，而且，我分析，这“小偷”不会傻到把衣服放床头柜里。
其实，还有一个原因，就算搜出来，也不是我想要的结果。我是不想再激化矛盾，我要以柔对刚、化解阻力。
问题很棘手，少了一套衣服不成方队啊！有人主张马上打电话给武装部说明情况，让他们再准备一套。我更不同意，说这不是“家丑外扬”吗？太丢人了！
最后，我决定再“赌”一把，实在不行再说。
于是，我立即赶到官兵集合的俱乐部，把事情的前因后果如实地给全连官兵讲了一遍，也谈了我的想法和希望。
我的方法就是准时熄灯，晚九点钟熄灯之后不得再洗漱，走廊不许有人走动，所有房间一律关灯。我在房间开灯等着，希望有人把迷彩服送过来，我负责保密；或者敲门通知我，我不会出来看是谁。
解散之后，指导员问“这样能行吗？”我说：“不然怎么办？您睡觉去吧，明天再说。”
很快，熄灯哨响了，这次很利索，没有人再磨磨蹭蹭，连队顿时安静下来。我回房间看书，可真的看不进去，耳朵一直竖着，期望听到敲门声。
从九点等到十一点，也没有一点儿动静！我心想，这小子怎么这么不懂事啊，难道真要我明天一早通知武装部？
顿时有些郁闷，就打算出去转一圈，回来睡觉算了。
打开房门，吃了一惊，地上堆着迷彩服！上衣、裤子，刚好一套！
哇！我欣喜如狂，够意思！赶紧拿进屋，放了起来，也不去转了，马上睡觉。
第二天早晨，我避免和大家接触，直到听到开饭哨声才下楼，而且表现的很平静。也没有人问，他们大概不想刺激我，也许没有人相信衣服会“飞”回来。
等值班员讲评完毕，部队开始进饭堂了，我站在门口，声音不大，好像很随意地对丢衣服的那个战士说，“某某某，吃完饭到我宿舍，拿你的衣服。”
这下轮到他们吃惊了！很多人都停顿了一下脚步。哈哈哈，我要的就是这个效果。
这两件“案子”， 一下子树起了我的权威，也让官兵找回了自信，奠定了连队发展的基础。很快到了年底，经过全连官兵的共同努力，我们终于在中断多年之后被评为了先进连队！我自己也荣立了三等功。我清楚，这里面有组织和领导鼓励的因素，我们的基础还不扎实。所以，我们愈加努力，而且随着老兵复退，新兵入伍，干部调整，工作也越来越顺手。之后，连续几年都是实打实的先进，我还被空军评为“优秀基层主官”。1996年初，我被调到团机关，任司令部指挥所所长，与倾注了我全部感情和心血的连队依依惜别。百壶载酒游凌云，醉中挥袖别故人。依依向我不忍别，谁似峨嵋半轮月？
鹰眼观察：
基层工作千头万绪，尤其单独驻防的连队，大大小小、方方面面的事情都要自己应对和处理，对官兵确实是一种考验与锻炼。
根据唯物辩证法，事物的发展，总是波浪式前进、螺旋式上升。连队也是一样，前进中虽有起伏波动，但它的发展方向一直不变，官兵们的牺牲奉献一直不变，部队战斗力的提升一直不变。
本文中提到的一些人和事，只是一个个“小插曲”，不影响“大合唱”的雄壮、威武、高亢和激越。
而这种不完美、小瑕疵，正是一种真实生活的反映，更符合一群群生龙活虎的年轻人成长历程。作为一个“大熔炉”，这也正是部队的魅力所在，她可以把一块块生铁，锻造成好钢，用在刀刃上。
基层连队，就是军人的故乡。
从头借问向来谁，十室九人非旧主。
故乡何处是，忘了除非醉。
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