制定什么的激励约束机制?
建立以能效为导向的激励约束机制。
推进重点用能设备节能增效。以电机、风机、泵、压缩机、变压器、换热器、工业锅炉等设备为重点,全面提升能效标准。建立以能效为导向的激励约束机制,推广先进高效产品设备,加快淘汰落后低效设备。加强重点用能设备节能审查和日常监管,强化生产、经营、销售、使用、报废全链条管理,严厉打击违法违规行为,确保能效标准和节能要求全面落实。
延伸阅读
成本控制对员工激励约束制度?
成本控制的激励和约束机制的建立:
一、确立适度(多数员工通过努力能做到的)成本控制目标。
二、将目标分解到岗位,并制订相应的措施、责任、时限等。
三、共同工作则采用“权责与共”的制度。即按事先商定的比例分摊责任。
四、针对不及和过之的行为,制定奖惩制度。
企业激励约束机制的目的?
激励约束,即激励约束主体根据组织目标、人的行为规律,通过各种方式,去激发人的动力,使人有一股内在的动力和要求,迸发出积极性、主动性和创造性,同时规范人的行为,朝着激励主体所期望的目标前进的过程。
中文名
激励约束机制
分类
物质激励、精神激励
客体
主要是指高级代理人
性质
现代经济学、管理学的重要内容
为什么要建立高层管理者激励与约束机制?
因为高层管理者是一个企业的中坚力量,发挥着极其重要的作用!
一个企业的老板,即使再能干,也不可能全部把活都揽下来,必须要有能干的帮手,而这帮手就是高层管理人员!
这些人,既要给他们放权,让他们发挥自己的最大潜能;又要约束他们的个人主义!
所以,要一手放一手抓,互相协调,缺一不可!