称心常识网置信电气老总徐锦鑫为什么辞职？
他钱赚够了，又得罪了人，不辞职就要被收拾了
延伸阅读
信捷电气股份有限公司怎么样？
信捷电气股份有限公司是一家工控行业的高新技术企业，坐落在风景秀丽的太湖之滨，地理位置优越，交通十分便利。公司成立于2008年4月，专注工业自动化控制产品的研发、生产和销售。
经过多年高速发展，公司已经成为国内工业自动化控制领域的领军企业，企业创新能力、销售收入和纳税额连续快速增长，公司已经成为PLC、伺服、智能机器视觉、机器人等产品进口替代的优秀民族企业。
公司主营:工业自动化控制产品的研发、生产和销售，为OEM自动化行业提供智能控制系统解决方案。公司拥有行业领先的智能控制系统核心部件产品线，包括可编程控制器（PLC）、人机界面（HMI）、变频器、伺服系统、机器视觉。公司在小型PLC领域为国产品牌领先企业，同时具备为工厂自动化（FA）领域客户提供“整体工控自动化解决方案”的能力，实现企业价值与客户价值共同成长。
信捷产品广泛应用于各种自动化领域，包括航空航天、太阳能、风电、核电、隧道工程、纺织机械、数控机床、动力设备、煤矿设备、中央空调、环保工程等控制领域。
信捷公司已经成为中国众多重点国家级项目建设的合作伙伴，北京奥运会、上海工博会等国家重点工程项目都有信捷产品的应用。
谁知道成都置信杨毫？
他叫杨毫 置信老总杨毫无疑是成都地产界最具传奇色彩的老板。在置信创造出的一个又一个奇迹背后，都包含了杨毫的个人追求。在此时期外来开发商”围剿”本土企业的时候，杨豪和他的置信找到了一种有效的合作模式，与川投成立合作公司，牵手置信凯德成立凯德置地，壮大了自身力量，为企业健康的成长找到了新的模式。 夕阳下的芙蓉古城，白墙黛瓦，亭台楼榭，溪水潺潺。恍惚间，让人萌生时光倒错。杨毫自言，创意来自记忆中不分彼此、热热闹闹的部队大院。 杨毫祖籍山东，长于成都。父亲是一位战功卓越的军官，下属对其评价：“老爷子果断，脾气也大。” 记忆中的童年，是伴随着皮鞭长大的。“家里所有的孩子，我是最不被疼的。过去恨过，长大后又感激他。现在，我也用父亲那套教育自己的孩子。” 1978年，13岁的杨毫参军入伍，分到延安某部队。走前，父亲给他下达了一个任务——“提干入党”。大西北的日子异常粗糙艰苦，进待遇稍好些的文工团成了杨毫改变现状的唯一选择，但是他又不会吹拉弹唱。文工团招考的时候，这个十来岁的孩子冒了个险，从大石头上往下跳，扭伤了脚脖子，他告诉主考官：“我脚伤了，等好了，再跳给你们看”。时至今日，已是不惑之年的杨毫依然拿得出文工团过硬的基本功——大撇腿。 少年期间的杨毫，性格中已有了“嗜赌”的因子。“一样东西原本不属于你，而你想得到，就必须付出代价。” 杨毫喜欢强调游戏规则的公平。一次，一位员工被查出贪污6万块，遭公司起诉，家人来求情，杨毫冷冰冰回答：“我可以继续发工资给你，但是这3年牢你必须坐，这是代价。” 1982年“百万裁军”，杨毫转业回到成都，先到部队师一级单位成都无线电厂当工人，凭着脑子活络，很快做到供销科长，同时还兼着厂里一家公司的经理。然而旧体制的种种困病，让他感觉处处受缚。1988年，杨毫辞职下海。 最初两年，是卖酒、卖电器。两年间，就足足赚了七八百万。“当时，觉得自己真是很聪明、很厉害。”于是，1990年，他和家人、同学以及战友一口气建了七家厂，什么赚钱做什么。其中的电视机厂还让杨毫在成都有了“杨机壳”的绰号。 然而，企业的管理开始出现严重问题，产品出去七车有五车被拉回，短短三四年间，七家企业先后倒闭，杨毫一下子陷入一贫如洗的境地，连本带息欠下1600万。 “少年得志，大不幸”。曾经年少自负的杨毫，此刻却品味着重大挫败后的苦涩。他在西南交大、川大游荡了一年，听企业管理、财务管理课程，同时开始对过去几年进行总结和反思：“做产品、做企业，一定要讲究诚信。” 拿着朋友资助的100万，1996年，杨毫投身房地产。第一期开盘仅18天全部售空，光广告就赚了800多万。至此，成都的房地产界多了个叫杨毫的年轻人。 这一年，他把自己名字中的“豪”改为“毫”：“我就是要提醒自己，做事一定要注重细节，特别要谦虚。人的成功不是因为他自己有多大的能耐，不过是条件摆在那里罢了。”
