称心常识网企业创新的意义
毕业论文的题目是。“新形势下促进中小企业技术创新的策略”，帮我想想选题的意义及研究状况该怎么写
- 选题的意义及研究状况该怎么写
- 新形势下促进中小企业技术创新的策略中小企业问题是一个世界性的课题不论是发达国家、新型工业化国家还是发展中国家都存在着大量的中小企业它以其高度的灵活性迅速适应着现代经济的潮流贯穿了人类经济发展和社会进步的始终所以它还是一个长期性课题。随着近阶段金融海啸波及面的不断扩大及深化世界各国经济都不同程度地受到影响我国国内中小企业也受到严重冲击生存面临着严峻挑战。在如此状况下如何使中小企业在危机中生存下来并寻求新的契机发展下去这是任何中小企业研究者都不可回避的问题。 上个世纪80年代我国中小企业蓬勃发展起来经历了30年的改革和开放中小企业作为市场经济中最活跃的主体以其自身在促进市场繁荣、解决就业方面无可比拟的重要作用在国民经济中占有越来越重要的地位。截至2006年10月底我国中小企业占全国企业总数的99.8经工商部门注册的中小企业创造的价值占全国GDP的58.5上缴利税占全国的50.2。 但从去年下半年开始国内中小企业开始面临重重困难原材料价格上涨、劳动力成本上升、人民币升值压力不断加大、融资困难尤其是欧美的金融海啸导致我国出口受阻多数出口企业及中小企业纷纷破产倒闭制造业的危机也显得尤为突出。2008年成了中小企业的“保命年”国内90以上的中小企业由于资金问题而面临着生存的困境。珠三角、长三角、环渤海湾经济带等民营经济活跃的地区先后出现了中小企业的倒闭潮“中国制造”这个中国经济中最值得骄傲的金字招牌受到了严重的挑战。希望以上对你有帮助呢。哪里不懂请继续问答。
中小企业适用的财务诊断体系研究求答辩的优缺点
- 答辩是一般论文的优缺点怎么写？？问题补充： 论文的优缺点怎么简短的写好啊？明天要答辩 急
- 你的关于中小企业的财务风险控制问题探析论文题目老师同意了没，一定要选自己熟悉的选题，这样比较容易通过以后的答辩，不知道老师同意这个选题了？自己喜欢导师未必喜欢，不一定能通过，所以一定要写开题之前和老师商量，如果同意了这个选题？老师有没有和你说论文往哪个方向写比较好？写论文之前，一定要写个大纲，这样老师，好确定了框架，避免以后论文修改过程中出现大改的情况！！论文学校具体要求有哪些，你要还有什么不懂可以问我，希望你能够顺利毕业，迈向新的人生。撰写论文的步骤： （一）选题 毕业论文（设计）题目应符合本专业的培养目标和教学要求，具有综合性和创新性。本科生要根据自己的实际情况和专业特长，选择适当的论文题目，但所写论文要与本专业所学课程有关。 （二）查阅资料、列出论文提纲 题目选定后，要在指导教师指导下开展调研和进行实验，搜集、查阅有关资料，进行加工、提炼，然后列出详细的写作提纲。 （三）完成初稿 根据所列提纲，按指导教师的意见认真完成初稿。 （四）定稿 初稿须经指导教师审阅，并按其意见和要求进行修改，然后定稿。 毕业论文（设计）答辩 （一） 组织答辩 毕业论文（设计）答辩组一般由教学单位教研组（室）任课教师3～5名组成，答辩组教师在进行答辩前要传阅所答辩的论文，并根据论文内容提出有一定难度的答辩问题，问题一般限于论文本身所涉及的学术问题，而不是某一学科领域的全面知识体系方面的问题。 （二）答辩程序 1、学员介绍自己论文（设计）的有关情况： （1）为什么选择此论题，此论题有何理论意义和实际意义。 （2）目前学术界对该论题的研究状况；本人的论文有哪些发展？提出和解决了什么问题。 （3）概述本人论文的基本论点及立论的主要依据。论文还有哪些问题应涉及或解决，但又因为所不及而未能接触的问题等。 （4）写作论文过程中主要参考了哪些论著和资料。 2、答辩组教师提出问题，学员作好记录，并利用自带的毕业论文底稿和主要参考资料，进行短时间的准备。 3、学员就教师提出的问题，回答有关问题，教师继续质疑提问和纠正答辩问题。4、答辩组教师民主评议评语和成绩，并做好答辩记录的整理。
帮忙写一篇工商管理的毕业论文8000-10000字
- 写的好的可以发978502774qq.com，也可以加QQ978502774私密写得好的另加悬赏谢谢·~~~ 求大神论文题目：对提高我国企业国际竞争力的探讨写作要点：（一）选题思路1. 可从企业涉及的范围上进一步缩小选题。如可泛泛地从一般企业的角度谈，也可进一步细化到某个行业，或针对某一个特定公司展开分析。如对我国汽车业企业提高国际竞争力的探讨；对我国制造业企业提高国际竞争力的探讨；对××公司提高国际竞争力的探讨；等等。2.可从企业类型上进一步缩小选题。如对我国国有企业提高国际竞争力的探讨；对我国民营企业提高国际竞争力的探讨；对我国中小企业提高国际竞争力的探讨；等等。3.可从国际竞争力的内涵上进一步缩小选题。如对企业国际竞争力特征的探讨；对企业国际竞争力内容的探讨；对如何识别企业国际竞争力的探讨；对企业国际竞争力评价指标的探讨；等等。4.可从国际竞争力的内容上进一步缩小选题。如对我国企业自主创新国际竞争力的探讨；对我国企业产品国际竞争力的探讨；对我国企业品牌国际竞争力的探讨；对我国企业人才国际竞争力的探讨；等等。5.可从企业国际竞争力形成与培育上进一步缩小选题。如论我国信息产业企业国际竞争力培育；论企业国际竞争力的提升途径；等等。（二）写作要点举例例一：“对提升我国汽车业企业国际竞争力的探讨”。分析中首先要阐述汽车业企业国际竞争力的内涵与表现；其次分析我国汽车业企业的现状与问题；最后提出我国汽车业企业肌常冠端攉得圭全氦户国际竞争力培育与发展的途径和策略。例二：“浅议提高我国中小企业的国际竞争力”。分析中首先应明确提高我国中小企业的国际竞争力的重要意义；其次揭示我国中小企业国际竞争力的现状和存在的问题；最后提出提高我国中小企业国际竞争力的途径和策略。
- 重点都有了，好说，楼主
企业经营理念如何撰写？
- 现金征集创意：我公司为农业经营公司，主营水果种苗培育、果园种植与管理、以及水果深加工。公司现有100亩地种植梨树，梨园以蔷薇环绕，志在做出能够匹配《时尚先生》等高端杂志的标准果园。现公司征集企业经营理念、广告语。一经采用，现金酬谢。有意者可发邮件联系我：wj_qzh@126.com
- 市场经济是竞争经济。在竞争条件下经营的企业，如欲求得生存和发展的机会必须具有某种相对于其它企业而言的竞争优势。所谓竞争优势，是指企业相对于竞争对手而言的在经营上的某些特点。面对经济全球化浪潮所带来的机遇与挑战， 企业应当创新企业经营理念，以形成企业竞争优势。 第一，构建高品位的人性化服务新理念。 在常态市场经济条件下，企业为了实现“从商品转化为货币”、“从商品体跳到金体上”的“惊险跳跃”，制定出各种销售策略，确立了以市场为出发点、以产品为依托、以顾客需要为中心，以获取利润为目的的营销理念。从表面上看，这种营销理念非常符合市场经济的实际状况，并有许多成功的范例作为经验支撑。但仔细分析这种传统的营销理念，我们就可以发现其中存在明显的理论偏失，具体说来，一是这种营销理念所提出的“以顾客为中心”、“顾客是上帝”并非真正从顾客的利益和需要出发，而是把满足顾客需要作为企业实现自身利益的一种手段；二是这种营销理念无视企业生产经营的负外部效应的存在，否认了企业对社会责任的承担。因此，中国企业要想不断获得和保持竞争优势，必须构建一种以关爱“人或人心”为重的高品位的人性化服务的营销理念。这种高品位的人性化服务理念必须做到两个满意：一是使顾客满意，也就是说，企业提供给顾客的产品和劳务必须符合或超过顾客的事前期待；二是使社会满意，也就是说，企业向顾客提供的产品和劳务也必须符合或超过社会的事前期待。 第二，构建高效率的科技创新新理念。 在常态市场经济条件下，企业要想向市场不断推出高品质的产品，不仅要凭借资本运作所提供的动力支持，而且更要依托科技创新所提供的技术保障。如果没有科技创新，任何高品质的研发和生产都将成为一句空话。因此，在激烈的市场竞争中，任何企业出于求生存、求发展的考虑，都不可能轻视、忽视科技创新的作用。在经济全球化背景下，由于现代高科技手段的普及和在生产经营中的广泛运用，不仅彻底打破了产品壁垒，也彻底打破了技术壁垒。某一新品或技术刚刚被研发出来推向市场，马上就会有同一属性、甚至更高、更好的产品或技术与其竞争、甚至加以取代。这一局面的出现不仅会使得科技创新者的利润优势受到极大威胁，获利时间大为缩短，而且随着大批竞争者的跟进，又会使科技创新者的利润空间大为缩小，甚至导致利润转移。因此，在激烈的国际竞争中，企业要想获得持续的利润，控制市场超额利润的制高点，必须建构高效率的科技创新理念，这种高效率不仅表现在科技创新的能力强、速度快，而且表现在科技创新转化为现实生产力的能力强、速度快。 第三，构建高利润的资本运作新理念。 从某种意义上讲，资本是企业从事产品研发和生产的主要推动力。具体来说，在变幻无穷的市场中，企业可以依托资本经营，一是从单纯依靠产品经营向发展多元产业经营转化，确保企业运作的安全；二是多方寻求企业的信贷资金，解决企业本身的资产闲置和资金运转滞缓等问题；三是进行技术创新和扩大技改投入，并通过适度生产规模扩张获得其它途径所不能取得的规模效益。随着经济全球化趋势和互联网信息技术的发展，中国企业一方面可以在全球范围内优化资源配置，调整产品结构和产业结构，寻求广泛的合作伙伴，从而有可能以最低的价格、最高的质量向消费者提供产品；另一方面中国企业又不得不面对由于竞争白热化所导致的产品供给过剩、产品盈利空间下降、甚至为零的挑战。因此，中国企业要想在竞争中获得优势，必须建构新的资本运作理念，正确处理好企业经济发展和经济效益的相互关系，既要注重市场的占有率，更更注重高额利润的获取，要避免陷入一味追求高市场份额和高增长率而不顾有无效益的“商品无利润黑洞”。 第四，构建高品质的产……余下全文
寻求合适自己的工作
- 活了小半辈子，对于自己适合什么样的工作，还是很迷茫不堪，本人性格开朗活泼，善于交际朋友，长相一般以上，往广大朋友好友帮忙分析前程，扯淡工作绕道而行，谢谢。。。
- 从事适性工作，通常能让人发挥己长，且较乐意投入工作，对工作有高度的承诺，因此更能胜任工作。······管理大师彼得杜拉克提出的问题：“我真正想做什么？我为什么要去做？我现在正在做些什么？我为什么这样做？”这一连串问题也正是面临工作选择关键的社会新鲜人应该深思的课题。不知该选择什么工作？不知道自己适合什么工作？唯有彻底了解个人的人格持质、能力、工作价值观与工作适性等，才能理清生涯选择的迷思，展开工作生涯的第一项。你真正想做什么？性格分成六类：1、调查型：喜欢观察、调查、分析、评估及解决问题。2、艺术型：具有艺术气质与创新能力，喜欢创造，不受拘束。3、社会型：喜欢与人一起工作，执行通知与沟通的工作，善于取悦和协助别人，以及言辞表达。4、企业家型：这类型的人也喜欢与人一起工作，但所担任的是影响、说服、领导、管理等角色。5、传统型：喜欢处理资料，具有文书或数字能力，能够接受上级指示从事细节工作。6、实际型：具有运动或机械天份，喜欢操作实际物品、机械，喜欢植物或动物，乐于户外工作。一般人具备的性格可能是上述其一或二者以上的混合体。另一项影响个人生涯选择的因素是工作价值观，归纳出以下十一种工作价值观： 1、物质报酬：每个人都需要基本的收入以维生，但重视物质报酬的人在达到最低标准后，依然愿意继续投入，赚取更高的收入，以获得个人想要的东西。2、名望：通常是跟随职业、职位而来，因个人从事某种职业而容易获得别人尊敬。3、权力：拥有控制、教导、指引或影响他人的能力。4、安定性：指工作权、经济收入、心理需要或社交关系的不变性。5、自主性：个人能依自己的意愿及方式工作，不受别人的控制、监督。6、专精：是特定领域中的专家，成为他人的顾问或咨询者。7、亲和：重视建立良好人际关系，是非正式组织中的核心人物。8、多样性：希望在工作时，有机会接触不同的人、地、问题和活动。9、创意：在自己最感兴趣的领域中工作，并能运用创造力改变现有的程序、产品和做事方法。10、休闲：希望工作时间缩短、假期增长，工作不致影响休闲生活。11、追寻意义：知道自己为什么要做某件事，及这件事对他人的贡献及影响。
急！！！关于企业偿债能力答辩时会提出的问题，求答案！
- T^T因为我的论文是百度的，不知道怎么回答这些问题 求帮助1、自己为什么选择这个课题?2、研究这个课题的意义和目的是什么?3、全文的基本框架、基本结构是如何安排的?4、全文的各部分之间逻辑关系如何?5、在研究本课题的过程中，发现了那些不同见解?对这些不同的意见，自己是怎样逐步认识的?又是如何处理的?6、论文虽未论及，但与其较密切相关的问题还有哪些?7、还有哪些问题自己还没有搞清楚，在论文中论述得不够透彻?8、写作论文时立论的主要依据是什么?9、论文的创新之处?10、论文的不足之处?求回答 ，谢谢了 在线等！！！！
- 你的论文你引用到你的学校论文格式，大纲，然后你想看看大纲给你的老师，然后。其他教师这个提纲后，同意你，你可以添加内容！ 我就会帮你。
中小企业解决方案
- 求推荐几款专为中小企业设计的网络解决方案？
- ERP系统是一个对企业物流、资金流、信息流进行一体化管理的软件系统，最大的特点是对人、财、物的有效整合，核心管理思想就是实现对供应链的管理。可以认为，系统运行的集成化是ERP实施后在技术解决方面最基本的要求。ERP的特点在于资源整合，在于系统运行的集成化，软件的运作可以跨越多个部门甚至多个公司。资源整合的主要宗旨在于建立不同部门、公司之间的信息交流通道，缩短作业时间，减少人力、财力、物力资源的浪费，维护信息的一致性，增强系统的效率。这也是现代企业追求的管理效果。成功的ERP项目在跨越企业多个部门乃至多个分公司进行应用的时候，能够有效集成系统运行，将各个部门、分公司的资源管理进行整合，从而建立起完善的企业决策数据体系和信息共享机制。集成化的系统运行，有助于企业对整个业务流程进行总体把握，进而提高企业管理效率。总结相应措施：首先，实施企业必须明确ERP项目实施的目标并制定一套实施项目的总目标、分目标与分阶段目标。实施ERP是一项深刻的管理革命，是一场耗资大、实施周期长、涉及面广的系统工程，因此需要进行战略规划，做好立项分析，包括对经费预算、过程控制、人力配备、组织保障等问题进行系统设计，明确实施目标。明确的、切实可行的实施目标是ERP成功实施的保证，也是衡量一个ERP项目成功与否的标准。 ERP项目的实施目标是要基于企业的基本情况、企业的发展战略目标。ERP项目实施组通过对企业的优势与不足、影响企业发展的瓶颈进行全面分析，提出企业信息化建设的需求与期望，制定项目的总目标、分目标与分阶段目标。第二，要想成功实施ERP，必须有一批精通ERP管理思想、掌握软件技术，同时又有中国环境下组织实施ERP项目经验的实施顾问队伍，实施ERP项目要依靠整个团队。成立由企业高层挂帅的专题组来管理整个项目，选择并配备得力的受托人。ERP的实施团队就好比一个金字塔，在金字塔的底部是应用顾问包括业务实现和技术实现两大部分负责项目的实现，中间一层是管理顾问保证项目的成功度，控制项目的进度和方向，顶端是咨询顾问，主要负责整合业务，提升管理。应用顾问与企业的具体业务人员和技术人员紧密合作，管理顾问与企业中层领导配合，咨询顾问与企业的高层领导进行沟通。通过这种方式使整个项目内部能够承上启下相互协作，在每个环节都保证畅通。第三，企业并不一定对自己存在的问题和需求了如指掌，需要咨询顾问提供有价值的参考建议。咨询顾问需要对企业进行整体情况、企业生产经营管理活动的主流程进行详细的调研，帮助企业从诸多的问题中归结出亟待解决的问题，以此作为事件的驱动点，使实施目标更明确。应注意的是，用户的需求不是一成不变的固定值，而是动态的。耐心听取基层操作人员的疑惑、困难和要求，建立彼此间的信任与合作关系，项目的实施才容易成功。第四，重视培训，并贯穿始终。培训是一个老话题，可它却是目前ERP实施中最大的难题。ERP项目是一个企业管理系统工程，而不是一般意义上的企业管理信息系统工程或者是企业信息化建设工程。这不仅仅是因为整个管理系统基于ERP、SCM、BPR、系统工程和信息技术等现代科学技术的思想和方法，而是从本质上深刻地揭示了现代企业管理与传统企业管理、先进与落后，以及企业应用ERP与开展企业管理创新、推进企业管理现代化和提高企业竞争力之间的必然关系。ERP是借用一种新的管理模式来改造原企业旧的管理模式，是先进的、行之有效的管理思想和方法。它基于管理思想、管理技术、计算机技术的发展成就，反映了企业的供应链。成功实施ERP，必须重视培训，而培训绝不仅仅是单纯系统操作的培训，从……余下全文
2013-2017年基金会持续经营及发展模式分析报告（中国报告大厅出版的）
- 谁有这个资源呢，非常需要呀~~或者搜集国外的慈善基金会的创新先进的事例。
- 前瞻产业研究院发布的就不错《2015-2020年中国基金会持续运营及发展模式分析报告》第1章：基金会发展背景及发展环境分析1.1 基金会的定义、分类及基本属性1.1.1 基金会定义（1）大陆法系的定义（2）英美法系的定义（3）中国的定义1.1.2 基金会分类（1）美国基金会分类（2）中国基金会分类1.1.3 基金会基本属性1.2 现代基金会发展历程及特点分析1.2.1 西方基金会发展历程分析1.2.2 中国基金会发展历程分析1.2.3 中国基金会发展特点分析1.3 基金会的产权特征及治理结构分析1.3.1 基金会产权特征分析1.3.2 基金会治理结构分析（1）基金会利益相关者及其权利义务分析（2）三类典型的产权结构及其治理特点分析1.4 基金会发展环境PEST分析1.4.1 基金会发展政策环境分析（1）基金会管理体制分析（2）基金会主要政策及法律法规分析1.4.2 基金会发展经济环境分析1.4.3 基金会发展社会环境分析1.4.4 基金会发展技术环境分析第2章：美国基金会发展状况及运作分析2.1 美国基金会发展状况分析2.1.1 美国基金会数量规模分析（1）美国基金会数量总体规模分析（2）不同类型基金会数量规模分析2.1.2 美国基金会资产规模分析（1）美国基金会资产规模分析（2）不同类型基金会资产规模分析（3）美国基金会资产规模排名（4）大资产基金会数量分析2.1.3 美国基金会捐赠规模分析（1）美国基金会捐赠规模趋势分析（2）美国基金会捐赠规模分析（3）不同类型基金会捐赠规模分析（4）美国基金会捐赠规模排名2.1.4 美国基金会获赠规模分析（1）美国基金会获赠规模分析（2）不同类型基金会获赠规模分析（3）美国基金会获赠规模排名2.1.5 美国独立基金会发展分析（1）独立基金会的发展趋势（2）独立基金会的慈善支出分析（3）独立基金会的行政管理费用分析2.1.6 美国企业基金会发展分析（1）企业基金会的数量规模分析（2）企业基金会的资产规模分析（3）企业基金会的捐赠规模分析（4）企业基金会的捐赠领域分析（5）企业基金会的排名情况分析2.1.7 美国家族基金会发展分析（1）家族基金会的数量规模分析（2）家族基金会的资产规模分析（3）家族基金会的捐赠规模分析（4）家族基金会的捐赠领域分析2.2 美国基金会兴盛的原因分析2.2.1 财富再分配的社会需求2.2.2 特有的宗教文化传统2.2.3 繁荣的市场经济（1）充足的资本积累（2）发达的资本市场（3）有效的税制激励2.2.4 健全的法制环境（1）美国基金会的权利和地位（2）美国基金会的监管制度分析2.3 美国基金会的理事会运作模式分析2.3.1 设置理事会的意义2.3.2 理事会成员的构成分析2.3.3 理事会成员的招募分析2.3.4 理事会的职责分析2.3.5 理事的权利分析2.3.6 理事会成员的管理分析2.3.7 理事会议程分析2.3.8 理事会与管理层的互动关系分析2.3.9 高效运作的理事会成功的关键因素分析2.4 美国基金会发展对我国的启示2.4.1 立足国情学习借鉴（1）美国基金会发展的国情和新思潮（2）对中国基金会发展的启示2.4.2 培育与监督管理并重（1）美国基金会的组织管理（2）对中国基金会发展的启示2.4.3 侧重财税政策的基础和导向作用（1）美国基金会的财税政策（2）对中国基金会发展的启示2.4…….余下全文
研究中小企业会计规范化问题
- 理论意义和现实意义 怎么写 在线等 急急急急急
- 改革开放以来我国经济迅速发展，中小企业已成为社会经济生活中不可缺少的组成部分。它在促进市场竞争、增加就业机会、方便群众生活、推进技术创新、推动国民经济发展和保持社会稳定等方面发挥着重要作用。据统计，我国目前有中小企业已超过800万家，占我国企业总数的99%以上，其工业产值、实现利税和出口总额分别占全国的60%、40%和60%左右，并提供了75%的城镇就业机会。1976年至1999年，从农村转移出的2.3亿劳动力大多数在中小企业就业。但中小企业也面临许多困难和问题，它在市场竞争中处于弱势地位。随着我国加入世界贸易组织， 中小企业必须在同等条件下与外来企业竞争。中小企业将面临更为激烈的市场竞争。 一、中小企业会计会计核算存在的问题（一）会计核算主体界限不清 企业产权与个人财产界限不清，中小企业的经营权与所有权的分离远不如大企业那么明显，尤其中小企业中的民营企业，投资者就是经营者，企业财产与个人家庭财产经常发生相互占用的情况，给会计核算工作带来困难。（二）会计基础工作薄弱 1、会计机构与会计人员不符合会计规范 在企业会计机构设置上，有的独资小企业干脆不设置会计机构，有的企业即使设置会计机构，一般也是层次不清、分工不太明确。 在会计人员任用上，小企业最常见的做法是任用自己的亲属当出纳，外聘"高手"作兼职会计，这些人员有在税务部门工作的，有国有企业财务管理人员，在会计师事务所的人员等，一般定期来做帐。有些企业管理者也愿意聘请能力强的会计人员，但是中小企业由于其发展前景及社会上得到人们认程度较低以及较差的工作保障，使得其对优秀会计人员的吸引力远不如大企业。会计从业人员资格认定及规范考核的问题也很多，会计无证上岗现象严重，会计主管不具备专业技术资格的现象不胜枚举。会计人员的后续教育培养工作几乎没有进行。2、建账不规范或不依法建账，会计核算常有违规操作。 中小企业有些根本不设账，以票代帐，或者设账，但账目混乱。还有相当一部分中小企业设两套账或多套账。据有关人士在一次问卷调查研究中得出，中小企业存在两套帐的比率高达78.36%，这表明我国中小企业会计信息严重失真。在会计核算方面，待摊费用预提费用不按规定摊提，人为操纵利润，采用倒轧账的方式记账等等，有些会计人员知识结构的老化与专业知识较低，使得许多理论上完善的会计方法与复杂的会计技术无法实施，或在实施时大打折扣。3、内部会计监督职能没有发挥出来。 会计的基本职能之一就是实行会计监督，保证会计信息的真实准确，保证会计行为的合理合规。内部会计监督要求会计人员对本企业内部的经济活去进行会计监督，但是中小企业的管理者常干预会计工作，会计人员受制于管理者或受利益驱使，往往按管理者的意图行事。使用会计的监督职能几乎无法进行。（三）用以证明经济业务发生的原始凭证付出成本大，或者难以获得 原始凭证的获取要付出成本，是因为企业在购买商品物资时要不要发票存在着不同的价格，若要发票，要加价，价格较高；不要发票价格较低，两者的差价是税款。中小企业往往希望以较低的价格成交，但是又无法取得记账所需的合法凭证。还有的企业发生费用后无法取得发票，只能取得不合规的收据。多发生在上级主管部门摊派的费用支出。企业只好不作此账，或相互之间调剂票据。（四）制度缺失 中小企业内部牵制制度、稽核制度、定额管理制度、计量验收制度、财务清查制度、成本核算制度、财务收支审批制度等基本制度，总的来说残缺不全；或者虽有其中几项制度，实际工作中从未认真执行过。部分中小……余下全文
建筑企业发展论文
- 通过文字形式提出管理创新、机制体制创新、技术创新、盈利模式创新、企业文化与党建工作创新等“五个创新”的新思路、新想法、新建议
- 一、加强企业文化建设的现实意义 项目法施工初步形成了质量求生存竞争求发展总体的企业核心价值观。建筑施工企业和所属的各个施工项目部在管理、权责、分配等主要关系上，逐步规范化、制度化。同时，确立了经营理念、服务意识、团队合作、CI识别等较为系统的企业文化，内容丰富，特征鲜明。但我们也应认识到，与加入WTO后国内外建筑市场对建筑企业管理和企业文化的客观要求相比，我们在企业的经营哲学、企业使命、价值认同、人才管理、公关公益活动等各方面，还不能自觉将企业文化的内涵融入其中，而往往将企业文化作为一种使用手段和外在标识。从企业文化的性质来看，企业文化建设不是企业经营管理的目标，难以制定量化标准如具体指标，也很难纳入所谓政绩考核。但是，优秀的企业文化是企业改革发展的强大精神推动力，是凝聚企业全体员工的重要向心力，是建设现代企业的必然过程。特别在建筑施工企业这种高度分散作业和流动民工众多的劳动力密集行业，企业文化的建设尤为重要。企业内部良好的文化结构和氛围下的上下级关系和员工关系、精神状态、工作热情、服务意识等都是企业良性发展的基本要素。 二、加强和改进建筑企业文化建设的几点认识 首先，要分析企业发展进程的实际状况，根据管理的重点需要，提炼和完善企业的核心价值观。现在，大多数建筑企业确立了自己的企业口号、标志、标准色、标准字体等多种文化元素。但是，作为要处于同行领先地位的企业，在技术创新打造建筑精品的生产经营过程中，更需要在具体的微观的工作过程中，运用企业宗旨、质量意识、团队合作、竞赛能力、效果反馈等具体相关标准，来检验和改善企业文化建设的效果和找出存在的问题。只有这样，才能从具体深入的工作实践中提炼出更真实、更具生命力企业文化。例如海尔通过“砸冰箱建立全新质量意识”这一具体行为做好做活了企业文化的大文章，大大提升了其在国际国内的企业形象。他们还针对管理人员办事不及时，提炼出“日事日毕，日清日高”的日常行为规则。企业文化内涵往往可以演绎出说服力很强的感性材料，通过具体的工作实践，又升华为大多数职工很容易理解和实行的企业文化原理。 第二、企业文化建设是系统工程，作为一种文化理念，涉及人和人的行为的方方面面。因此，必须根据工作特点和阶段，建立健全企业文化的类型。如涉及经营策划，如何获取招标信息，怎样才能中标，需要有社会和行业内的相关信息来源和沟通文化。从事施工工作必须强调专业精神，讲究思维缜密，深思熟虑，志向远大。经营公关，参与者必须目标明确，意志坚定，锲而不舍，进取心强，具备强势心理文化;施工现场尤其需要过程控制文化，注重操作程序和细节，按部就班，谨慎周到，情绪稳定;有的情况下需要应对突发事件和危机处理的人际文化，还有道德文化、服务文化……这些都统一于企业的宗旨和核心价值观。 第三、要下大力气研究企业成员的构成及其对企业文化的影响。来自各地各方的员工和众多的民工，他们的成长环境、教育程度、教养习惯、性格特征等诸多不同，形成了各自的个人价值观。个人的价值观和企业的核心价值观是相融、互补或排斥，形成了错综复杂的文化交融或文化冲突，直接影响到企业文化能否为每一位员工所接受。个人在企业的地位、岗位、收入、前景、人际关系等都不同程度地影响到本人对企业文化的认同范围和程度。因此，企业领导班子成员、中层干部、项目经理部成员要依靠自身职位影响、资源调配、利益分配、人格魅力、业务联系、思想工作等手段，从不同角度宣传和落实企业文化。 因此，我们必须强调企业领导者本身应该是企业文化的倡导者，是企业共同价值观的化身，带领企业员工去印证企业……余下全文
