称心常识网pmp项目管理师
面对现如今发展迅猛的社会，人才济济，各种竞争力强度加大，工作事业如何了？家庭过的还好？婚姻是否幸福？又有多少人变得沉默了，孤单了，又想回到从前了，而对于毕业近十年的我来说，风光过，也落魄过。在大学时，跟风学了经管专业，成绩不上不下，农村出身的我没人脉，没钱脉，有没有什么经历和能力，毕业找了一家小企业上班，工作时平庸的不能再平庸了，直到有一天公司举行活动——企业管理策划的建议书，当然有升职加薪的机会，对于我来说，不想错过，但又对企业管理，公司运作这些完全不懂，正在我一筹莫展的时候，认识了一位网友—小叶，把我的情况和他说了以后，他给我发了一些有关企业管理的讲座视频供我参考，试一试学习的态度看来一些，整理一套方案出来，令我没想到的是我的建议书竟得到了公司董事长的认可，点名要见我，非常赞同的建议理念，并落地实操了起来，之后公司规模两年时间内业绩翻了两倍，我通过不懈的努力也从普通员工晋升到年薪50万的高层，成为公司里最年轻的高管，后来的我感觉自己非常牛，高傲了起来，羽翼丰满了，选择了跳出创业，可真正在创业的路上远不是那么简单，两年时间了赔了200多万，还欠外债100多万，就这样人生又走到了低谷，这时又想起了我的那位网友，又在他那里得到了一些商业模式，企业管理，团队管理等的一些名师的视频讲座视频资料
沉下心来认真的学习，做笔记，经过两个月的苦修，又再一次的从头再来，一步一步做起，历经三年的时间，自己公司规模逐步变大，总资产近2000万，并且每年的业绩在以30%-40%的速度增长，说真的，我能有今天的一切，和我的贵人（一位素未谋面的网友）离不开，真的非常感谢，后来才知道，他收集了很多这样的资源，企业管理，商业模式，团队管理，员工管理，人力资源，市场营销等等相关的名人（刘一秒、余世维、周导、曾仕伟，陈安之、李强……）课程讲座的视频和资料
项目管理师考试
每一套都价值成千上万，当然收集这些很不容易，我也象征性的给他发了8888元的红包作为感谢，但是被他拒绝了，真是不知道该如何感谢他
项目管理师考试
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当然我白天也是非常的忙，没有通过或没有回复就说明正在忙，耐心等一下就好了！
项目管理师国家职业资格认证是人力资源和社会保障部（原劳动和社会保障部）在全国范围内推行的四级项目管理专业人员资质认证体系的总称。它共分为四个等级，项目管理员、助理项目管理师、项目管理师、高级项目管理师，每个等级分别授予不同级别的证书。
在我国，项目管理相关的资质证书严格意义上讲，目前有三种：项目管理师考试
1.PMP认证——项目管理专业人士资格认证；
2.CPMP认证——中国项目管理师；
3.IPMP认证——国际项目经理资质认证。
以上三种证书，是项目管理专业领域的，没有行业限定。
PMP认证在我国由国家外国专家局管理；
CPMP认证是我国人力资源和社会保障部颁发；
IPMP认证由国内培训机构和中国IPMP认证委员会颁发。
以上三种都是受认可的证书。
今天慧翔天地小编来给大家分析一下项目管理师证书（CPMP）与项目管理专业人士资格认证（PMP）的区别。
一、项目管理师证书（CPMP）
CPMP是中华人民共和国人力资源和社会保障部（原劳动和社会保障部）在全国范围内推行的项目管理专业人员资质认证体系的总称。它共分为四个等级：项目管理员（职业资格四级）、助理项目管理师（职业资格三级）、项目管理师（职业资格二级）、高级项目管理师（职业资格一级），每个等级分别授予不同级别的证书。一年考两次。
CPMP（中国项目管理师）报名须具备以下条件之一：
1．取得本职业助理项目管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上，经项目管理师正规培训达规定标准学时数，并取得毕（结）业证书
2．具有大学本科以上学历（或同等学历），申报前从事本职业工作5年以上，担任项目管理领导2年以上，经项目管理师正规培训达规定标准学时数，并取得毕（结）业证书
3．具有研究生学历（或同等学历），申报前从事本职业工作3年以上，担任项目管理领导1年以上，能够管理一般复杂项目，经项目管理师正规培训达规定标准学时数，并取得毕（结）业证书
CPMP的社会认可度
首先，CPMP是在国内发行的项目管理认证，只能在国内的部分行业得到认可。因此CPMP在社会认可度以及通用性上都不强。
其次，CPMP只是国内的认证体系，因此和PMP、IPMP相比在知识体系的更新、完善上并不会做的太理想，不像PMBOK每四年就会做一次更新，可以做到其项目管理理念一直都是在不断的发展、升级，保持项目管理体系的先进性
二、项目管理专业人士资格认证（PMP）
PMP的全称是Project Management Professional，中文名称叫项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。
PMP含金量
1、企业涉及职位的敲门砖
2、岗位薪酬的上升
3、PMBOK体系科学知识可以明显提升自己的项目管理技能和项目管理绩效，为企业建构仅次于的效益
总之，提高自身的项目管理水平，无论你是否PMP，都可以获得认可，如果仅仅把PMP作为又一个可以获得高薪的证书，即使通过考试，我仍然为他的高薪而担忧。有的时候考一个认证也不仅仅是为了在领导前秀一下或者是给加薪找个理由。PMP的职业素养和专业技能就要求一个PM能够具有规范的流程和思维方式，这对运作大的、复杂的项目管理肯定是有裨益的。而且国内项目管理也越来越受到重视，大势所趋。
PMP在国内是否受企业所认可
PMP考前辅导培训是华为公司单次培训时间最长的基本技能培训，员工不管在什么部门，只要申请得到上级批准，就可以免费参加PMP培训。同时华为公司还发文章要求项目中一些关键职位的员工及部分派往海外的员工必须在指定时间内通过PMP考试，取得PMP证书，否则就会因为不符合该岗位的任职资格而下岗。如今，获得PMP证书已经成为华为对员工最基本的要求。华为也是国内拥有PMP认证人士最多的企业
面对现如今发展迅猛的社会，人才济济，各种竞争力强度加大，工作事业如何了？家庭过的还好？婚姻是否幸福？又有多少人变得沉默了，孤单了，又想回到从前了，而对于毕业近十年的我来说，风光过，也落魄过。在大学时，跟风学了经管专业，成绩不上不下，农村出身的我没人脉，没钱脉，有没有什么经历和能力，毕业找了一家小企业上班，工作时平庸的不能再平庸了，直到有一天公司举行活动——企业管理策划的建议书，当然有升职加薪的机会，对于我来说，不想错过，但又对企业管理，公司运作这些完全不懂，正在我一筹莫展的时候，认识了一位网友—小叶，把我的情况和他说了以后，他给我发了一些有关企业管理的讲座视频供我参考，试一试学习的态度看来一些，整理一套方案出来，令我没想到的是我的建议书竟得到了公司董事长的认可，点名要见我，非常赞同的建议理念，并落地实操了起来，之后公司规模两年时间内业绩翻了两倍，我通过不懈的努力也从普通员工晋升到年薪50万的高层，成为公司里最年轻的高管，后来的我感觉自己非常牛，高傲了起来，羽翼丰满了，选择了跳出创业，可真正在创业的路上远不是那么简单，两年时间了赔了200多万，还欠外债100多万，就这样人生又走到了低谷，这时又想起了我的那位网友，又在他那里得到了一些商业模式，企业管理，团队管理等的一些名师的视频讲座视频资料
沉下心来认真的学习，做笔记，经过两个月的苦修，又再一次的从头再来，一步一步做起，历经三年的时间，自己公司规模逐步变大，总资产近2000万，并且每年的业绩在以30%-40%的速度增长，说真的，我能有今天的一切，和我的贵人（一位素未谋面的网友）离不开，真的非常感谢，后来才知道，他收集了很多这样的资源，企业管理，商业模式，团队管理，员工管理，人力资源，市场营销等等相关的名人（刘一秒、余世维、周导、曾仕伟，陈安之、李强……）课程讲座的视频和资料
项目管理师考试
每一套都价值成千上万，当然收集这些很不容易，我也象征性的给他发了8888元的红包作为感谢，但是被他拒绝了，真是不知道该如何感谢他
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大家可能也会在工作事业上遇到问题，不妨加我微信：YIZQ68 免费送你一些，只当交个朋友，
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当然我白天也是非常的忙，没有通过或没有回复就说明正在忙，耐心等一下就好了！
