称心常识网在人类所拥有的一切资源中，人力资源是第一宝贵的，天然成了现代管理的核心。不断提高人力资源开发与管理的水平，不仅是当前提高经济、提高市场竞争力的需要，也一个民族、一个民族、一个地区、一个单位长期兴旺发达的重要保证，更一个现代人充分开发自身潜能、适应社会、改造社会的重要措施。 张德教授曾在其著作中指出人力资源管理的主要意义是：
1．通过合理的管理，实现人力资源的精干和高效，取得最大的使用价格。并且指出：人的使用价格达到最大 = 人的有效技能最大地发挥。
2．通过采取一定措施，充分调动广大员工的积极性和创造性，也就是最大地发挥人的主观能动性。调查发现：按时计酬的员工每天只需发挥自己20%-30%的能力，就足以保住个人的饭碗。但若充分调动其积极性、创造性，其潜力可发挥出80%-90%。
3．培养全面提高的人。人类社会的提高，无论是经济的、政治的、军事的、文化的提高，最终目的都要落实到人–一切为了人本身的提高。目前，教育和培训在人力资源开发和管理中的地位越来越高，马克思指出，教育不仅是提高社会生产的一种技巧，而且是造就全面提高的人的唯一技巧。 实际上，现代人力资源管理的意义可以从三个层面，即民族、组织、个人来加以领悟。 目前，“科教兴国”、“全面提高劳动者的素质”等民族的方针政策，实际上，谈的一个民族、一个民族的人力资源开发管理。只有一个民族的人力资源得到了充分的开发和有效的管理，一个民族才能繁盛，一个民族才能振兴。在一个组织中，只有求得有用人才、合理使用人才、科学管理人才、有效开发人才等，才能促进组织目标的达成和个人价格的实现。针对个人，有个潜能开发、技能提高、适应社会、融入组织、创造价格，奉献社会的难题，这都有赖于人力资源的管理。 我们不从宏观层面和微观层面，即民族和个人来谈人力资源管理，而是从中观层面，即针对企业组织来谈现代人力资源管理。因此，我们更为关注现代人力资源管理对一个企业的价格和意义。在这里，我们认为现代人力资源管理对企业的意义，至少体现在下面内容几方面： 1．对企业决策层。人、财、物、信息等，可以说是企业管理关注的主要方面，人又是最为重要的、活的、第一资源，只有管理好了“人”这一资源，才算抓住了管理的要义、纲领，纲举才能目张。 2．对人力资源管理部门。人不仅是被管理的“客体”，更是具有想法、情感、主观能动性的“主体”，怎样制定科学、合理、有效的人力资源管理政策、制度，并为企业组织的决策提供有效信息，永远都是人力资源管理部门的课题。 3．对一般管理者。任何管理者都不可能一个“万能使者”，更多的应该是扮演一个“决策、引导、协调”属下职业的角色。他不仅仅需要有效地完成业务职业，更需要培训下属，开发员工潜能，建立良好的团队组织等。
4．对一个普通员工。任何人都想掌握自己的命运，但自己适合做何、企业组织的目标、价格意识是何、岗位职责是何、自己怎样有效地融入组织中、结合企业组织目标怎样开发自己的潜能、发挥自己的能力、怎样设计自己的职业人生等，这是每个员工特别关心，而又深感困惑的难题。我们相信现代人力资源管理会为每位员工提供有效的帮助。(来源：普华四方)
