称心常识网项目计划书模板
怎么制作出一份好的商业计划书？有没有什么技巧和方法？
- 如何制作一份能打动投资人的商业计划书？
- 明确结构框架一份好的商业计划书一定是能第一时间让投资人知道你要表达什么的，因此我们首先需要明确的就是我们商业计划书的结构，只有结构框架清晰，做出来的商业计划书在内容上才能有层次感，从而更容易被理解。结构上可以做如下设置商业计划书相对的格式和模块都比较固定化，一般在结构上可以分成下面的这几大块，如企业成长经历、产品服务、市场营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营、融资方案等。内容翔实很重要商业计划书是投资人了解公司和项目的最终要途径，所以一定要把内容写的尽可能翔实，这样才能帮助投资人更好的了解项目的优势和现状，从而争取到投资。靠谱的PPT模板/范文对于不少寻求融资的创业者来说，前期的融资商业计划书都是自己做的，所以自然要寻找一份颜值和内容框架兼具的PPT模板，然后根据前面提到的这些模块填充内容即可。除了选择一份靠谱的PPT模板之外，我们在制作商业计划书前一定要多看相关的一些商业计划书范文，并且根据已有的商业计划书范文进行临摹。
项目e上面还有模板管理功能？这么齐全吗？
- 项目e上面还有模板管理功能？这么齐全吗？
- 如果你用的是word2007版，点文件-新建，然后在Microsoft Office Online下面找到：计划、评估报告和管理方案，点击打开，在右边的窗口中可以找到项目计划书模板。用好这个功能，你会发现上沪常高端薨得胳全供户面有很多现成的东东，不一定正好适合你，但是比自己编还是要好些。
怎么制作出一份好的商业计划书？有没有什么技巧和方法？
- 如何制作一份能打动投资人的商业计划书？
- 明确结构框架一份好的商业计划书一定是能第一时间让投资人知道你要表达什么的，因此我们首先需要明确的就是我们商业计划书的结构，只有结构框架清晰，做出来的商业计划书在内容上才能有层次感，从而更容易被理解。结构上可以做如下设置商业计划书相对的格式和模块都比较固定化，一般在结构上可以分成下面的这几大块，如企业成长经历、产品服务、市场营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营、融资方案等。内容翔实很重要商业计划书是投资人了解公司和项目的最终要途径，所以一定要把内容写的尽可能翔实，这样才能帮助投资人更好的了解项目的优势和现状，从而争取到投资。靠谱的PPT模板/范文对于不少寻求融资的创业者来说，前期的融资商业计划书都是自己做的，所以自然要寻找一份颜值和内容框架兼具的PPT模板，然后根据前面提到的这些模块填充内容即可。除了选择一份靠谱的PPT模板之外，我们在制作商业计划书前一定要多看相关的一些商业计划书范文，并且根据已有的商业计划书范文进行临摹。
求商业策划书
- 水写过商业策划书，没时间写了，要交作业，大神帮忙。。有没有自己或别人写的原作，不要百度上的或是模板
- 1、计划摘要 计划摘要列在商业策划书的最前面，它是浓缩了的商业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。 计划摘要一般要有包括以下内容：公司介绍；主要产品和业务范围；市场概貌；营销策略；销售计划；生产管理计划；管理者及其组织；财务计划；资金需求状况等。 在介绍企业时，首先要说明创办新企业的思路，新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次，要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。在这一部分中，要对企业以往的情况做客观的评述，不回避失误。中肯的分析往往更能赢得信任，从而使人容易认同企业的商业计划书。最后，还要介绍一下风险企业家自己的背景、经历、经验和特长等。企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。在这里，企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神，以给投资者留下一个好印象。 在计划摘要中，企业还必须要回答下列问题：(1)企业所处的行业，企业经营的性质和范围；(2)企业主要产品的内容；(3)企业的市场在那里，谁是企业的顾客，他们有哪些需求；(4)企业的合伙人、投资人是谁；(5)企业的竞争对手是谁，竞争对手对企业的发展有何影响。 摘要要尽量简明、生动。特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。如果企业家了解他所做的事情，摘要仅需2页纸就足够了。如果企业家不了解自己正在做什么，摘要就可能要写20页纸以上。因此，有些投资家就依照摘要的长短来“把麦粒从谷壳中挑出来” 2、产品(服务)介绍 在进行投资项目评估时，投资人最关心的问题之一就是，风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题，或者，风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支，增加收入。因此，产品介绍是商业计划书中必不可少的一项内容。通常，产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利。 在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(服务)作出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般的，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。一般地，产品介绍必须要回答以下问题： （1）顾客希望企业的产品能解决什么问题，顾客能从企业的产品中获得什么好处? （2）企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点，顾客为什么会选择本企业的产品? （3）企业为自己的产品采取了何种保护措施，企业拥有哪些专利、许可证，或与已申请专利的厂家达成了哪些协议? （4）为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润，为什么用户会大批量地购买企业的产品? （5）企业采用何种方式去改进产品的质量、性能，企业对发展新产品有哪些计划等等。 产品(服务)介绍的内容比较具体，因而写起来相对容易。虽然夸赞自己的产品是推销所必需的，但应该注意，企业所做的每一项承诺都是“一笔债”，都要努力去兑现。要牢记，企业家和投资家所建立的是一种长期合作的伙伴关系。空口许诺，只能得意于一时。如果企业不能兑现承诺，不能偿还债务，企业的信誉必然要受到极大的损害，因而是真正的企业家所不屑为的。 3、人员及组织结构 有了产品之后，创业者第二步要做的就是结成一支有战斗力的管理队伍。企业管理的好坏，直接决定了企业经营风险的大小。而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。因此，风险投资家会特别注重对管理队伍的评估。 企业的管理人员应该是互补型的，而且要具有团队精神。一个企业必须要具备负责产品设计与开发、市场营销……余下全文
大学生创业大赛
- 计划书基本流程，主要项目，也就是一个模板高人指点一下吧
- 你自己要做什么项目呢计划书百度文库里面很多格式主要是思路
基于电子商务的创业方案，求一篇论文
- （1）选题者要有明确的创业意向。（2）必须是基于电子商务的创业内容。（3）定题时能够清晰地描述创业方案的整体思路。（4）按照规范的商业计划书的模板进行创业方案的设计，商业计划书的要素缺一不可。要求选题者提出并围绕一个具有市场前景的产品、技术、概念产品或服务，完成一份深入、具体、完整的创业计划，以描述公司的创业机会，阐述创立公司、把握这一机会的进程，说明所需要的资源，揭示风险和预期回报，并提出行动建议。创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动。（5）内容可围绕但不局限于项目背景、市场调查和分析、项目战略、营销策略、经营管理、融资与资金运营计划、财务分析与预测、管理体系、机遇与风险
- 基于电子商务的创业方案恩,这个方案你是想写案例还是通俗的方法
