公司车辆管理制度(公司车辆管理制度及流程)

公司车辆管理制度
车辆管理制度

  • 我公司是一家私企小公司,公司在市区,现都是驻外项目,都是车辆外派到县里面,在县里长期工作用车,请问哪位有合理的车辆管理办法,高分悬赏谢谢了
  • 车务管理工作一、 车辆管理工作制度第1章 总则第1条 目的为加强车辆管理,提高车辆使用效率,确保车辆运行安全,减少经费支出,特制定本制度,统一管理公司的所有车辆。第2条 归口管理部门本制度所指车辆是指公司的客用、货用及公务用车辆。所有车辆由行政部统一负责管理,按车号登记管理。第2章 车辆管理第3条 公司公务车的证照及稽核等事务统由行政部负责管理,营业用车辆由行政部指派专人调派,并负责维修、检验、清洁等。第4条 车辆的保险、养路、验车、牌照、停车场等手续,由行政部制定相关人员办理,所需费用按财务预算分别报销。第5条 本公司人员因公用车须于事前向车辆管理人员申请调派;车辆管理人员依用车重要性顺序派车。不按规定办理申请,不得派用。第6条 每车设置车辆行驶记录表,使用前应核对车辆里程表与记录表上前一次用车记录是否相符,使用后应记载行驶里程、时间、地点、用途等。第3章 车辆使用第7条 车辆使用范围:1、公司员工在本地或短途外出开会、联系业务、接送;2、接送公司宾客和来公司办事人员;3、其他紧急和特殊情况用车。第8条 车辆使用程序1、车辆使用实行派车制度。用车须填写《用车申请表》,由车辆管理人员统一安排方可使用。2、司机按派车单上报批准的行车路线和目的地行车。3、用车完毕,司机填写用车实际情况记录。第9 条对同一方向、同一时间段的派车要求尽量合用,减少派车次数和车辆使用成本。第10 条驾驶人员必须具有驾照,熟悉并严格遵守交通法规。第11 条驾驶人员于驾驶车辆前,应对车辆做基本检查(如水箱、油量、机油、刹车油、电瓶液、轮胎、外观等)。如发现故障、配件失窃或损坏等形象,应立即报告,隐瞒不报而由此引发的后果由当期使用人负责。第12 条驾驶人员不得擅自将公务车开回家,或作私用,违者受罚。经公司特许情况除外。第13 条车辆应停放于指定位置、停车场或适当的合法位置。任意放置车辆导致车辆损毁、违犯交规、失窃,由驾驶人员赔偿损失,并予以处分。第14 条使用人应爱护车辆,保证机件、外观良好,使用后应将车辆清洗干净。第15 条为私人目的借用公车,应先填写车辆使用申请单,注明“私用”字样,并经相关主管核准后转会计部稽核相关费用。第16 条用私人目的借用公车时若发生事故,导致违规、损毁、失窃等,在扣除保险理赔金额后全部由私人负担。第4章 维修保养第17条 车辆维修保养程序1、车辆保养申请本公司车辆的维修保养,原则上按照车辆技术手册执行各种检修保养,并须按照预算执行。司机发现车辆故障或需要保养时,应先填写车辆维修保养单,经部门领导签字,向车辆管理人员提交车辆维修保养申请、申报维修保养的费用预算。2、故障分析、审核预算维修费用车辆管理人员接到车辆维修保养后,对车辆进行故障分析,确定是否需要维修以及需要维修哪些项目,并确定维修费用的限额。3、确定维修厂家由车辆管理人员根据车型、维修项目确定车辆送修的维修厂家。4、审批车辆管理人员确定维修厂家之后,应呈交主管经理在送修单上签字。5、送修司机将待修的车辆送到确定的维修厂家进行修理。6、鉴定维修结束后,送修人及车辆管理人员应对维修车辆进行技术鉴定,检验合格,收回更换的旧部件,并核定维修费用的合理、准确性后,在维修厂家的单据上签字。送修人对费用的真实性负责。7、验收送修车辆返回公司后,由车辆主管进行验收。送修人应将车辆维修保养单及维修清单及时交回车辆主管。8、维修项目更改车辆在维修过程中,若发现由于其他问题需……余下全文

我想在深圳注册一个租车公司,需要办理什么手续和资料??急!!!知道的朋友请帮助,谢谢!

  • 知道的朋友请指点,越详细越好~~谢谢!
  • 首先要有场地、起动资金、车辆设备(手续齐全,营远证、行使证等)、员工(财务员、车辆管理员、驾驶员),具备以上条件后到工商部门注册一间公司即可。管理按公司规模、盈利状况、奖罚制度等进行分级管理!

OA软件作用是什么?

  • OA软件作用是什么?
  • OA是Office Automation的缩写,指办公室自动化或自动化办公,微软的OFFICE套件就是用于办公。word:用于打字,文档处理;excel:表格处理,可以用来做表,比如虎丹港柑蕃纺歌尸攻建学生成绩表,可以实现排序等等实用功能;access:数据库软件,无论哪个公司的一些办公程序(如天络在线等),比如图书馆管理系统都需要这些数据库来进行图书管理;powerpoint:幻灯片制作,可以用来开会、产品展示、新品发布等等用途。  OA功能  OA管理平台基于“框架+应用组件+功能定制平台”的架构模型,  OA软件功能 (2张)  主体部分由30多个子系统组成,包括信息门户、协同工作、工作流程、表单中心、公文流转、公共信息、论坛管理、问卷调查、计划管理、会务管理、任务管理、关联项目、关联人员、文档管理、外部邮件、在线考试、车辆管理、物品管理、设备管理、常用工具、办理中心、在线消息、督办系统、短信平台、常用工具、人事管理、功能定制平台、集成平台、系统管理、移动审批等功能。  主要作用  建立审批流程协作平台 oa软件是在中国兴起,并适合  OA软件登录界面展示  中国企业的流程管理软件,可以说,工作流引擎在国外兴起,但主要是指业务流程,而在中国,形成了特有的审批流程的管理,所以,国外的很多OA不适应中国企业的使用,其流程的侧重点是不同的。国外只能说是办公软件集中在一起的工具集合,而在中国,OA则是办公自动化-Office Automatic .  审批流程,其实就是解决有纸化办公审批,到无纸化办公的流程问题,从以人找事,到事找人的转变过程,通过OA的审批流程的建立,将以往以人找事的工作,缩短到事找人的迅速流程解决。例如:小李要找副总签批财务费用报销,在过去,他需要拿着单据,先找副总签字,再找财务签字,最后找出纳拿款,每个步骤需要一小时,那总计三小时,通过OA管理后,小李只需要在OA中填写表单,启动流程,副总马上可以收到审批,并电子审批,财务接着也会收到,最后出纳在系统中根据签字,出款,整个过程只需要几分钟!人,则不需要走一步! 从这些厂商的最新研发可以看出,OA软件,已经步入手机版的移动领域! 例如:OA中以流程为主线,表单为界面,当审批人在未及时审批时,则以手机短信的方式通知审批人,并可以以短信的方式进行审批,甚至可以直接进行手机操作,可见,中国OA已经进入了手机OA时代 。  实现工作流程  这牵涉到流转过程的实时监控、跟踪,解决多岗位、多部门之间的协同工作问题,实现高效率的协作。各个单位都存在着大量流程化的工作,例如公文的处理、收发文、各种审批、请示、汇报等,都是一些流程化的工作,通过实现工作流程的自动化,就可以规范各项工作,提高单位协同工作的效率。  管理自动化  传统的手工办公模式下,文档的保存、共享、使用和再利用是十分困难的。在手工办公的情况下文档的检索存在非常大的难度。办公自动化使各种文档实现电子化,通过电子文件柜的形式实现文档的保管,按权限进行使用和共享。企业实现办公自动化以后,比如说,某个单位来了一个新员工,只要管理员给他注册一个身份文件,给他一个口令,他自己上网就可以看到符合她身份的权限范围内的企业内部积累下来的各种知识,这样就减少了很多培训环节。  辅助办公  像会议管理、车辆管理等与日常事务性的办公工作相结合的各种辅助办公,实现了这些辅助办公的自动化。  开放性——能够与其它软件系统完成必要的关联性整合应用。  制度“落地”在现实管理中渗透到管理的各个方面,而没有哪一套软件能够独……余下全文

开单位车出事故个人赔偿这部分个人没有能力赔偿怎么办

  • 我开公司班车在下班回家路上发生了因刹车失效发生追尾事故,有2人伤 我负全责 我公司说就担负保险公司报销的百分之80 剩下百分之20和存车费 折旧费 还有修车期间产生的打车费都有个人赔偿我想问的是 个人没有能力赔偿怎么办 公司压我5000安全抵押金 还能要回来吗?问题补充: 我是公司知情的 一切都是符合单位制度 刹车失效 单位要求做鉴定 说是刹车的事 就是以上我说的赔偿办法 不是刹车的事 单位要求我个人承担 这样对吗?
  • 1、你开公司班车下班回家,有没有违反单位的车辆管理制度和规定。如果你违反了,而且是在单位不知情、未允许的情况下开车回家,属于公车私用,那么,你需要承担赔偿责任。2、刹车失效是谁的责任?如果车辆的维修和保养平时是由你负责,那么你对刹车失效导致事故发生承担责任;如果车辆保养和维修是单位的职责,那么单位和你承担连带赔偿责任。2、如果你开车回家是公司允许、符合单位用车制度,那么,单位承担赔偿责任。

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