奥特莱斯,一个“舶来品”近些年在国内大肆扩张,自2002年北京第一家奥莱开张以来,近20年的时间,目前全国已有200余家奥莱开张,同时,以奥莱命名的折扣卖场更是多达400多家。那么大家经常去的这个奥莱你真正了解它吗?下面,让我们跟着笔者一探究竟。
我们先先来看看奥特莱斯到底是什么?
“奥特莱斯”是英文OUTLETS的中文直译。其英文原意是“出口、出路、排出口”的意思,在零售商业中专指由销售名牌过季、下架、断码商品的商店组成的购物中心,因此也被称为“品牌直销购物中心”。
奥特莱斯诞生于美国,自诞生距今已有100多年历史,大致经历了3个阶段:传统简易品牌折扣店-业态升级引入餐饮娱乐(2.0版本)-商业综合体(3.0版本),2002年国内第一家奥特莱斯店在北京开业。
我相信有很多去过奥莱的小伙伴会有个疑问,为什么奥莱会有各式各样的名字呢?有的叫王府井奥特莱斯,有的叫砂之船奥特莱斯,有的叫首创奥特莱斯……
有人会说,不就是奥莱引入国内后和一些企业合作了,所以会出现企业的名字呗。当然,这么理解不是不对,但还要结合奥特莱斯在中国的发展来具体分析。
奥特莱斯在国内发展这么多年以来,已具备较为完善的供应链管理流程,比较注重品牌建设,其引进国际和国内知名品牌数量大于70%(国际和国内一线品牌数量大于20%,国际二线品牌数量大于50%)。奥特莱斯能在国内取得成功有三样法宝:
1. 驰名世界的品牌荟萃世界著名或知名品牌,品牌纯正,质量上乘;
2. 难以想象的低价一般以低至1-6折的价格销售,物美价廉,消费者趋之若鹜;
3. 方便舒适的氛围远离市区,交通方便,货场简洁、舒适。
那么,奥特莱斯在国内具体是怎么运营的呢?
1. 从运营主体上划分:国内的奥特莱斯运营主体可分为四类,分别为零售百货集团、专业奥特莱斯运营商、地产公司合营、其他类。其中零售百货集团和专业奥莱运营商在市场份额中占主导,占61%市场份额。
零售百货集团:百联、新世界、王府井、兴隆、燕莎、友阿、银座、北国、茂业,王府井、百联是国字头的老牌百货业态,本身具备一定的国际品牌资源。
专业奥特莱斯运营商:外资专业奥莱(佛罗伦萨小镇、韩国衣恋、三井)和国内本土专业奥莱(杉杉商业、砂之船、首创钜大、友阿股份等),杉杉是服装起家,砂之船创始人从事过外贸服装生意,这两家本身拥有服饰代理权和运营经验。
2. 从经营模式上划分:国内的奥特莱斯经营模式可分为联营模式、自营模式、托管模式三类,其中联营模式占主导,占74%市场份额。
不难发现,奥特莱斯进入中国后,根据运营主体的不同和经营模式的不同,又分化出了各式各样的奥莱,结合奥莱在国内的发展和经营划分,简而言之总结一下就是:
国内奥莱是以具有国际品牌资源、外贸服饰代理权和运营经验的大型百货零售集团公司(百联、新世界、王府井等)或是奥莱专业运营公司(杉杉商业、砂之船、首创钜大等),采用统一收银的联营模式去发展。
最后,我们看下奥特莱斯目前在国内的发展情况如何?
- 奥特莱斯在国内的整体发展形势如何?
在当今互联网时代电商高速发展的背景下,加上2020年疫情影响,实体商业受到了巨大的冲击,奥特莱斯同样也受到了较大影响,据相关商业数据研究结果:
全国新开业奥莱从2018年的35个,到2019年的30个,到2020年的17个,近几年奥莱开业速度呈现放缓趋势,一些业内人士普遍认为,目前,我国的奥特莱斯虽然在数量上已经达到了一定的规模,但就长期发展而言,仍然面临着很多运营难题。
- 国内各种类型奥莱发展的怎么样?
国内本土专业奥莱(砂之船、首创钜大、杉杉商业等)发展商似乎有一家独大的趋势,是目前拓店最快最多的,2020年杉杉商业3家、砂之船2家、首创钜大1家,且近年来都保持了每年都有新开项目的速度。
零售百货集团奥莱(百联、新世界、王府井、兴隆、燕莎、友阿、银座、北国、茂业等)“人多势众”的格局已过去。
外资专业奥莱(佛罗伦萨小镇、韩国衣恋、三井等)在2020年更是没有一家奥莱项目开业。
另外,在国内一批专业奥莱运营商快速扩张时,也有一批虚假圈地、非法牟利的伪奥莱留下了众多如鬼城一般的烂尾项目……
至此,想必大家对奥特莱斯已经有了初步的认识,那么,你所去过的奥特莱斯是笔者所说的奥特莱斯吗?