一是“口号式”贯彻落实。落实工作口号喊得多、胸脯拍得响、表态说得好,但往往决心在嘴上,打算在会上,落实在纸上,就是看不到行动、看不到成效。
二是“走秀式”调查研究。有时调研像旅游,事先定好调研主题、线路,坐在车上转,隔着玻璃看,浮光掠影、蜻蜓点水。
三是“忽悠式”服务群众。现在部门“门好进、脸好看、话好听”,但一谈到办具体的事,要么就东拉西扯“打太极”,要么以各种借口“玩推手”,把群众“踢来踢去”。嘴上说“好好好”,实则想方设法先把老百姓打发走。这些忽悠群众的“新衙门作风”,让老百姓在办事中吃尽苦头。
四是“怀胎式”项目建设。项目前期动静大得很,但过后却迟迟不开工、长期停留在协议文本上和在建路上,像“十月怀胎”却始终不能“一朝分娩”。
五是“机械式”文风会风。开会发文习惯机械照搬照抄,市里开什么会、发什么文,回去再开个同样的会、发个同样的文,甚至还要求层层开会、层层转发,基层干部疲于应付,没有时间抓落实。
六是“逃避式”责任担当。习惯于等一等、看一看,求稳怕错、畏首畏尾。对工作出现的难题、群众反映的问题,不主动研究解决,等着领导拿主意,怕担责任,“只求不出事,宁愿不做事”。
七是“散漫式”纪律作风。有的自由主义严重,工作随意性大,组织纪律性差,要么迟到早退不在岗,要么不请假不汇报就离岗,“神龙见首不见尾”。有的不把工作当回事,上网聊天看电视、玩手机、打瞌睡。有的到点来准点走,不迟到不早退,但工作不卖力,办事拖拉,敷衍塞责,只想混日子凑时间,“当一天和尚撞一天钟”。
八是“美图式”工作实效。对工作不重实效重包装,搞“材料出政绩”。有的把说的当成做的,规划当成现实,思路当作成绩,工作刚开始就急于总结成绩、宣扬典型。
九是“签单式”履行职责。对待工作不主动,履职不尽责,对自己职责范围的事情也要请示报告,只充当“二传手”角色,习惯于“事事扭头问下属”,自觉或不自觉地当起了“甩手掌柜”。
十是“佛系式”对待问题。凡事明哲保身,不喜欢管闲事,对身边不良风气和违规问题无动于衷,有的习惯于当“老好人”,身边人犯了错误,知情不报、听之任之,欺骗组织。