职代会提案内容及建议(职代会提案内容大全)

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#2021加油带头人#

最近?两天?,职代会在??征集??提?案,如何?建设?实力?强劲?,铁建一流?新时代?质量?效益型?现代化?企业集团??,聚焦?公司?基础?管理提升?三年?行动?,降本?增效?,滚动?发展?,改革创新?,以及?人才?队伍?建设?,海外?优先?,以及?海外?风险?防控?等?企业?生产?经验?管理?方面?的重点?工作,提出?提案?。

我觉得?作为?工程?企业?,工程项目是施工企业展示企业形象的“窗口”,是施工企业生产和管理的基点,是造就和培养企业管理人才的摇篮,也是施工企业经济效益的唯一?来源?。

因此?施工?企业?必须?始终?以施工项目为中心,提高项目管理质量和水平,是施工企业生存和发展的永恒主题。

但目前很多施工企业在项目管理上项目?管理?的?好坏?基本?依赖?于项目经理?的?水平?,如何?构建?项目?管理的?体系?,减少降低??对于?个人?能力?的依赖?,这是?目前?施工?企业?需要?琢磨?和?研究?去?打破?的?一个瓶颈?;以及?项目?管理?团队?越来?越年轻?,经验?不足?怎么办?的?突出?问题?;

基于以上项目管理中出现的突出问题,给予的一点关于个人的想法:

工程?公司?需要完善项目管理的基础工作

建立并不断完善公司的项目管理体系加大?力度?培养优秀项目经理制定?先进?的?考核评价激励?体系?建立健全?项目管理信息化

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