范围说明书_项目范围说明书示例

范围说明书

范围说明书的作用是什么?

  • 完整问题:范围说明书的作用是什么?
  • 好评回答:范围说明书描述项目目前的范围。它提供了采购过程中应予以考虑的项目需求与策略方面的重要信息。
  • 项目范围说明书是什么?

  • 完整问题:项目范围说明书是什么?
  • 好评回答:项目范围说明书详细描述了项目的可交付物,以及产生这些可交付物所必须做的项目工作。项目范围说明书在所有项目干系人之间建立了一个对项目范围的共同理解,描述了项目的主要目标,使项目团队能进行更详细的计划,知道项目团队在项目实施期间的工作,并为评估是否为客户需求进行变更或附加的工作是否在项目范围之内提供基准。7。3。3工作分解结构●WBS的作用和意义工作分解结构是一个把项目可交付物和项目工作逐步分层、分解为更小的、更易于管理的项目单元的过程,它组织并定义了整个项目范围。WBS的最底层元素(工作包)能够被评估的、可以安排进度的、被追踪的。WBS是管理项目范围的基础,详细描述了项目所要完成的工作;有助于项目干系人检查项目的最终产品;是定义工作范围、定义项目组织、设定项目产品的质量和规格、估算和控制费用、估算时间周期和安排进度的基础;●WBS表示形式① 分级的树形结构,类似于组织结构图。树形结构图的WBS层次清晰,非常直观,结构性强,但不容易修改;大型项目不容易表示项目全景,需分解为多个子项目。② 列表形式,类似于书籍的分级目录。能反映项目的所有工作要素,直观性差,用在大型项目中。●WBS包含的内容①编号;②名称;③工作说明;④相关活动列表;⑤里程碑列表;⑥承办组织;⑦开始和结束日期;⑧资源需求、成本估算、负载量;⑨规格;⑩合同信息;⑾质量要求和有关工作质量的技术参考资料。
  • 范围说明书应当包括哪些内容?

  • 完整问题:范围说明书应当包括哪些内容?
  • 好评回答:范围说明书应当包括以下内容: 项目论证:论证项目所要满足的营运需要。项目论证为今后的利弊权衡提供了基础。
  • IPMP项目初步范围说明书是什么?

  • 完整问题:IPMP项目初步范围说明书是什么?
  • 好评回答:制定项目初步范围说明书项目范围说明书说明项目及其产品或服务的特征、边界以及项目验收与范围控制的方法,即认定项目需完成的任务,确定项目的范围。项目范围说明书的内容包括:项目要求、可交付产品或服务的目标与特性;产品验收标准;项目的初步组织;项目初步识别的风险;项目初步工作分解结构;项目进度里程碑;项目初步费用估算;项目审批要求。项目初步范围说明书由项目发起人或赞助人编制,并由项目管理团队在项目范围管理过程中进一步细化为项目范围说明书。项目范围说明书的内容因项目的应用领域和复杂程度而异,因此可能包括上面列出的某些或全部内容
  • 范围说明书应该包括哪几个方面的内容?

  • 完整问题:范围说明书应该包括哪几个方面的内容?
  • 好评回答:范围说明书应该包括三个方面的内容: (1)项目的合理性说明:解释为什么要进行这一项目。 (2)项目目标。 (3)项目可交付成果。
  • 项目范围说明书(初步)的内容包括哪些?

  • 完整问题:项目范围说明书(初步)的内容包括哪些?
  • 好评回答:项目范围说明书(初步)的内容:   1、 项目和范围的目标;   2、 产品或服务的需求和特性;   3、 项目的需求和可交付物;   4、 产品验收的标准;   5、 项目的边界;   6、 项目约束条件;   7、 项目假设;   8、 最初的项目组织;   9、 最初定义的风险;   10、 进度里程碑;   11、 对项目工作的初步分解;   12、 初步的量级成本估算;   13、 项目配置管理的需求;   14、 审批要求;   工具和方法:项目管理方法论;项目管理信息系统;专家判断。   输入:项目章程;工作说明书;环境和组织因素;组织过程资产;   输出:初步的项目范围说明书。  以上是我对于这个问题的解答,希望能够帮到大家。
  • 版权声明