称心常识网朝令夕改什么意思，朝令夕改什么意思指什么生肖？
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导语：
有个成语叫“朝令夕改”，相信很多管理者都听说过，它的意思是早晨下的命令，晚上就改变了。形容政令多变，让人无所适从。也形容主张、办法、想法等经常改变，无法持续下去。在企业管理过程中，尤其是在制度的制定时，也经常出现朝令夕改的现象，下面的例子就非常典型。
日本新日奶牛公司运营一段时间后，公司调来了一名营销副总。他上任之后，第一件事就是建立销售政策和公司制度。这一举措立即赢得了员工的支持，大家期盼着公司能在这位副总的带领下走上正轨。然而，这位副总有一个毛病，那就是喜欢朝令夕改，他频繁地修改制度，让员工无所适从，让零售商怨声载道。
众所周知，保鲜是鲜奶制品的重要特点之一，所以十分强调时效性，保质期只有三天。在产品上市初期，公司制度中规定：“如果销售员当天的牛奶销售不完可以退回公司，销售员不需要承担责任。”
一段时间后，公司牛奶的销量稳定了，公司销售员对市场的掌控也已经差不多了，这时副总修改了制度，他取消了退货制度，规定：除非牛奶制品本身出了问题，否则，销售员必须自己承担责任。为了减少自己所承担的责任，销售员每天都要频繁地与零售商打交道，了解他们的销售信息，然后根据这些信息推测第二天的销量，再将这个销量上报给总部，决定第二天牛奶的产量。
一段时间后，销售员发现了一个严重的问题：如果预测的第二天的销量多了，销售不完，自己承担损失；如果预测的少了，又会影响销售业绩，影响销售员的收入。因此，销售员感到非常为难。紧接着，零售商也颇有意见。因为销售员预测的销量少了，给他们提供的奶制品少了，零售商的奶制品就不够卖，影响了他们的收入。有时候订购的牛奶多了，卖不完又要自己承担。因此，零售商纷纷终止与新日牛奶合作。
副总见势不妙，决定取消这个销售制度。取消之后，又反复修改了几次制度，但都未能制定出令各方都满意的制度。最后，营销副总由于没有处理好销售制度，公司只好将他辞退。
朝令夕改是管理者的大忌，尤其是在企业制度的制定上，一旦朝令夕改，就会动摇军心，严重影响整个企业员工的工作热情。总结来说，企业制度不严谨，朝令夕改，通常会产生以下几种危害：
危害1：动摇制度的稳定性和延续性
好的制度要起作用，有一个前提是：具有稳定性和延续性。一旦制度失去了稳定性，决策的时候就会存在诸多不确定性，让员工感到无所适从，也会使投资商产生不信任，从而影响企业的发展。
危害2：损害管理者的威信和影响力
管理在出台制度时朝令夕改，会使员工对制度产生困惑，难以准确地理解和把握制度，从而导致执行中出现偏差，无法执行到位，甚至会起反作用。
危害3：浪费管理者的时间和精力
反复调整、修改制度，会极大地浪费管理者的时间和精力，在增加管理成本的同时，又无法提升管理绩效，这是一种极大的浪费。
谁都不希望在制定制度时朝令夕改，即便主见性不强、意志力不坚定的管理者也不希望朝令夕改。事实上，朝令夕改这种现象的出现是有原因的，一般来说主要有以下几种原因：
（1）制度条款不合法、制定过程不合理、不民主。比如，感觉公司的制度内容与法律相悖，制度制定的程序不合理、不民主，比如，在制定制度时，没有征询员工的意见，没有体现出民意。等到事后才意识到这些问题，于是推翻了原来的制度细节，重新修改制度内容。
（2）制度太严苛，可行性差，操作难度太大。有些企业在制定规章制度之前，没有对实际工作进行调查，没有充分考虑生产、销售、售后等各个环节的实际情况，于是闭门造车，或生搬硬套别人的制度，结果制度出台后，发现水土不服，缺少可操作性。这样也会导致朝令夕改。
（3）制度缺少系统性和连贯性。企业规章制度是一项较为复杂的系统，但不少企业管理者在制定制度时，抱着“走一步算一步”的态度，不注重制度的前后联系，导致前一项制度与后一项制度缺少连贯性，甚至割裂开来、相互拆台，这也是造成制度朝令夕改的原因。
除了以上三个原因之外，管理者出台制度朝令夕改最大的一个原因是，他们本人性格犹豫不定、遇事反复无常，或做事不慎重等等。那么，怎样才能避免出台制度朝令夕改呢？管理者可以从以下几个方面去努力：
（1）制定制度要慎重一些，注重前瞻性和大局观
在制定制度时，管理者要考虑到客观情况的变化，要前瞻性、全局性地看待实际情况。尽可能制定多种制度方案，慎重地从中选出最佳的一个方案，以保证制度经得起客观实际的考验，即使遇到一些突发性事件，也不至于大幅度地调整制度。
（2）制定制度要结合实际，注重具体性和可行性
制定制度是为了真正能够解决实际问题，如果制度对解决实际问题没有任何帮助，比如制度空洞无物、过于抽象，让人无所适从，或者制度要求过于严格、目标太高，让人无法达到等，这样的制度都是没有意义的制度。因此，在制定制度时，要从实际出发，结合企业的具体目标，站在全局的高度，把握制度的具体性和可行性。
（3）制定制度要征询员工的意见，体现民主性和人性化
有些企业花了很长时间制定了厚厚的制度，但就是执行不下去。为什么呢？这与制度缺乏民主性和人性化有很大的关系。要知道，如果只有生硬的制度，却没有体现出人性化，员工没有明确制度出台的动机和细则，往往会产生排斥和不认同的心理。因此，在制定制度前期，应多与员工交流，听取员工的意见，并在制度中附上明确的考核体系和奖惩标准，这样的制度才会产生约束力和激励性，才容易被员工有效地贯彻执行。
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网友提问：
朝令夕改什么意思，出尔反尔朝令夕改什么意思？
公司领导朝令夕改，怎么办？
优质回答：
谢邀。这其中要看你的能大小。从消极的方面说，一个公司的主要领导，其个人行为代表企业行为，只要不违法想怎么办就怎么办，对于他的朝令夕改，假如你没有能力过问，又少不了你的待遇，管他干嘛？从积极的方面说，你既然”身在曹营″就得”心在曹″。对于他的朝令夕改，而且自己认为不应该，假如你有能力，完全可以提合理化建议，因为企业的命运关系到全体员工的命运，岂能袖手旁观？大不了不用了，难道怕别无饭门？企业一旦垮塌，怕有什么用！
其他网友观点
公司领导朝令夕改是要执行的
其他网友观点
感谢有机会回答问题，茉莉就真的跟过这样的领导，其实也没啥事，想法变得快总比不认账要强。这里和大家分享一下经验，也希望更多朋友可以在评论区发言，我们一起进步。
第一，不要追求完美
因为领导随时都会变，反正就按照他的要求做就好了，例如说，他要马上交一个报告，放心吧，你今天交给他，可能他明天还要变化的，所以你今天的工作，明天可能会被都推翻，也有可能成为明天工作的基础无论是哪种情况，做好心理准备就行。
第二，逐渐了解领导风格
其实领导经常变主意，也是他的风格之一，我们作为他下属，应该在一起合作的过程中摸熟他的喜好和要求，这样我们在面对任务的时候，才不会觉得压力那么大。
第三，提高工作效率
无论怎么样，我们工作下来，都是可以形成一套固定的工作流程的，进一步的优化自己的工作流程，减少一些无谓的环节，提高自己的技能技巧，这样才能处变不惊，做好工作！
其他网友观点
这样的领导确实有，就我经历来说，当好下属，可以从这几个方面入手：
1.提供给领导尽可能全面的信息。在领导对某项工作做出决定前，我们应该尽可能多的提供给领导这项工作的信息。列出多项选择，客观分析利弊，尽可能多的让领导在决策前对这项工作有一个清晰的认识。
2.多和领导请示汇报。之所以会出现领导朝令夕改，很大可能是领导对这项工作在做出决策前考虑不周。那么，我们作为下属，就要随时多汇报，多请示，让领导知道这个工作整体过程，出现的一些问题，单位的反响等等。这一点也是很多职场新人容易犯的错误，总是在等领导问话。
3.全力服从领导的决策。作为下属，不管领导做出什么样的决策，我们都应该服从，工作中遇到问题多想想办法，可以适当的灵活变通。当然也要分析领导改变决策的原因，在执行的过程中，更好的符合领导的意图。
总之，作为一个下属，我们所能做的就是全力做好本职工作，适应领导，服从领导，多换位思考，这样才能成为任何领导的好下属。
其他网友观点u003Cpu003E公司领导朝令夕改是要执行的u003Cu002Fpu003Enu003Cp class=’video-hide’u003E{!– PGC_VIDEO:{“thumb_height”: 1072， “vposter”: “http:u002Fu002Fp1.toutiaoimg.comu002Foriginu002F2e8990004aa7217da2066
