仓管员岗位职责和要求(仓管员岗位职责是什么)

仓管员岗位职责,仓管员岗位职责和要求?

仓管员工作职责

良好仓库管理标准

要达到良好的仓储管理,必须能达到以下标准:

1?维护良好品质

维护产品或物料的良好品质是仓库管理的关键要求。为了满足这一要求,在仓储规划和设计时就应充分考虑以下因素:

(1)温度、光线、湿度等自然因素对产品的影响。

(2)防水、防火、防盗措施及设备。(3)灰尘、公害、虫害等问题。

(4) 除锈措施以及对酸、碱、盐的防护。

(5)物料搬运的方便情况。

(6)照明设备。

(7)邻近产品或物料之间的相互影响。

(8)有效储存期间及其保证。

(9)物料重量影响与卡板放置情形。

未完待续

以上内容就是小编分享的关于仓管员岗位职责是什么.jpg” />

网友提问:

仓管员岗位职责,仓管员岗位职责概述?

去工厂做仓管,需要什么技能?

优质回答:

你好,亲,看了很多人的回答,很生气,我想谈下自己的看法,作为12年管理,我下面也更换了很多仓管,总结下拉,需要以下技能:

学历,初中即可,谁说的要大学呀,中专什么的

仓管的岗位职责,主要是保证账务卡的一致性,保证电脑账与手工帐的完整性,现在一些企业用了ERP后,已经取缔了手工帐,说白了仓管的责任,就剩下配料发料,入库了,你要那么高的学历干嘛,要个海龟,还不如初中生来的实在,学历越是高的人,干活越是不踏实

电脑基础,学多了就是浪费

做仓库,电脑是要回的,当然不用学的特别精通,因为你即将用的,是erp或是进销存软件,不会让你用EXCEL自己做的,那么,你学会那么高深的电脑水平干嘛?我找仓管的时候,就问你会聊QQ不,用过电脑打游戏不?表格输入会不,就行了,我们找的不是电脑大师

较高的执行力

这个,才是领导看中的,因为领导安排的事情,你必须认真及时的干好,如果有疑问,做不了,也要及时给领导回复,养成回复的好习惯,只要做到这点,基本上就是一个合格的领导

坚持原则

做仓库,和财务一样,一定要坚持原则,没有审批的单子,一律不予发料,这点做到,领导就喜欢,因为这样基本可以保证物料的准确性,领导对你放心了,你就是合格的仓库管理员

以上纯属个人观点,欢迎讨论

其他网友观点

应聘工厂的仓库管理员没有想的那么难,要对自己充满自信,下面把关于仓管员的工作职责、技能需求、工作技巧方面的知识和大家分享。

仓库管理员平时主要负责的工作有哪些?

根据企业规模大小,会有多个仓库管理分别负责其中的内容,

1.来料验证和送检入库:

外部采购和委外加工的物料会先送到仓库,仓库管理员要根据来料实物、送货单、ERP系统中订单信息进行确认。

信息确认完成后推送给来料检验进行相关检验,根据检验结果进行入库作业。

2.物料和产品的储存和日常管理:

物料入库后需要分类上架,注意定点、定位、定量,做好先进先出。

物料的储存环境需要注意温度、湿度、通风防潮、静电防护、防火、防盗、防尘等。

3.物料发料和产品入库:

根据领料单信息和ERP系统单据信息进行备料和发料,要注意及时性和准确性;

根据产线物料员的入库单信息进行型号和数量确认,完成产品入库和上架。

4.发货产品包装和出库:

很多企业的仓库管员需要对发货产品进行外箱包装,然后根据出库单(发货通知单)进行出库发货,把货物移交给快递进行运输。

为了更好的胜任仓库管理的工作,有哪些方面的技能要求?

1.办公软件OFFICE

在当前工厂的仓库管理中,电脑操作以及ERP管理系统的广泛应用,你需要收发邮件,整理仓库管理报表,操作ERP管理软件等,所以最基本的 Word 和 Excel 是非常重要的。

2.学历要求

作为仓库管理人员,没有特别的学历要求,如果想以后上升到更高的职位,工作过程中需要积极主动的学习相关专业知识。

3.性格和态度

仓库管理者的操作需要准确和及时,帐目和实物相符是最基本的要求,配合收料和发货经常需要加班,所以需要沉稳、细心、能吃苦耐劳。

仓库管理员的工作技巧和注意事项

1.必须见单操作,

收料要有送货单、发料要有领料单、入库要有入库单、发货要有出库单,每一次操作必须有单据,有审核。

2.及时性和准确性是收发物料的基本原则,

及时收料入库、及时上架储存、及时审核做账,执行先进先出;每一次操作都关系到账物相符,所以每一次收发都需要经过确认,保证准确性。

3.物料存放的区域划分和定位标识可以提高作业效率

要根据物料的特点,一般根据储存条件不同分成两个大区域,再根据阻容类、PCB和PCBA、芯片类、五金件类等方面划分具体区域,最后根据物料编码具体定位,科学合理的区域划分可以提高作业效率。

4.盘点的准确性仓库物料管理的重要指标

仓库要配合财务部门的年度、季度和月度盘点工作,要高度重视每次的盘点,对于小配件(螺钉、弹簧),阻容物料的数量确认不能忽视,为了提高盘点效率和准确率,平时的不定时盘点很有必要。

5.委外加工的仓库管理同样重要

很多企业的委外仓订单管理不到位,账物处理不及时,仓库对于委外仓管理不重视,导致每次盘点数据差异大。

6.仓库的安全要时刻记在心中

仓库是企业的重地,对于物料存储的防火(明火、电火、自然)、防爆(危化物品储存)是重点,要严格按规章制度执行,平时要加强设备运行状态点检,参加灭火设备的操作培训。

希望回答能够对你有一定的帮助,欢迎大家留言讨论,

我是精益到家,十年以上运营管理经验,关注我分享工厂问题的解决方案。

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其他网友观点

不要做仓管,一个萝卜一个坑,什么活都要干,搬运配料做账全包,时间长性格就会变的暴躁

其他网友观点

对数字敏感!

其他网友观点

充分利用仓库条件,做好商品的储存工作;

定期对库存商品进行盘点,使仓库的帐、物、卡相符;

与采购部门紧密配合,将商品库存成本降至最低。

在整个仓库范围内规划出专门的存储区域;

正品区、废品区、到货区、出货区、待处理区、中转区;

根据仓库及储存商品的特点将存储区划分成不同的货位;

区域+货架(货堆)+具体位置;

对货位及商品进行编号管理,以便对存储商品进行规范化细致化的管理。

根据商品的储备定额决定仓位;

根据商品的使用频率确定仓位;

根据商品保管要求划分仓位;

根据商品分类目录规划仓位。

黄-待检

白-待处理区

绿-合格商品储存区

红-不合格商品隔离区

大件产品需全检;

小件包装类产品抽检;

包装有损坏产品需提高抽检比率。

商品入库时的各种凭证和技术资料,如商品技术证明、合格证装箱单、发货明细表等;

商品运输过程中的各种单据如运输单、货运记录等;

商品验收入库的采购入库单、验收记录签收。

对档案统一编号,维护名称、车型、产地、单位、供应商等属性;

特殊三包类产品的厂家编号;

图片、规格、尺寸、技术要求等资料的完善。

合理规划布局、扩大仓库有效面积;

向空间发展,做到重容结合;

调整储存条件,提高仓容使用效能。

对仓库的设施、人员及储存商品的安全负责任,消除各种不安全的隐患,确保仓库安全;

负责在本仓库开展安全生产教育,提高仓库作业人员的安全意识;

全面落实防台风、防汛、防暑降温、防寒防冻等工作,以保障仓库及储存物资的安全;

配合消防部门进行消防训练和消防安全竞赛;

积极完成上级领导和公安机关交办的各项治安保卫工作;

定期对仓库的安全工作进行总结,提出改进意见。

A类商品占存货15%金额占70%-80%

B类占存货30%资金占15%-25%

C类占数55%资金占5%

保证仓库清洁、干燥,避免商品收到阳光直射,对于货场中堆放的高分子商品进行遮盖处理;

根据商品的保管条件,合理控制库房温湿度;

确保商品包装的完整,避免使商品直接暴露在空气当中;

对高分子商品进行分类储存,将其与油类、有腐蚀性、易潮解、有氧化性,含水量大的商品分开保存;

制定并严格执行库存商品定期检查制度,发现商品有开始老化的现象时,要及时采取措施进行处理;

贯彻先进先出,易坏先出的原因,尽量缩短高分子商品的储存时间。

如仓库管理KPI指标

包括:库存准确率、收/发货及时准确率、破包率(破损率)、账物相符率等等KPI指标也得熟记于心。

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