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项目投标书是每一位投标人都需要制作的文件，只有将项目投标书编制完好了才能顺利开展接下来的投标、评标、开标、中标等重要环节，也才有希望成为中标人。那么，编制项目投标书的基础是什么呢?就是基于国家规定和招标人要求的投标书范本。来一起看下我们今天给大家分享的项目投标书范本吧!
项目投标书(范本)
标 书 总 目 录
第一部分：投标书…………………………………………
一、投标书…………………………………………
二、投标申请单位概况……………………………
三、授权书……………………………………………
四、投标报价…………………………………………
五、报价说明与建议………………………………
六、优惠条件………………………………………
第二部分：综合说明……………………………
一、承建该工程的指导思想及目标………………
二、承建该工程的有利条件及优势………………
三、工程工期目标及保证措施……………………
四、工程质量目标及保证措施……………………
……
第三部分：施工组织设计………………………………
一、工程概况…………………………………………
二、施工方案概述……………………………………
三、编制施工进度和劳力计划……………………
四、保证工程工期的具体措施……………………
五、施工程序与质量控制要点……………………
六、保证工程质量的具体措施…………………
七、安全文明施工的规定和措施………………
八、附图附表………………………………………
第四部分：标书附件……………………………………
一、资质证明…………………………………………
二、企业相关制度……………………………………
三、证书及工程图片…………………………………
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第一部分：投标书
一、投标书
(招标人名称)：
各位领导、各位专家、各位评委：
首先，感谢贵单位对我公司的信任，使我公司有机会参与贵单位的投标，我们深感荣幸并表示真诚的谢意。
我公司仔细研究了贵单位工程的招标文件及有关资料，同时对施工现场及周围环境进行了调查了解，经过反复论证、认真分析，愿意承担贵单位所发文件中的各项条款，同时做出了符合该工程工期、质量等各方面的施工安排，组织技术熟练、质量过硬、善打硬仗的施工队伍负责该工程的施工。
如蒙信任，由我公司中标承担该工程的施工，我们兑现标书中的所有承诺，为贵单位做出我们应有的贡献。
投标单位：
法定代表人：
单位地址：
邮政编码：
联系电话：
传 真：
三、授权书
本授权书宣告：在下面签字的 同志为我公司的名义合法代理人，就 工程以我公司的名义签署投标书，进行投标、谈判、签署合同和处理与此有关的一切事务。
授权人：
被授权人：
投标单位：
投标日期：
四、投标报价(略)
五、报价说明与建议
1、我公司首先考虑用户的不同需求，确定为三种配置价格供用户自由选择。
2、改变同类企业从五金配置上做文章的做法，公开透明买卖公道，以保护用户的切身利益。
3、针对该工程的建筑规模、建筑标准、建筑风格、地理环境、使用功能及消费群体。我们建议您：“什么地方可设计什么样的门窗”、“什么地方可使用什么配置的五金件”，我们力求使用户在门窗上达到最佳设计和最佳配置。
六、我公司承建该工程的优惠条件(略)
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第二部分：综合说明
(招标人名称)：
各位领导、各位专家、各位评委：
我公司如若中标，我们将以良好的社会信誉、雄厚的技术实力、优质、热情的服务，感谢贵单位对我公司的信任。我们将把该工程列为公司重点工程，从各个方面做好充分准备，及时组织产品生产、及时组织安装人员进场，按期开工，优质高效地完成施工任务，兑现我们的所有承诺。现将标书重点内容综述如下：
一、我公司承建该工程的指导思想及目标
1、指导思想：
我公司秉承集团“以质量求规模、以规模求效益”、“让利不让市场”的经营方针，为最大限度地发挥我公司设备先进技术力量雄厚、管理手段现代化的优势，在获取经济效益的同时，力求获取更大程度上的社会效益。我公司承建该工程决心是坚决的，我们的态度是：以积极诚实的态度、优质的服务，为业主建成一个高速、优质的工程项目。
2、工程目标：
(1)工程质量：合格率100%，定项优良率100%。
(2)工程进度：确保门窗分项，积极配合和促进总项计划的实现。
二、我公司承建该工程的有利条件和优势
1、具有承接该工程的综合实力
具体详情(略)。
2、具有先进的管理手段和管理班子
具体详情(略)。
3、具有配套专业队伍和成熟施工经验
具体详情(略)。
三、工程工期目标及保证措施
根据招标单位要求及工程实际情况，我们本着为业主服务，尽最大努力满足业主要求的态度，参照国家定额工期，结合我公司的实际施工能力，确定该工程的施工总工期为____天，即从年月日开工，年月日竣工。为确保总工期的实现，我们拟采取以下保证措施：
1、组织措施
(1)该工程由我公司承建后，将列为我公司重点工程管理项目推行项目法施工，并充分发挥我公司技术力量强、资金雄厚、管理水平高的优势，全力以赴协调解决施工力量和机具设备。
(2)实行公司重点项目指挥部领导下的项目经理负责制。由项目经理签订责任状，对项目按工期进行监督、检查，并与施工人员签订单位工程施工合同，及时兑现奖罚，实行单位工程包干施工，保证在控制点的时间内完成。
2、管理措施
(1)加快施工准备。我公司已经做好了承建该工程的各项准备工作，并按工程的需要保证在贵方要求的时间内，主要管理人员及时到位，同时编制切实可行的工程总进度网络计划，并做好相应的日、旬、月计划，坚持日平衡、旬调度，狠抓工程进度，保证计划实施。
(2)根据确定的工期目标，编制切实可行的日、周、月、季、年计划，运用网络技术、分段流水作业等动态管理和微机优选技术，充分利用作业面，切实做好工序之间的穿插施工，做到工期进度控制点保证总工期。
(3)充分协调好关系层与劳务层之间的关系，制定严密的奖罚措施，充分调动各方面的积极性，最大限度地提高劳动生产率。
(4)合理安排农忙季节和季节性施工。采取必要的措施，保证工程连续施工。加强与气象部门的联系，根据气候情况，编制切实可行的季节性施工措施，最大限度地减少因气候因素造成的停工。农忙季节决不放假，同时实行优惠的劳务经济政策，调剂稳定劳动力，保证按工程进度计划完成。
(5)运用新工艺、新技术、新材料、提高工程质量，加快施工进度，同时加强施工机具的管理，保证机具运转良好，充分发挥其效能，确保施工正常进行。
(6)充分协调好外部关系，特别是搞好同建设单位、监理单位的关系，在工作中共同协作，互相支持。
四、工程质量目标及保证措施(略)
五、我公司产品和安装质量执行的国家标准(略)
六、服务回访与公司保修政策(略)
七、驻工地代表及主要负责人简介
八、部分优良工程及在建工程情况一览表
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第三部分：施工组织设计
一、工程概况
1、工程名称：
2、施工地点：
3、建筑面积：
4、塑钢面积：
5、墙体结构：
6、类型：
7、高度：
8、层数：
二、施工方案概述
工程质量为：保证优良、争创“十佳”。工程工期：开工时间 年 月 日，竣工时间 年 月 日，总日历天数 天。我公司将把该工程列为重点工程，公司将选派精干的管理班子，成立该工程项目部。选派素质好、创优能力强的施工人员，装备优良施工机具，以确保该工程质量和工期。
三、编制施工进度和劳力计划
1、施工进度计划编制依据：
(1)开工日期、完工日期、总工期天数。
(2)单窗、阳台窗、异型窗、门连窗、推拉门数。
(3)土建主体验收时间、框安装至完工时间、内外粉饰时间、扇安装至完工时间。
2、劳力计划编制依据：
(1)根据计划工程量(m2)和计划工期(天)要求，计算该工程总体需要多少个工人，才能按量按期完成。
(2)框安装至完工，计划需多少劳力、扇安装至完工，包括细部处理打胶等，计划需多少劳力。
四、保证工程工期的具体措施(略)
五、施工程序与质量控制要点(略)
六、保证工程质量的具体措施(略)
七、安全文明施工的规定和措施(略)
八、附图附表
1、工程管理组织系统图(略)。
2、施工进度计划网络图(略)。
3、工程质量管理体系图(略)。
4、施工程序与质量控制要点一览表(略)。
5、安全文明施工体系图(略)。
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第四部分：标书附件
一、资质证明
1、营业执照(副本)注册号：××××××××××
2、税务登记证：××××××××××
3、全国工业产品生产许可证：××××××××××
4、产品准用证：编号02340
5、×××市建设工程材料准用证××××××××××
6、质量体系认证证书：注册号××××××
7、×××省名牌证书
8、检验报告：检(建机)字(99)第C021
二、企业相关制度
1、公司质量手册(略)。
2、公司保修服务承诺制度(略)。
三、证书及工程图片(略)
以上就是项目投标书范本。一份完整的项目投标书通常包括投标书、综合说明、施工组织设计、标书附件这四大部分，投标书中的内容是最重要的，也是我们最应该严格编制检查的内容，这代表了我们作为投标单位承接项目的能力及诚意。
以上内容就是小编分享的关于标书模板 投标书范本.jpg”/>
网友提问：
投标书范文，标书模板 投标书范本？
投标需要买两千元一份的标书，万一没投中钱岂不是白花，该如何处理？
优质回答：
我们投标的多了。2800一份3000一份的都很常见。如果这种招标文件的钱都怕损失的话建议不要去投标了。投标哪有敢保证百分百中标的，尤其自己没有做工作前期没有跟踪的情况下。如果怕损失，为了保险，可以不去投标，自然也就不用买招标文件，一点不会损失了。
其他网友观点
可以去找些不花钱的标书。
如果没中标肯定白花钱啊。
但一般投标起码是五十万以上的项目。
如果自己没有什么把握，在项目里没有竞争优势，那还投啥标啊。
如果有优势，一般不会在乎这个小钱。
一般大项目招投标，可能投资上亿的项目，可能盈利几百上千万，标书的2000元，还不如做方案的人力物力投入。
做详细的投标方案，估计成本也得几万甚至上十万。
带来的都是一种可能性，一种中标的可能。
其他网友观点
要参加例如建筑工程投票，为什么要买标书？其一是建设单位要委托具有工程造价资质的公司编制标书标底，而且化钱不菲。二是标书本身，包括电子档，纸质图纸，标函等一套资料，成本费也是不低的。还有投标后，有的单位要请专家评审，看你公司的投标文件。
私营企业的一个工程，有较多自主权，按招投标文件规则，投标起码要邀请三家以上。为讲究实效，建设单位常常预先组织班子，考察各报名公司的技术力量，施工水平，机械设备，已完成工程质量，资质证书，营业执照，施工项目经理等外方面情况。综合分析，进行筛选，才能确定邀请单位的投标资格。
政府投资工程，为了公平公开，采取网上公开报名招标的方法，有时有十几家报名参加角逐竞争。
参加投标，施工单位要组织编制投标函，投标文件，有的施工单位投标十几个标，才能中一个标段工程。还要按规定打入建设单位指定帐户相当数额的保证金。
评标公布后，中标单车投标保证金往往转为工程质量工期保证金。
对未中标单位，要求退还纸质设计图纸。退还偿证书。不会退给标书购买费，这是行业惯例，也合理合法。你也不要惦记这点小钱？不然，你就不要在这个行业混了。
其他网友观点
如果两千块的标书都来这里问，足以说明你基本没有参与过投标，更谈不上对于投标项目的了解。
按你的出发点来说，你就不必去投标了，肯定会是浪费，只会成为分母。因为你对项目招标根本不了解，更不用说有针对性的项目跟进了。
其他网友观点
回答，工程招投标是一个说法，如果有意拿下工程要先疏通关系，确定你是投标还是围标，如果你没有疏通过关系，可能你只是一个围标单位，凑热闹的，你的标书投资也就只有打水漂了。
