称心常识网网友提问：
你有哪些职场故事？
优质回答：
转自本人公众号：理想与食物
刚毕业那会儿，我在大连工作了两年。
第一份工作，是一名人事专员，顶头上司是一位刚生完小孩的人事经理，都说哺乳动物在生完幼崽后警惕性会变得特别高，果不其然，她在心疼自己儿子同时也把我整成了孙子。被各种穿小鞋后，我决定当一回好汉（好汉不吃眼前亏），毅然辞职，进入了一家猎头公司，认识了我要说的这位老板。
我的老板是一位气场爆棚的女汉子（虽然她总说自己是一枚柔妹子），有一天，老板在找我谈话的时候，神采飞扬的和我说：我比较喜欢做饭，最大的梦想就是你们这些人都能成手了，然后我每天给你们做好吃的。
当时我一听这个，眼睛一亮，觉得这下和老板有得聊了。作为一个吃货，我平时也爱做两个菜，在满足自己的口腹之欲的同时，也当做一个爱好。我脑瓜子飞速运转，想着自己做菜的各种经历，然后先随口说了一句：我也喜欢做饭！
按照我预想的节奏，接下来应该是以做饭这个话题为切入点，我和老板开始深入探讨烹饪料理，然后因为这一烹饪属性加成，我顺理成章成为老板的心腹，驶向事业腾飞的快车道，开始组建自己team，开拓分site，最终变成霸道总裁，迎娶白富美（哦对，当时没有这句话）。。。
出乎意料，老板直接打断我，说道：Leslie（我的英文名，如果你觉得拗口，你就把他看成“狗蛋儿”也成），你只有在事业上取得一定成果了，你才有资格说“做饭是我的爱好”，你一事无成时，爱做饭在别人眼里也只是一个“没能耐”的表现；你就拿我来说，我的朋友每天都会和我说：天啊，你每天这么忙还能抽出时间做饭！而且做的还这么好吃，真是了不起！所以，你明白了吗？
我彻底被镇住了，感觉老板这强大的气场随着她的语句排山倒海向我压来，在拍打着我内心的同时，让我脑袋里没来由的蹦出了一句话：
时过境迁，我愈发咀嚼到了老板这句话深意。就拿我个人来说吧，每回在家里做饭露一手的时候，母上大人都会说：早知道爱做饭，还送你读什么大学，给你送厨师学校去，早就能开始挣钱了，没准还挣得更多！当然了，母亲大人话更多的是说给别人听的调侃，内心的潜台词是：“看看，我家的儿子还能给我做饭！孝顺！”不过，即使是这样，你也能反映出这样一个现实：在没有事业的加成下，居家做饭并不是一个那么能拿出来说的技能，尤其对于一个男人。
好了，行文至此，相信有朋友一定会说了：你这是不是要洒鸡汤啊，要说什么人就该事业有成才配谈爱好，否则你的爱好在别人眼里不过是一个DOWN到无下限的LOW逼！
您先别急，听我慢慢道来。我想先说一下产生这种偏见的思维方式。说来也简单，我们的大脑其实在本质上还是懒惰的，这就使得人们去看待一个事物，总愿意把这个事物的产生原因进行简化、再简化，直到简化出一个自己脑袋能接受的根本性结论为止。这么说大家可能有些晕，但是举个例你就明白了：许多人在讨论社会问题时到最后总会归为一句话：这是体制的原因！可我们只要真正剖析一个社会问题你就会发现，背后的原因当然不能仅仅用“体制问题”这样一句话就带过了。民众素质、官员行政经验、社会现状、利益集团博弈等等因素，一个社会问题的产生是是多个因素合力的结果。可多数人的大脑根本不愿意想得这么多，“体制问题”这个词汇简洁且内涵丰富，在讨论中这样的词汇实在是“元凶背锅，提高逼格”的必备良品。所以，在我国“体制”就是一个筐，什么都往里面装；“体制”也是一块砖，哪里需要哪里搬。
同理，一个人的爱好，原本无所谓好坏，但是这个显性的爱好却是他人认知你最简单最直观的标签。因此，你在社会活动中产生的一切结果，都会让他人本能的和这个显性标签联系在一起。而这个标签在这时候就不具备一种中性的特征了，而变成了一种他人去认知你的一个最简化的工具。偏见也就这样产生了。
说到这里，我真正想说的东西就呼之欲出了：如果你想去改变一个人对自己的看法可以从两点入手，第一就是改变他这种固有思维方式，让他多角度的去看待你这个人，从而消除偏见；如果你做不到这一点，那你就要顺从他人固有的这种思维方式，老老实实的在你自己的一亩三分地里耕耘，踏踏实实做出点成绩，从而为你的“标签”正名。还是古人说得好：
力微休负重，言轻莫劝人
话说回来，我前老板做饭真的是非常好吃，用料和烹调也十分讲究，从这菜品里可以读出心思和功夫的；后来随着我工作取得一些成绩，老板也开始和我探讨烹饪方面的问题了，有些技巧真的还真是让我的烹饪技术大为精进呢！
其他网友观点
一见如故 相遇“渠成” | 读多少年书也总结不出的职场实战经验
原创： 我可乐加冰
2018年10月16日我作为采购助理正式入职渠成集团。
我是2018年9月14日到达的深圳，经历了两天的“山竹”，大概是9月19日去面试，跟我后来的直属领导进行面谈两个小时，渠成总部在宁波，2005年就成立，这边是今年为拓展电子业务成立的深圳办事处。当时在做的是两个采购经理和一个品质检验，业务持续扩大，需要一个助理维护日常项目进展。事实上，这个岗位已经招了四个月了，总部那边的HR和总监希望找个有经验的人员来接收。而这边的采购经理却是想找应届生来做。来应聘者不乏研究生，不乏武汉大学等顶尖院校的优秀毕业生。
我能够入职渠成集团，特别感谢直接管理业务的邱先生和陈先生，也是因为他们的争取，才能够遇到这样好的共事的人。
经过将近一个月的三轮面试，分别是直属领导，总部HR，部门总监，正规体检进入该公司。
我满心欢喜，却也忐忑不安。在公交上，在地铁上从来不敢浪费一刻半分，加快提升自己的业务能力。我在网上买采购专业书籍，认真做笔记，了解海关外贸知识，生怕自己跑的太慢。
大概我的小心翼翼，同事们都看在眼里。他们会利用大块时间教我产品知识，海关规则，跟供应商以及内部同事对接。
在宁波总部的HR和总监秘书露露也会跟我电话沟通。教我运用集团内部ERP，VPN以及Word diary.
后来我问领导，我说，“为啥当时您觉得我可以呢？毕竟我刚毕业，从来没接触过外贸。”
因为你没那么多想法。采购这个行业，想法太多，容易出乱子。
邱先生这样和我说，“刚毕业没关系，日常处理业务没什么难度，重要的不是懂得使用工具，而是解决异常问题的能力。有不会的就问，就怕不懂装懂。目前能够做到的就只有露露，她也是毕业就开始做，两年了，业务能力强，你多跟她交流交流。”
这也就是为什么有些大师收学徒的时候，宁愿对方是一张白纸。
若之前学的是错误的，纠正过程所花的时间和精力可能比从0开始教还要多。
采购陈先生也码字给我，“工作中不懂的地方他们要是忙你就直接问我，你买的那些书太理论，后期看看还行。学东西还是要在实践当中。”
要想提升一个人的理解能力和解决问题的能力，还是要多掌握事实性知识。
QC徐经常跑工厂验货，回办公室验样品的时候，邱先生就会让徐先生带带我，让我也学学产品验货。
前期没有大货的时候，跟总部对接就是和露露沟通最多，大概年龄相仿，她似乎懂得我的迷茫我的焦虑。会在完成本职工作后，给我另开小灶教我使用一些工具，外贸专业知识，总部那边有读书分享会也会及时把文件发给我。
露露，是我进入职场后，第一个跟我说，“句句有交代，件件有着落，事事有回音” 的人。
初期我并不多问为什么，只是把问题攒在心里，记到笔记本上。当你什么都不懂的时候，是没办法跟专业的人平等沟通的。
我能做的，就是低头做事。
一个人能够在这个社会里获得成功，其主要原因也不在于他知道了多少事情，而是他知道在无知的情况下自己该怎么做。这是我们的教育里从来没有被告知的。
当你进步了一点点，熟练了一点点，就要学会给领导惊喜，以及让领导知道你在背后如何努力的，这很重要。
并且对公司业务，对个人岗位要求有长期目标进行分化，当老板问你工作进度的时候，给他看到你产生的效益差。
有一次我问领导，我的职业规划该如何设定。他说，露露的优势是处理大小事宜，她的职业规划是总监秘书-董事长秘书。
而你呢，我不想给你设限，因为你有无限可能。
我跟总监见面只有三次。他一般都在总部，时常会出差来深圳。每次来办公室都给我们叫星巴克喝。办公室只有我一个女生，他会再另外点一份甜点给我。
就是因为遇到你们啊，这么可爱的同事，我才觉得这座城市不是那么冷冰冰，我才不是那么怕，才真的开始一点点开心起来。
后来日常操作熟悉起来，我也慢慢放松，不会的就当下及时解决，如果同事很忙，就记到便签纸上。每天认真记录工作日志。因为自己熟悉用Xmind画思维导图，可能跟领导的工作方式不同。他们并不会执着的让我跟着他们的思路走，相反，每个人都有自己的工作习惯，做好工作就可以。
在一个可以自由说“不”的团队里工作无疑是极其珍贵的。很幸运，我遇到了，并且还有这么多人支持。
甚至我坚持用钢笔写字，坚持用自己的习惯命名文件，坚持用思维导图理解新旧知识，这些小事情，我的同事们会觉得惊喜，会鼓励我形成自己的做事风格。
后来有大货订单下来，我的工作变得繁忙起来，也频繁对接供应商。
邱先生每天特别忙，这边大大小小的事情都要处理，但他还是抽出大块时间给我讲产品知识，讲采购成本降低和谈判内训，会耐心的教我三大表格的处理。
我问邱先生，“跟供应商还有部门同事对接，这个说话的分寸感我如何把握？”
他回答我，“就随你的心意去沟通，我们是做采购，不是业务，该催的就得催，该厉害的时候就厉害。有些我们内部同事，你也该说啥就说啥，不用怕。出了错，还有我顶着。”
心存感激。
后来我们会日常聊天，忘了聊到什么，我矫情的说了一句，“好感谢你们啊，刚毕业就能遇到你们，在一个这么好的公司里，跟你们一起共事，跟你们学习。”
我是真的很感慨。上班不要求打卡，可是每个同事认真负责。我穿瑜伽服上班，中午经常吃一点跑去练天鹅臂，周六野，他们只觉得“这小姑娘有意思。”
QC徐当时却跟我说，“也许不是你幸运，或许是我们遇到你，才觉得有趣，才觉得年轻真好。可能以后该感谢的是我们。”
我那时候听到这句话，只觉得太重太重了。我的专业我的简历都不值得工作了十多年的他说这句话。
QC徐是浙江人，在渠成三年了，他经历了很多城市，经历了一些公司，他会很肯定地说，渠成的老板是很好的，整个公司的行事风格是毋庸置疑的。
他跟我讲品质检验的行业潜规则，讲淘宝行业内幕，还有在上家公司他见到林志玲本人以及他目睹的娱乐圈的事情。这都是我在学校没有人告诉我的，确实是真实存在的，并且有意思的事情。
事实上，我的三位同事都创过业，都不止干过一份事业。我入职前跟领导沟通，他跟我说，他会要求自己24小时工作，他经历过大大小小外企，台企，现在是在工作中找事业。
陈先生毕业初期在厦门北京做研发，后来到深圳转行做采购。我们聊天我才知道他大学还自己研发过小技术，拿过奖。是数学物理的优等生。
因为我一直以来英语口语不好，下班时间就抓紧练习，毕竟是在外贸工作。可是邱先生会打趣说，“我连四级都没过，现在去香港展会跟老外交流没问题，这些都是工作中学习的，什么你大学的专业经历没那么重要，中国的大学只是很基础的学习普遍知识，就像九年义务教育。”
就是因为遇到他们，越来越喜欢工作。工作是见自己见天地见众生的过程。山本耀司说，“自己”这个东西平常是看不见的，只有和很强的东西碰撞之后，才能看到自己。
大概是我的傻气，我的坚持，我的真实，我的天真，我们闲聊的时候，他们都会该我讲一些职场法则，行业规则，酒桌礼仪，为人处世之道，还有各自有趣的故事。
因为来深圳妈妈给了我一千，手里还有大学时期存的一部分钱，在发第一份工资之前，我的日常开销尽管节省，也是很大的。刚来的一个月工作没确定，面试了不下二十家公司，每次出去只路费就四十多块，加上吃喝就很多了。
刚上班一个月，我会跟同事说我最近减肥只吃一点，所以每次我都点一两份菜，有时候不吃主食。
陈先生大概看穿了我，他会主动说，“康倩，我吃不完一份米，以后你跟我吃一份。”他的小黄鱼也会分我一半。
偶尔我们不想去科技园吃饭，就在办公室点外卖，他每次都会点一份荤菜，我点一份素菜，然后在一块吃。我边吃饭边看《奇葩说》，他边吃饭边看游戏直播。
第五季《奇葩说》真的太赚人眼泪了。经常是我看的看的就哭了，吃着吃着就笑了。像一个神经病哈哈哈哈哈，都怪马薇薇那期太感人了。
可是啊，不管我哭我笑，陈先生都不管我，只是把纸巾留给我，让我擦鼻涕眼泪。
因为他知道，我过不了一会儿就会笑。
“谢谢你哦，很多时候，都在保护着我的自尊心。”
因为你们，我不会觉得“同事”是一个冷冰冰的词语，我分明感受到了关爱。感谢一起同行的人。
领导说了好几次，要我给自己起英文名字对接供应商。因为我们很多香港，国外的客户。
后来我把昵称改为“cherry”
你知道cherry吗？就是［樱桃］的意思哈！生活太苦，我是樱桃味。
cherry 跟cherish谐音。cherish是［珍惜］的意思哈。
有次邱先生打趣：“康倩，你们老家有啥特产？煤炭吗？你家是不是也有矿啊？”
我笑着说，“哥，如果我家有矿，我还背井离乡出来打工？还在你手下做事吗？”
大家笑。
后来大家有工作会很认真，不工作会经常开玩笑聊天。
你们让我懂得，为人处世是否通透，做事是否条理清晰，这些不是自己空洞描摹的。是在工作的一个个试验场中，碰撞出来的。
跟总监有一次例行面谈聊近日工作情况，并没有很拘束。反而很有意思。因为之前邱先生跟我说，总监是很优秀的，不管他去哪里出差，每天六点半都会起床到酒店的泳池游泳，日常健身，日常学英语。优秀只是他的习惯。
所以面对总监，我是非常尊敬的。这样一个优秀的高层会单独给我这个小员工点一份甜点我是意外的。所以每次很珍惜跟总监的沟通。
他没有让我加大工作量，反而告诉我，学会整合资源，利用你的优势，做重要的事情。还问我，对公司有没有什么要求，能够满足你的。
我当时只觉得好意外，就笑了出声。“好奇怪，我来工作，当然是克服问题，解决问题。我没啥要求了。”
总监也笑了。
突然想到大三给《奇葩说》的导演投简历，当时自己一腔孤勇，只觉得和他们一起共事就满心欢喜。还傻傻的跟烟老师说，不要薪资。
烟老师当时就教育我说，不要薪资的态度是不对的。
这个世界上有个词语叫做未雨绸缪，事实上，当我对自己手头的工作熟悉了，我就开始关注互联网行业，教育领域，因为我没有忘记21岁烟老师问“我的梦想是什么”，——我会认真工作，但我也会做自己的工作。
趁着坐地铁上下班的时间，我读了很多书，看了很多的行业报告，当我了解这个社会游戏规则，反观自己的优劣，我会更加明确自己一直想做的事是什么。但一定不能着急，需要时间，需要懂得时间的复利法则。
我并不认为自己的阶段性思考和逻辑是一成不变的，做好了随时推翻自己的准备，因为每个阶段自己的需求是不同的，所以逻辑体系与思考也需要跟着改变。但是逻辑体系的转变与重构并非易事，固执便是横在面前的一座高峰。
所以，学会变通，很重要。
在12月的某一天，领导去宁波开会，突然打来电话，跟我们说，这几天不用工作了，深圳这边要撤了。月底清算，你们可以找工作了。”
干脆利索，我表示很蒙圈。陈先生挂了电话，正常工作，就好像什么都没听到。
我问他，“一个月前说招人，现在裁掉整个部门？大公司都是这样吗？”
陈先生说道，“对，大公司都是这样。”
我懂了。所以第二天，我就已经恢复了心态，被裁员是一件很正常的事情。
那时候我就有预感，似乎有一只大手推着我走，去做自己真正想做的事情。
因为在这期间，我准备了事业单位考试，而且也学习了微信公众号后台运营，学习了新媒体运营知识。
我进步的很快。也该感谢我的同事们，给我宽松的学习机会，平常我完成我的工作，学习PS，PR剪辑，他们都是知道的。
因为完成了本职工作，他们并不像有些老板压榨员工，做些琐事。
在离职之前，我还做了一件事。
不能越级这个道理我懂。
当时也不知道哪里来的勇气，不能理解为什么我们必须被裁掉这件事，就给直接领导，给露露，给总监，给大BOSS发了一段视频。为节省时间，专门标注了几分几秒开始正片。还留了一段话分享给他们。
我当时只抱着试一试的态度，反正都要离开，我有什么疑问，有什么想说的一定要说。一定少一点遗憾。因为没有来得及参加公司年会，没有来得及去工厂验货，没有去香港参加展会，本来就够遗憾了。只觉得要遗憾少一点。
但我却没有想到，最先给我回复的是，总监。
那长长的留言，我至今还记得。一字一句。反复说抱歉。
还跟我这一个小员工，解释了几点要退出深圳市场的原因。还说，这件事高层都不同意，老板和合伙人坚持。所以他也是无能为力。
露露给我发来消息：“今天早上总监还跟我夸了你，说你比当年他刚工作的时候的眼见和想法够有一个质的飞跃。如果按着这个思路坚持下去，你会有很好的发展的。”
后来他们说，对康倩不太公平，小姑娘刚毕业就遇到这样的事。
下午大BOSS也给我回复了。非常有礼貌。还称赞我是一个很有想法的员工，各自祝福。
但有违公司发展战略，所以经过慎重考虑，坚决执行。
后来这件事，还让整个办公司都知道了。对于没有参加总部开会的我们，对于这个决策是不解的。因为我们这边做了不到一年，可以看到业绩比总部那边还要好，大订单也在运作。这时候退出市场是不是可惜？
我们各抒己见。
大概是受了我的“无所畏惧”，陈先生决定给老板发正式邮件，从专业采购的角度分析这件事。
后来林总回复了很长很长的留言。说的很详细。
在所有同事身上，我看到了：敬业，认真。
很宝贵。
我记得冯唐有本书名叫《在宇宙间不易被风吹散》，这书名很有意思，我时常想，人要活成什么样子，才能一身傲骨，在宇宙间不被风吹散。
后来仔细想想，觉得应该是，认真。
认真地工作，认真地学习，认真地恋爱，认真地活着，认真地走着。
认真对待生活的人，生活也大抵不会亏待。
物质不会贫乏，精神不会空虚，人间桃花百里，处处皆是风景。
认真，说白了，不过是对自己负责任罢了，不论是对现在复杂，还是对将来负责。
人早晚要为自己所做的一切承担相应的结果，若有一天你能想到三五年后、十来年后你的生活拐点其实就在今天，就在现在，就在你无所事事却心有不甘的此刻，如果你认真把握现在，你未来的人生轨迹将完全不同。
陈先生跟我说他以前在北京名企工作的经历，他说大公司的人都特别有礼貌，很少有电视上演的什么混乱的人际关系，只有小公司会把时间浪费在办公室政治上。
你会发现「有礼貌地好好说话」才是最便捷的沟通方式。别奉承别巴结，也别把自己放多高。学会好好说话，平等交谈，真的是，人类必备素养。
我和我的同事们都努力过啊，即使对于结果没有任何改变，可是我们觉得很好。
剩下的半个月就很珍惜跟大家相处的时间。
因为我说没有看过海，努力学PS，想买相机，学习做旅游攻略，就是想给自己一个美好的回忆。
他们会打趣说，这周带你看海，这还不简单。把部门经费拿来租海景房。
哈哈哈哈，我最想睡帐篷等夕阳。我知道去看海不难，可是我想给自己一个很美好的回忆。
“谢谢你们啊，总说带我吃广州的美食。”
在离职前一天，陈先生发来，“康倩，教你道理的时间不多了，以后就不说你了，你不要太傻。”
事实上，他哪里说过我？每次都是默默无闻的替我解围，保护我的自尊心。
像一个大哥哥。三十岁的他，还真的看不出岁月的痕迹啊，明明有两个可爱的小女儿，自己却“幼稚”的很，但是他是一个特别好的丈夫，爸爸，儿子，朋友，哥哥。
看到电脑屏幕那一句，我的眼泪啪的一下掉下，我以为我不难过。但是真的，很难过。
肯定是要哭的。然后就很不争气的哭了，这是我到深圳第一次哭。
看到蟑螂在吃饭的碗上爬我没有哭，每天奔波找工作水土不服全身起了红点点我没哭，腿上被虫子咬肿了起了水泡我没哭。
但是因为陈先生的一句话，绷不住了。
我哭着说，“我其实特别特别害怕，刚来哪里都不适应，可是我没敢说，只能迅速适应，因为我没有退路，问了我弟说我适不适合深圳，他说我的性格不适合，但是去试试，不行了就回来。
所以我每天都特别努力的学习。我知道我的性格很弱……”
邱先生打断我，“康倩，你一点都不弱。”
当时我才发觉，其实我们每个人，展示给他人的，不过是自己某一个角度的侧面，而看到这些侧面的人往往误以为这就是我们的正面。
我并没有想到一个多月的相处，我在工作上的表现，我的领导同事会觉得，我是这样个性的人。确实，做采购，遇到一些不懂做事的业务，不负责的供应商真的会很生气。但是还是要先把事情做好，要先管理好自己的情绪。
有时候，你的努力不一定会在当下有产出，但一颗播下去的种子，总会在你“始料未及”的某个时刻，迅猛生长。
人是不会停留在原地不动的吧。骨子里的东西是不会变得，在某个要“成长”的瞬间是能够激发所有潜能的。
大家都在往前走呀。
HR交代了离职事宜，发了补偿金，领导交接订单，处理办公用品。
我不是不能理解，我只是偶尔也会遗憾。
哪怕我们的办公场地不复存在，我也很高兴能与你们共同拥有过这么多闪闪发光的记忆。
山本文绪说：
任何变化都不是突然发生的，都是自己无意间一点点选择的。
是。
往前走就是了。
没人能预估到未来的景象，很多人之所以在大学毕业数年后发现与同学的差距已是天壤，原因就在于你的曾经与现在都怀抱一种与未来会和你有天壤之别生活的人完全不同的生活态度，直白点讲，就是你短视，他远见。
所以没有一个人是安全的，没有一家伟大的企业能够完整地在舒适区的范围内穿越到下一个周期。
事实上，后来我才明白，老板和合伙人坚持裁员的意义。
2018年，那些年在风口上飞的猪，如今都搁浅在沙滩上裸泳。阿里巴巴集团、蚂蚁金服集团与饿了么联合宣布，阿里巴巴联合蚂蚁金服，以95亿美元全资收购饿了么公司。
知乎年终裁员，滴滴宣布高管年终奖清零。
美图公司与小米签订战略合作协议，将旗下美图手机的品牌、影像技术和二级域名，在全球范围内独家授权给小米集团。作为交换，美图仅收取手机毛利润的10%。
2018年4月，摩拜股东大会在北京嘉里中心举行；2个小时后，股东们做出决定，摩拜单车被美团以27亿美元收购。
从此摩拜改姓王，美团创始人王兴的王，传闻胡玮炜套现15亿，以一种怪异的姿态成为了幸存者。
2018，2019是各大企业最难熬的年月，所有看到的经济泡沫也是粉饰太平的一种。
坦白讲，我在熟悉本职工作之余，利用下班时间看了很多书，整理了很多分类笔记，包括互联网、教育、心理学、财经金融，面试简历等。
事实上，反叛是有能量的。可能当下大家会说你这错了，你看你因为这件事情怎么了，你没有达到一个大家心里的分数线和一个优秀的标准。但如果没有之前的这些反叛，你所得到了这个特别的自己，我觉得你是不会走到今天这个位置的，对每个人都适用。如果你没有在那一瞬间反叛这件事情，你做另外一个选择，你的人生就是另外一条路了。但，你是不会踏上另外一条路的，所以你就要感谢今天反叛过这个自己，因为你永远不知道那条路上是什么，是荆棘或是玫瑰花，那你就感谢今天的自己就好了。
后来露露给我发来渠成集团年会的照片。我们大BOSS提出了“资源诅咒”和“空船理论”。
“空船，虚己以游世。
庄子说，对面一条船过来了，船上的人没控制好船，撞上你的船，这时你很可能会生气。
但是如果那条船上没有人，是个空船从上游飘过来，你还会生气吗? ”
受益匪浅。未曾谋面，心存感激。谢谢尤总从不吝啬自己的赞美，会认真听取每一个员工的声音。也感激您的回复和祝福。
包括赠我个人工牌，按公司制度离职后这个是要收回的。谢谢您的鼓励和认可。至今还在我的书包里放着。
就像《军师联盟》里有一句台词一直非常打动我：“一路行来，没有敌人，看见的，只有朋友和师长”。
的确，同行人跟我讲，“一个成熟的人，看到的别人都是好的。”
我是一个平凡的人，一个小小的毕业生，拥有的迷茫也很平凡，但我也很真挚地希望，我们都能拿出多一点点点点的勇气来解决难题，去成为一个更加可爱的人。
祝你也遇到这样一些人，他们说的每一个字，都像一把火，毫不费力就能点燃你的灵魂。
参加完考试的后两天，我用一天时间学习公众号后台运营，一天时间整理笔记。在2018年12月11日发表了第一篇文章《24岁教给我的24件小事| 你有想过你是谁吗？》
准备了一段时间的面试作品，修改了简历，去心仪的公司面试。
该公司CEO看了我的文章后要的我的联系方式，安排的HR面试。
那天跟HR，部门总监面谈了两个多小时，但后两天被告知，目前暂不能合作，跟对接业务有冲突。
当时的我是不能理解的。我哭了很久。
很感谢我的总监百忙之中听我说了很多话，还站在公司负责人的角度开导我。
后来我懂得了，不是你优秀就可以，一个公司一个部门，一个岗位，一定要找到适合的人选。还有公司目前发展业务，财政收支，这些都是要考虑的。
这些都是我要克服的。必须经历的。我不会放弃的。薛兆丰老师在经济课上讲，人是斗不过“疯子”的，因为热爱。
看自己小时候写的文章，以前录的电台，会总觉得不够好。
当我懂得这句话，反而不太苛求自己。
只管写，只管说，就好。
当时第一个月开始写文章，给自己定的是十万字，事实上落实到我的笔记，各个平台首发，我的文字远远超过十万字。
凡事唯有热爱。热爱才值得坚持。
元旦离开深圳，露露也抽空去哈尔滨旅游，给我写了信从哈尔滨寄到深圳来。这真的是“慢递”哈。露露说我跟她很像，让我回家乡给她拍北方的年味。她也说毕业两年，这也许是一件“好事”，她终于可以下决心申请国外的学校进修了。
不过说真的，为什么很多人说，“听过那么多道理，却过不好这一生”，是因为很多人没有看到，那个讲道理的人究竟经历了什么。
年后叮嘱了自己几件事:
1. 学会果敢。不管对错先一步迈出去再说，绝不再做犹疑不决的人，绝不再让自己百分之九十的生命都在“过度假设”中被白白浪费掉。
2.把“打碎”的时间都拼回来。拒绝任何关于利用“碎片化”时间的教导。一个事实是根本没有碎片的时间，只有刻意把完整的时间打碎。另一个事实是，大多数有价值的事情都需要连续的状态和完整的注意力才能完成。
3.不着急，就能跑赢80%的人。慢慢来，比较快。
7.改变自己，不断进步，这样收获的喜悦和满足，比刷抖音棒多了。
8、不要小看企业文化、部门文化，这个东西真的很玄乎。同样的，和环境和人处不处得来，真的要靠缘分。
12.风口总是穿上趋势的外衣，告诉你前面是别人所不知道的美好桃花源，但其实是深渊。风口的周期往往不长，大起之后，往往是大跌。
13.找准一个趋势，保证你前面的道路不会错；该往哪里去，顺势成为什么样的人。
15.无效勤奋最耽误成长，深度思考比勤奋更重要。
长篇小说《无声告白》中有一句话是这样说的：
“我们终此一生，就是要摆脱他人的期待，找到真正的自己。”
这句话说起来容易，做起来却很难。这半年来我受到了来自各方的压力，转行并不容易，只有真正经历过的人才懂其中的艰辛，所有大大小小矩阵平台的事宜去学习，亲朋好友的不理解，不认可，会让一个人身心俱疲。
可是再难，我也会坚持自己所爱。很幸运，我的老师，我的同学朋友都给了我很多的帮助。心里上的难才会击垮一个人吧。谢谢你们每一次，当我需要帮助的时候，我收获的都是一句句的“好”。
最想跟你们说，
“在广袤的空间和无限的时间中，能与你共享同一颗行星和同一段时光是我的荣幸。 ”
慢慢来，还要闯江湖呢~
公众号/我可乐加冰
其他网友观点
首先感谢平台的邀请，今天我来分享9个经典的职场故事！
职场是没有硝烟的战场，其中的百般滋味也只有身处其中的人才能明白。今天给大家分享9个经典职场故事，相信总有一个能与你产生共鸣，进而引起你的深思。
01
给予
有个老木匠准备退休，他告诉老板，说要离开建筑行业，回家与妻子儿女享受天伦之乐。
老板舍不得他的好工人走，问他是否能帮忙再建一座房子，老木匠说可以。但是大家后来都看得出来，他的心已不在工作上，他用的是软料，出的是粗活。房子建好的时候，老板把大门的钥匙递给他。
“这是你的房子，”他说，”我送给你的礼物。”
他震惊得目瞪口呆，羞愧得无地自容。如果他早知道是在给自己建房子，他怎么会这样呢?现在他得住在一幢粗制滥造的房子里!
我们又何尝不是这样。我们漫不经心地”建造”自己的生活，不是积极行动，而是消极应付，凡事不肯精益求精，在关键时刻不能尽最大努力。等我们惊觉自己的处境，早已深困在自己建造的”房子”里了。
把你当成那个木匠吧，想想你的房子，每天你敲进去一颗钉，加上去一块板，或者竖起一面墙，用你的智慧好好建造吧!
你的生活是你一生唯一的创造，不能抹平重建，即使只有一天可活，那一天也要活得优美、高贵，墙上的铭牌上写着：”生活是自己创造的。”
02
鹦鹉
一个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标：此鹦鹉会两门语言，售价二百元。
另一只鹦鹉前则标道：此鹦鹉会四门语言，售价四百元。
该买哪只呢?两只都毛色光鲜，非常灵活可爱。这人转啊转，拿不定主意。
结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉，毛色暗淡散乱，标价八百元。
这人赶紧将老板叫来：这只鹦鹉是不是会说八门语言? 店主说：不。 这人奇怪了：那为什么又老又丑，又没有能力，会值这个数呢? 店主回答：因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。
这故事告诉我们，真正的领导人，不一定自己能力有多强，只要懂信任，懂放权，懂珍惜，就能团结比自己更强的力量，从而提升自己的身价。
03
袋鼠与笼子
一天动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了，于是开会讨论，一致认为是笼子的高度过低。所以他们决定将笼子的高度由原来的10米加高到20米。结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来，所以他们又决定再将高度加高到30米。
没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理员们大为紧张，决定一不做二不休，将笼子的高度加高到100米。
一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊，”你们看，这些人会不会再继续加高你们的笼子?”长颈鹿问。”很难说。”袋鼠说∶”如果他们再继续忘记关门的话!”
事有”本末”、”轻重”、”缓急”，关门是本，加高笼子是末，舍本而逐末，当然就不得要领了。
管理是什么?管理就是先分析事情的主要矛盾和次要矛盾，认清事情的”本末”、”轻重”、”缓急”，然后从重要的方面下手。
04
扁鹊的医术
魏文王问名医扁鹊说：”你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢?”
扁鹊答：”长兄最好，中兄次之，我最差。”
文王再问：”那么为什么你最出名呢?”
扁鹊答：”长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明，名气因此响遍全国。”
事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多数的事业经营者均未能体会到这一点，等到错误的决策造成了重大的损失才寻求弥补。而往往是即使请来了名气很大的”空降兵”，结果于事无补。
05
曲突徒薪
有位客人到某人家里做客，看见主人家的灶上烟囱是直的，旁边又有很多木材。客人告诉主人说，烟囱要改曲，木材须移去，否则将来可能会有火灾，主人听了没有作任何表示。
不久主人家里果然失火，四周的邻居赶紧跑来救火，最后火被扑灭了，于是主人烹羊宰牛，宴请四邻，以酬谢他们救火的功劳，但并没有请当初建议他将木材移走，烟囱改曲的人。
有人对主人说：”如果当初听了那位先生的话，今天也不用准备筵席，而且没有火灾的损失，现在论功行赏，原先给你建议的人没有被感恩，而救火的人却是座上客，真是很奇怪的事呢!”
主人顿时省悟，赶紧去邀请当初给予建议的那个客人来吃酒。
06
救人
在一场激烈的战斗中，上尉忽然发现一架敌机向阵地俯冲下来。照常理，发现敌机俯冲时要毫不犹豫地卧倒。可上尉并没有立刻卧倒，他发现离他四五米远处有一个小战士还站在哪儿。他顾不上多想 ，一个鱼跃飞身将小战士紧紧地压在了身下。
此时一声巨响，飞溅起来的泥土纷纷落在他们的身上。上尉拍拍身上的尘土，回头一看，顿时惊呆了：刚才自己所处的那个位置被炸成了一个大坑。
07
出门
古时候，有两个兄弟各自带着一只行李箱出远门。一路上，重重的行李箱将兄弟俩都压得喘不过气来。他们只好左手累了换右手，右手累了又换左手。忽然，大哥停了下来，在路边买了一根扁担，将两个行李箱一左一右挂在扁担上。他挑起两个箱子上路，反倒觉得轻松了很多。
把这两个故事联系在一起也许有些牵强，但他们确实有着惊人的相似之处：故事中的小战士和弟弟是幸运的，但更加幸运的是故事中的上尉和大哥，因为他们在帮助别人的同时也帮助了自己!
心得：在我们人生的大道上，肯定会遇到许许多多的困难。但我们是不是都知道，在前进的道路上，搬开别人脚下的绊脚石，有时恰恰是为自己铺路!
08
渔王的儿子
有个渔人有着一流的捕鱼技术，被人们尊称为”渔王”。然而”渔王”年老的时候非常苦恼，因为他的三个儿子的渔技都很平庸。
于是经常向人诉说心中的苦恼：”我真不明白，我捕鱼的技术这么好，我的儿子们为什么这么差?我从他们懂事起就传授捕鱼技术给他们，从最基本的东西教起，告诉他们怎样织网最容易捕捉到鱼，怎样划船最不会惊动鱼，怎样下网最容易请鱼入瓮。他们长大了，我又教他们怎样识潮汐，辨鱼汛……凡是我长年辛辛苦 苦总结出来的经验，我都毫无保留地传授给了他们，可他们的捕鱼技术竟然赶不上技术比我差的渔民的儿子!”
一位路人听了他的诉说后，问：”你一直手把手地教他们吗?”
“是的，为了让他们得到一流的捕鱼技术，我教得很仔细很耐心。”
“他们一直跟随着你吗?”
“是的，为了让他们少走弯路，我一直让他们跟着我学。”
路人说：”这样说来，你的错误就很明显了。你只传授给了他们技术，却没传授给他们教训，对于才能来说，没有教训与没有经验一样，都不能使人成大器!”
09
河边的苹果
一位老和尚，他身边聚拢着一帮虔诚的弟子。这一天，他嘱咐弟子每人去南山打一担柴回来。
弟子们匆匆行至离山不远的河边，人人目瞪口呆——只见洪水从山上奔泻而下，无论如何也休想渡河打柴了，无功而返，弟子们都有些垂头丧气。
唯独一个小和尚与师傅坦然相对。师傅问其故，小和尚从怀中掏出一个苹果，递给师傅说，过不了河，打不了柴，见河边有棵苹果树，我就顺手把树上唯一的一个苹果摘来了。后来，这位小和尚成了师傅的衣钵传人。
世上有走不完的路，也有过不了的河。过不了的河掉头而回，也是一种智慧。但真正的智慧还要在河边做一件事情：放飞思想的风筝，摘下一个”苹果”。
其他网友观点
职场小故事vlog
其他网友观点
不吐不快。
曾经，我也是刚毕业的一名大学生，满怀憧憬的进入了一家公司。工作了两年，感觉就像度过了一个世纪。
说故事:自然要说那些悲催的故事。
记得有一次，友方公司来访。部门经理自然要接待，同时做一些报告。报告之中的一份文件是由我的领导来做，而我的领导又把这份工作安排给了我的同事。结果不幸的事情马上就要发生了。
恰巧那天公司的SAP系统不好使，大量数据根本就下载不下来。然后我的同事撂挑子就不干了。在晚上8点多，我的领导来电话了，就把我叫到公司加班。结果一个背锅侠就诞生了。
其实当时我也很不满，没有办法，迫于领导的压力。而且我那位同事是公司某位经理的夫人，我的领导根本就管不了她，我是背也得背，不背也得背。
在职场上比我惨的大有人在，各种奇葩事应有尽有，只能怪遇人不淑。
其他网友观点
执行
很久以前，有一个农夫娶了一个傻媳妇。在复活节即将来临时，他很想好好操办一个家宴，可他不知道该怎样操办才好。他想起邻居家每年的复活节家宴都办得不错，于是就让自己的傻老婆穿戴整齐后，到对门的邻居马克家去问个究竟。“你要好好观察他在干什么，”他说，“回来告诉我，我们也跟他们一模一样去做。”他老婆穿戴整齐完毕，出了家门。
没过多长时间，她回来了。一进门，一声也没吭，从脚下脱下鞋子就开始抽打自己的丈夫。“你在干什么?”丈夫对她喊道，“你疯了吗?” “是你说的，马克家在做什么，我就做什么，”他老婆说，“马克太太正用鞋子抽打马克先生，就是刚才我用的这种抽法。”
【管理学启示】领导传达指示千万不要模糊，要让自己的下属完全理解自己的意思，才能得到更好的执行。在这里，傻媳妇其实并没有错，因为她在自己理解的范围内很负责任地执行了自己丈夫的意思。
本能
犹太人的后裔布朗夫妇同他们的孩子们住在伦敦附近的一所小房子里。有时布朗先生下班回家很晚，当他的妻子和孩子们睡着时，他就用自己的钥匙打开房子的前门，悄悄地走进屋子。
有一天夜晚，当他很晚回家时，却把钥匙丢了，于是他只好走近房子按门铃，可是屋内没有动静。他再次按铃，房内仍然没有动静。无奈之下，布朗先生只好敲打卧室的窗户，向他妻子大声叫喊，她仍然没醒。最后，他停下来，想了片刻，然后捏着鼻子学着小孩的声音，叫道：“妈妈!我要尿尿!”尽管他说得很轻，布朗太太还是马上醒了。
【管理学启示】管理的关键是管人，是一门让别人为你做事的学问。在企业的管理中，对于不同的情况和不同的人，要让他们帮你把事情做好，只需找到能够触动他们神经的那根弦就够了。
逆向思维
加里·沙克是一个具有犹太血统的老人，退休后，在学校附近买了一间简陋的房子。住下的前几个星期还很安静，不久有三个年轻人开始在附近踢垃圾桶闹着玩。老人受不了这些噪音，出去跟年轻人谈判。
“你们玩得真开心。”他说，“我喜欢看你们玩得这样高兴。如果你们每天都来踢垃圾桶，我将每天给你们每人一块钱。”三个年轻人很高兴，更加卖力地表演“足下功夫”。不料三天后，老人忧愁地说：“通货膨胀减少了我的收入，从明天起，只能给你们每人五毛钱了。”年轻人显得不大开心，但还是接受了老人的条件。
他们每天继续去踢垃圾桶。一周后，老人又对他们说：“最近没有收到养老金支票，对不起，每天只能给两毛了。”“两毛钱?”一个年轻人脸色发青，“我们才不会为了区区两毛钱浪费宝贵的时间在这里表演呢，不干了!”从此以后，老人又过上了安静的日子。
【管理学启示】管理血气方刚的年轻人，强制性的命令只会让他们变本加厉适得其反，利用逆向思维，把面子给足他们，才能将其控制在股掌之中，事情的结果才能向自己的意愿发展。
土拨鼠哪儿去了
一个犹太大亨曾给几个期望在商业上有所成就的青年讲过这样一个故事：有三只猎狗追一只土拨鼠，土拨鼠钻进了一个树洞。这个树洞只有一个出口，可不一会儿，居然从树洞里钻出了一只兔子。兔子飞快地向前跑，并爬上另一棵大树。兔子在树上，慌忙中没站稳，掉了下来，砸晕了正仰头看的三只猎狗，最后，兔子终于逃脱了。
故事讲完后，犹太大亨问：“这个故事有什么问题吗?”“兔子不会爬树!”年轻人抗议道。“一只小兔子怎么可能同时砸晕三只猎狗呢?”另一个年轻人提出这样的疑问。直到再也没人能挑出毛病了，犹太大亨才说：“还有一个问题，你们没有提到，土拨鼠哪儿去了?”
【管理学启示】目标是本，任何一项工作都必须以目标为中心。只有把注意力凝聚在目标上，你才能在事业上取得成就。可很多人在企业向前发展时，常常把所有的注意力放在半道杀出的“兔子”身上，把原始目标抛到九霄云外了。
以上内容就是小编分享的关于你有哪些职场故事？.jpg” />
