网友提问:
当年红极一时的卡帕Kappa为什么这些年销声匿迹了呢?
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kappa可以说是曾经引领了时代潮流,在我年轻的记忆里一段回忆,他独树一帜的“背靠背”logo。现在的九零后零零后可能对它没有那么熟悉了,2018年公布的销售额显示暴跌11.7亿,为什么曾经红极一时的品牌默默的“退出江湖”了呢?
1.假货的流窜。Kappa
的鼎盛时机在2008年奥运会,早在2005年李宁收购了Kappa,借着奥运会的风潮,Kappa大肆的宣传自己的运动风的产品,Kappa的迅速扩张需要将产品都交给代理商卖,让代理商赚更多钱。但是很快奥运会的劲头褪去,Kappa没能及时转型,代理商无利可图,选择了一个损招:卖假货。可想而知,假货流窜速度快,迅速吞没了品牌价值。
2.货物的积压。这是众多服装品牌的一个诟病。Kappa惯用代理模式,没有自己的设计师,货物都依靠供货商,产品本身定价就比较高,货物总会有卖不出去的,造成了货物的积压,进而形成了恶性循环。
3.营销的落后。在现在的各大平台上很少看到Kappa的广告了,也从侧面看出Kappa在广告营销这方面有些滞后。进入大众视野的宣传并不多,时装这类产品如果缺少了明星带货,平台的硬广就会被人们遗忘,在商场里Kappa的店面也逐渐低调了。
4.新兴的品牌。Kappa没有明显的定位和特色产品,相比耐克阿迪,Kappa在运动领域没有他们专业,没有推出过每个季度或者年份独具代表性的产品。而现在市场竞争压力很大,新兴的运动潮牌层出不穷,supreme,FILA,champion,dickies等等,Kappa的竞争力明显处于劣势。
我是裁缝方师傅,这是我的看法,如果您有什么别的观点,欢迎给我留言,谢谢。
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卡帕,KAPPA,它的红极一时和坠落青云,都是商业研究的好例子。
红极一时,既是大势所趋,也是应运而生。
2006年李宁拿下KAPPA在中国的品牌权利和销售权利后,将KAPPA定位为运动时尚品牌。之后,你见到的KAPPA,就是脑海中会浮现的花花绿绿的FASHION样子。
现在大家都知道,近十年来,中国的体育产业和时尚产业都是高速发展中的,而2010前后,正是这两个产业爆发的“概念普及阶段”,所以你看到运动领域KAPPA这样的土味FASHION衣服很流行,而时尚领域ZARA、H&M这些快时尚品牌在中国也大红大紫。
这段时间中国人的运动和时尚观念,市场需要“教育”。
有此大势,为何又说KAPPA应运而生?因为2008年北京奥运会。乘着奥运会前后体育潮的东风,李宁让KAPPA一展身手,成为大赢家尽在意料之中。
但KAPPA在中国的陨落,归结为市场大环境和阶段定位不及时调整。
首先,2010年后,中国的运动鞋服行业行情跌落,市场回归理性,众多一线品牌包括阿迪、耐克、锐步等都情况堪忧,至于二三线品牌更是惨不忍睹。大家都知道李宁在接下来很多年都在处理在2010年前疯狂扩张留下的烂摊子,同样,KAPPA设了4000多家代理商,市场遇冷后吃进去的回购货款都能将KAPPA压得喘不过气。
另一个值得一提的是阶段定位的问题。当KAPPA在中国而言还是个小众牌子的时候,定位为运动时尚品牌并无不妥,这可以让它在传统品牌里博出位、吸引眼球。但当它做成了大规模后,它要做的是往科技、专业性运动装备方面转型。做得比较成功的是斯凯奇,斯凯奇做成了极其成功的全民品牌,但接下来,他们做的是,在跑步、篮球等各个领域加入科技含量,开始做深度。深度,是它能活下去的根源。
包括以前在中国市场二线的牌子们,以安踏为例,都在做纵向深度,让自己能活下去、成长得更有根基。
现在做企业不是以前了,一个定位做永远,现在都是讲阶段定位,要跟着时代变化,跟着市场变化。
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对这个品牌印象最深的莫过于当年上海发生的那件事:东楼kappa女事件轰动全国。有兴趣的狼友可以了解下
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分手了,当然就不靠在一起了!
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卡帕曾在中国运动服装界红极一时,也如流星般一闪而过。现在说起国产运动品牌更多人想起的是李宁、安踏,谁能想到在10年前kappa 才是运动品牌的老大。可能现在的95、00后对这个品牌都没什印象,但这是品牌曾是80、90时尚的标签。kappa 的前身是一个国外品牌位于意大利,1916年成立本来就有上百年的品牌文化在,经2005李宁公司收购了kappa, 取得永久经营权。后又让陈义红独立运营这个品牌,经历08奥运会一战成名,创造了年销售42亿的神话,kappa 站上了神坛。那么为什么又在短短几年就损落呢?我觉得可以归成以下几点。
1.定位不准,针对消费人群模糊。
当时国内品牌竞争少,卡帕的定位属于高端运动路线,赞助奥运会后卡帕凭借着知名度疯狂扩张拥有4000间门店,但相应的管理却没有跟上脚步。定位高端,但开的门店快速过多导致品牌似乎平民化,与自己的品牌定位自相矛盾。再加上品牌大火后,市场也相应出现各种山寨,而没有得到及时的管理处置,扭曲了消费者对卡帕的品牌形象。
2.时尚流行趋势的转变
在2010年后,奥运会的光环已退,国内的各大运动品牌出现了疲态遇见前所未有的困境。安踏、特步、李宁、卡帕开始业绩疯狂下滑,这是为什么呢?实质是消费着心理已经改变了,对时尚趋势眼光不同了。对纯运动不再感兴趣,转变为既要运动也要时尚潮。没有抓住这个市场变化,也让卡帕受到重创。李宁在这两三年连续登上时装周,抓住市场流行趋势摇身一变成为国产时尚运动潮牌而大受欢迎。安踏更是花高代价收购了FILA控制转型,创造销售市场突破200亿。李宁、安踏在艰难困境中实现市场转型,而卡帕似乎还没有反应过来,依旧玩着那套logo 款,不丢失市场才奇怪。
3.众多运动品牌出现瓜分市场
在之前的国内运动品牌市场竞争不多,像耐克、阿迪、李宁、安踏都是做纯运动路线。而且以前年轻人对时尚的要求没那么高,kappa 开始是抓住了时尚引领潮流,占领了大部分市场。但自从其他品牌开始调整转型后,kappa 开始丢失这个优势。再加上众多悠闲运动品牌开始冲击竞争国内市场,champion 、斯凯奇、FILA、puma 等众多品牌走时尚运动路线,甚至更优秀。市场份额开始细分化,不再是你一家独大。而卡帕在路线还没经历蜕变错失良机,想要稳固争抢市场就不容易了。
4.管理失策和方向转变
Kappa 的坠落如果是上述的问题其实也是可以通过有效的策略和管理解决的,毕竟李宁品牌也曾面临生死,最后还是孤注一掷用魄力去力挽狂澜。但kappa 的领路人陈义红好像已经失去了往日的雄心壮志,已没有当初对品牌信心。在公司出现问题没有推行想改革方案,反而做投资。前面引起一步错,后面也继续步步错。
后来虽也调整风格,往个性潮的方向走,更邀请韩国明星权志龙代言挽回形象,但还是错失最好的时机。
曾做个第一的“背靠背”坠落得让人有点可惜,但坠落的背后除了市场变化,更多是自身原因!
以上内容就是小编分享的关于当年红极一时的卡帕Kappa为什么这些年销声匿迹了呢?.jpg”/>