项目管理在职研究生考试科目(在职考研,有哪些考研网校可以推荐?)

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在职考研,有哪些考研网校可以推荐?

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 工程硕士在职研究生:工程硕士主要是为工矿企业和工程建设部门,特别是国有大中型企业培养应用型、复合型高层次工程技术和工程管理人才。此专业特别适合工科学员报考,从发展前途上看也非常可观。

  推荐院校:天津大学、北京工业大学、北京航空航天大学等。

  工商管理在职研究生:这个专业有非常广的从业范围,课程涉及也比较多,涵盖了当下热门的很多课程。所以,它是一门基础宽的学科,个人可以根据自己的爱好选择专

业方向。

  推荐院校:北京大学、对外经济贸易大学、西南交通大学等。

  法学在职研究生:法学在职研究生培养系统掌握法学知识,熟悉我国法律和党的相关政策,能在国家机关、企事业单位和社会团体、特别是能在立法机关、行政机关、检察机关、审判机关、仲裁机构和法律服务机构从事法律工作的高级专门人才。

  推荐院校:中国人民大学、中国政法大学

  金融学在职研究生:此专业的从事范围很广,可以在各类银行、证券公司、保险公司、投资公司等公司工作,毕业后工作机会多且发展空间大,适合有意成为金融行业高级专门人才的人。

  推荐院校:南开大学、吉林大学、首都经济贸易大学等。

  经济学在职研究生:现今社会经济的地位已经不言而喻了,所以报考此专业的人也越来越多,更多的人想进入企业的管理部门从事相关工作。所以有意向经济领域深度发展的人可以报考。

  推荐院校:山东大学、中央财经大学、华中科技大学等。

  人力资源在职研究生:人力资源管理是通过对人力资源的调整与优化,为企业节省成本,从经济学的角度分析与解决问题,从而达到企业经济效益的最大化,体现的是经济学价值观。了解国际、国内现代人力资源管理领域的最新成果,掌握现代人力资源管理基本理论与方法,具备一定的解决实际问题能力,从事人力资源管理工作的高级应用型人才。

  推荐院校:中国人民大学、首都经济贸易大学

  会计学在职研究生:每个企业都会招收会计学专业方面的人,尤其是现在经济发展的很快,很多企业对于招收会计专业的人已经有越来越多的要求,所以在职人员报考在职研究生是很有必要的,相对的会计学也是最吃香的专业之一。

  热招院校:中国人民大学、北京化工大学、中央财经大学、对外经济贸易大学、华南理工大学、山东大学、华中科技大学。

  心理学在职研究生:这个专业是近些年才在我国流行起来的,其实在国外心理学早就是非常重要的专业之一了。随着社会压力的增大,每个年龄段的人都会或多或少的出现心理问题,这时我们应该去正视这些问题,然后接受心理咨询与治疗。因此,心理学专业的发展会越来越好,是现下的报考热门专业。

  热招院校:中科院心理所、中国人民大学、中央财经大学、北京林业大学、暨南大学、四川大学、浙江大学、南开大学。

  新闻学在职研究生:培养具备系统的新闻理论知识与技能、宽广的文化与科学知识。熟悉我国新闻、宣传政策法规,能在新闻、出版与宣传部门从事编辑、记者与管理等工作的新闻学高级专门人才。

  热门院校推荐:中国传媒大学、中国人民大学、复旦大学。

  企业管理在职研究生:企业管理是对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和调节等一系列职能的总称,可以划为几个业务职能分支:人力资源管理、财务管理、生产管理、采购管理、营销管理等。通常的公司会按照这些专门的业务职能设置职能部门。热门院校推荐:中国人民大学、对外经济贸易大学。

  项目管理在职研究生:项目管理是一个管理学分支的学科,指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望在系统讲述企业管理知识的基础上,侧重于各行业项目管理通用知识的讲述,涉及项目成本管理,时间管理,项目管理软件应用等。旨在培养和提高企业管理人员项目实际管理和操作能力。

  热门院校推荐:中国人民大学、首都经济贸易大学、对外经济贸易大学、北京理工大学。  

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项目管理在职研究生,项目管理在职研究生考试科目?

项目管理的确成为一个被越来越广泛提及的词:

不管你是什么岗位,求职找工作时,招聘网站上的简历模板一定有一项非常重要的内容叫“项目经历”,如果没填,还会三番五次提醒你,填写了“项目经历”,能够增加面试机会;

在公司的会议上,领导也经常会提醒:你要把这件事当成一个项目来做,你就是这个项目的项目经理,得懂项目管理。

这么看起来,好像项目管理是个筐,什么都能往里装,“人人都是项目经理”,似乎也指日可待。

那么,到底项目管理的本意是什么,又为什么职场上人人都在说项目管理呢?

项目管理的定义

项目管理是指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望的过程。

项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动(譬如认为)的整体监测和管控。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。

这是对项目管理的一个相对专业权威的定义。

从这个定义我们也可以看出,它确实指代的范围和东西可以有很多,同时,也因为项目管理领域里,一整套的知识体系和工具、方法,都特别好用,能够有效指导各项常规、非常规的工作和活动,这也就有了我们看到的项目管理被越来越多提及的原因。

互联网公司里还开发一个小程序,这是一个项目;家里周末要来几个朋友吃顿饭,安排好这顿午餐,也可以看成是一个小小的项目。

项目管理的几个重要知识点

前面提到的项目管理之所以能够特别流行,是因为它的一整套知识体系和工具、方法比较好用,那具体都有哪些呢?

1、项目管理的5大管理过程

一般来说,任意一个项目的管理都包括了5大过程:

启动、规划、执行、监控、收尾。

在每一个阶段,都有重点需要做的事情和需要关注的问题。

比如,在启动阶段,需要先搞清楚都有哪些部门哪些人跟这个项目是相关的,专业术语一般叫做项目干系人,或者项目相关方;

如果项目比较重要、涉及较多部门、人员,持续时间较长,可能还需要提前约定项目章程。

同时,项目管理中非常重要的一个过程和阶段是规划阶段,在这个过程中,需要重点做的事情也很多,一些经常被职场人借用的项目管理工具,大多也是在这个阶段用到的。

例如,创建WBS(工作分解结构),也即把一个项目分解成任务,任务再分解成一项项工作,然后再将工作分配到每个人的日常活动中,直到不能再继续分解为止。

举个例子,周末在家里请几个朋友吃饭这是一个项目,完成这个项目包括了邀约朋友、整理打扫房间、准备饭菜水果等几个任务,邀约朋友又包括了拟定邀约名单,一一联系进行邀约、提前确认朋友有没有按时出发等几个具体的活动和动作。

WBS(工作分解结构)就是对项目的这样一个分解过程。

其它就不再详细介绍,如果对项目管理特别感兴趣,可以自行进一步了解。

2、项目管理的十大知识领域

项目管理是一个综合性特别强的工作,要做好这些工作,相关的知识领域都要有比较深入的了解,跟项目管理相关的十大知识领域分别包括:

整合管理:需要考虑如何能够实现整体最优?

风险管理:如何应对风险?

相关方管理/干系人管理:如何调动所有参与者的积极性?

范围管理:这个项目的边界和范围是什么?什么是项目需要做需要负责的,什么不是?

进度管理:项目是否按计划进行?

成本管理:项目是否超出预算?

质量管理:项目能否保质保量完成?

资源管理:如何利用有限资源达成项目目标?

采购管理:如何合理采购?

沟通管理:如何通过沟通,解决项目中出现的各类问题?

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