称心常识网财务人员工作总结范文(事业单位财务人员工作总结)
财务人员如何向领导汇报财务报表？
优质回答
在企业做财务，我们经常需要像领导解释财务报表数据，如每个月的经营情况、利润多少、税务成本、资金流向等相关数据。所以作为财务，我们应该学会如何给领导汇报数据，汇报数据的时候做好哪些准备工作，汇报数据着重强调哪些方面，我给大家来介绍下。
那么，作为财务人员如何向领导汇报财务报表？
1、确定需要向谁汇报，是汇报给你的上司还是企业老板。
如果你是企业的报表会计，想您的上司也就是财务经理或者财务总监汇报财务报表，这个比较简单，因为上司是财务专业人士，非常懂财务，汇报数据用专业语句解释没有问题的，我们汇报财务报表各项数据及相关指标以及财务报表各项重要数据变动即可，一般来说这种汇报主要是财务报表科目内容。
如果像老板汇报财务报表，尽量不适用专业术语，用通俗易懂的话语解释即可。主要经营情况（如收入、料工费等）、资金使用情况。
2、汇报财务报表前的工作。
首先你要知道财务报表各项数据是多少，包括各项数据的明细，如应收账款余额及交易额较大的客户、应付账款余额及交易额较大的供应商、本期购买的重要资产、主要产品的销售情况等等，科目的明细数据事前都要有所了解；各个产品的成本情况；付现成本与非付现成本、固定成本与变动成本相关数据。
3、向领导汇报数据注意汇报对象不同，汇报的数据角度不同。
（1）向上司或者直接领导汇报本期财务报表时。
可以汇报资产负债表、利润表本期与上期发生较大变化的科目，也就是说占资产较大的科目、本期变动较大的科目是主要的汇报对象。（如本期银行存款较多原因、应收账款余额较大影响原因、本期固定资产或投资增加较大情况、毛利润增加、期间费用情况、净利润等等）。财务报表指标，解释重要的财务指标，主要是财务指标发生变动较大的原因。如负债率、毛利率、期间费用占比、税务成本比例等，都是可以进行汇报的。
（2）向老板汇报财务报表时。
语言要通俗易懂，不能以财务或者会计的视角来汇报财务数据，相关财务数据必须要经过自己加工整理后再汇报的。大部分企业每个月的经营方向不会出现太大改变的，每个月的报表数据差异也不会很大，日常成本费用老板一般是比较清楚的。
汇报经营数据的时候，我们可以直观的从料工费进行阐述，也就是说本期销售收入是多少，产品的成本是多少（材料费），人工工资以及各项费用支出（包括制造费用及期间费用）。
收入是产品销售直接得来的，材料费就是就是产品占材料比例，人工工资包括车间工资及办公区人工工资，制造费用及期间费用包括车间及办公区水电、车辆费、办公费、辅料费、业务费等等。那么这样解释给老板的时候，是不是老板就更容易懂了，因为他不知道会计上需要成品分配、成本计算、各个费用如何计入在报表科目的。成本费用中的非付现成本，如在汇报制造费用、期间费用的时候，还可以拆分本期成本费用中的非付现成本，如折旧费、摊销费、计提费用等等导致的非付现成本。这样老板知道销售收入多少，本期成本费用中料工费有多少，还知道这些料工费中有多少是为支付的现金。
公司资金收支情况：如本期销售产品的现金、采购支出多少现金、工资支出、日常费用支付现金以及其他收付现金的情况；
还可以汇报相关的资金计划，如可利用的资金，资金缺口等。
想了解如何编制财务报表、各个科目附注如何编制、合并报表如何编制的，可以关注我，我会持续给大家进行分析，我是做财务，谢谢大家！
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年终了，财务总监要给会计人员布置什么工作？
优质回答
第一，财务部要进入年终财务决算，各岗位要对跨年度业务处理，比如年终库存盘点，往来账清理，费用支出预提等，任务紧节奏快，有些公司因涉及年度绩效考核，有预算执行评估，业绩考核数据确认等。
第二，下年度财务预算包括税务预算等，有些公司在九十两个月可能就开展了，在年底考虑业绩费用等达成情况，要对下年度预算数据进行调整和确认。
第三，开展部门和个人年度工作总结计划编制及沟通，统计每个人工作绩效和工作计划达成。
第四，开展部门和个人年度工作总结计划会议。
第五，有些上市公司要考虑内控报告等报告出具等。
第六，对当年制度流程，会计科目，会计分录等进行调整设置。
差不多就是以上内容了，具体还是要看企业需求而定。
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为什么财务工作那么繁琐，薪金又不高，却有那么多的人在坚持？
优质回答
现在的财务就是操着卖白粉的心，拿着白菜的价，其中的心酸只有财务自己知道。
目前绝大部分会计人员都是基础的核算会计，每天的工作就是做那些繁琐的会计核算，以及辛苦的库存盘点等工作。题主所说的就是这类财务工作，这类财务人员的工资是真的不高，在江苏这边也就3000元左右，拿着低工资，做着很多费脑子费体力的工作，一旦有个小错误还会被领导痛骂一顿。真的是身体跟心理都承受着巨大压力。
造成这个结果，我觉得有几个方便的原因。
第一，社会上对财务的认知就是简单，没技术含量。我国的小企业是真的多，全国95%都是小微企业，这些企业只要成立都需要会计人员。按照企业老板的理解就是这个事谁都能做，就是管管钱跟货的事，自己老婆都可以做。正因为外行人都觉得简单，尤其是老板觉得简单，所以开出来的工资就很低。
第二，我国的财经学校太多了。本科，专科，每年招收的会计新生很多。这些学生出来之后基本都进入财务这个岗位。经常能看到好点的公司，一个财务岗位能有几百上千的简历投过去。每年学校都会往社会上放出一批会计类的毕业生，竞争压力巨大。
第三，学会计的朋友，一般都不太会与人交流，尤其是不太愿意逢迎别人。所以，公司里面基本每个岗位，包括老板都不太喜欢会计。不仅同事会给你出难题，老板有时候也会故意刁难你，所以这些朋友在公司恨不受待见，工资自然就不高了。
那么的确还有很多人在坚持，我分析一下，也有几个原因。
第一，有些会计在公司时间久了，每天做着重复的工作也习惯了，不愿意换新的环境。公司没有大的变故，这些人可能会一直在公司做下去。
第二，经济压力太大，有些朋友毕业之后就从事这个行业。等到30岁往后，有车贷房贷，还有孩子的开销，学费，补习费，家庭的开销，这些压力会让他们不敢也不会轻易辞去工作，因为一旦失去了工作，可能家庭就会出现矛盾。所以只能每天辛苦工作，为了回家能吃个饱饭。
第三，有职业规划。这些朋友从开始工作，或者工作一段时间，能看到晋升的希望，或者觉得能学到东西。在他们看来，目前的琐碎工作，只是在锻炼自己，他们闲暇之余会努力考证，通过提升自己的能力获得更高的岗位跟薪资，所以能坚持下来。
总结一下，如果你是个刚步入这个行业的新人，一定要给自己做个职业规划，你要知道走出校园，你就要努力挣钱了，不想拿低工资，就要提升自己的能力。如果你是工作久了不愿意换新环境，我建议你大胆的尝试跳出这个舒适圈，因为你做的时间越久，老板越觉得你不会离职，给你的待遇可能永远不会变。如果你是因为经济原因，这个就不太好给建议了，因为每个家庭不一样，过了30岁，你可能一旦丢了这份工作，家里真的会揭不开锅，但是你要是还有其他技能，我建议你可以找个副业做一做，不要白天上班，晚上就放松了，晚上可以搞副业。副业要是能做起来，完全可以跟会计这行说再见。基础的核算会计是真的挣不了钱，能早脱身就早脱身吧！（一个十年会计的忠告）
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十年后，财务工作真的会被机器人替代吗？如果真到了那时候，财务人员有哪些出路？
优质回答
根据麦肯锡全球研究院（McKinsey Global Institute）对自动化的研究，42%的财务活动通过采用成熟的技术可实现全自动化，还有19%可实现近全自动化。据统计，RPA的市场规模预计将以约98%的年复合增长率增长，在2020年达到188亿美元。最近的一项研究预测，到2025年RPA将取代16%的职位。普华永道预计未来45%的工作活动可以实现自动化，这将在全球范围内节省约2万亿美元劳动力成本。RPA的应用显然有助于在全球范围内降低成本，这也要归功于大量自动化工具，包括图像和文本识别软件、发票管理系统，以及软件机器人在整个业务流程中的全面部署。实践证明，RPA能够在企业流程的速度、准确性、可靠性等方面带来诸多直接的好处。
财务机器人（RPA）可以模仿各种基于规则而不需要实时创意或判断的重复流程。RPA不间断地执行基于规则、“转椅”式运维的流程，它不仅比人类更快，还可以减少错误和欺诈的机会。简而言之，就是“像人类一样工作，把人类从机械劳动中解放出来”，使财务人员有时间和精力完成更具增值性的活动。RPA将为企业带去更智能、更优化、更创新的财务管理方式，帮助企业增大竞争优势。
● 优化财务任务处理：机器人能以高于人工的精确度，实现24小时全时段工作；帮助企业降低运营成本，增强数据的质量与一致性，优化分析水平。
● 智能化财务管理：RPA有成熟的产品体系，简单的财务场景只需要几天便可完成开发，并在数周内实现可用。RPA能够对现有系统形成有效的自动补充，反馈回企业，并实现整体流程，比如财务规划、资本规划的优化。
● 释放人力创造力：RPA可以完成包含大容量数据、高频交易处理的财务管理任务，且不需要人工触发，自动执行流程，帮助企业释放财务管理人力资源。
随着人工智能的发展，自动化技术迈上了新台阶：智能自动化。智能自动化借助技术进步，优化业务流程，推动客户体验个性化，提高企业决策能力，从而改变企业的运营模式。
智能财务机器人通过重新定义、分配工作，将财务共享中心人员从这些重复性的劳动中解放出来，通过将工作中的机械属性剥离出来，去完成更多具有创造性、挑战性、战略性等需要用心用脑的工作，获取更大的价值提升。一个机器人进程的处理速度往往是人类员工最快速度的15倍以上，而且它可以7×24小时地工作，有接近80%的基于规则的流程可以被其代替，这使它成为一个超级员工。
文/董兴荣。更多财务机器人相关内容，推荐关注财资一家头条号，主页专栏中有名企CFO关于未来财务的看法。1月21日-28日，我们联合今日头条推出【知识年货节】，专栏5折起，推荐你订阅。
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年终将至，财务人员该如何完美收官？应该怎么做？
优质回答
这个问题实际上是公司财务年终决算，如何开展？
财务年终决算，其实是每一个财务机构健全，运营规范的公司，在一个会计年度结束时，必须要做的一项重要工作。目的是全面反映一个会计年度公司运营的经营成果及财务状况，并为下一年度经营管理计划作出总体性工作安排提供决策依据。
年度决算工作质量，在相当程度上取决于公司财务领导的决策。下面就从财务领导角度，简明扼要聊聊这个话题。
●关于做好决算的准备工作
如果会计基础工作比较扎实、规范的公司，年终决算其实也比较简单。特别是中小型企业更是如此。主要把控好以下要点:
1.防止费用资产化。如:各项往来账清理……
2.防止资产费用化。如:在建工程类物料…
3.全面盘点各类资产的有效性。如:存货，固定资产，应收账款……
●涉及法规标准的科目评估
这主要是涉及税法及有关政策性法规。如: 高新技术企业的“研发支出”，是否符合收入占比最低标准？招待费开支限额涉税标准是否超支？职教费，福利费……等涉税标准科目的评估。
●请审计协作事务所协同决算
财务人员很不喜欢的一件事，就是账己结转，报表也出来了，本己为可松口气了。可审计后出现账务问题需要调整，经营成果也发生变化，一些财务指标也全变了，决算财务报告得重写。
因此，在决算期间，可请会计(税务)师事务所协同参加财务决算，边审计边决算，该做调账的做调账，好踏实休假过春节。
●多方位考虑、平衡公司运营绩效考核情况
主要是对实际发生的各种开支与预算执行结果的关系，一年的辛苦工作总结，可以说涉及到每个员工的绩效奖励。也是考核的敏感点。作为财务人员及财务领导，在符合”会计准则”要求的原则下，决算时还要结合公司管理要求。
●编写好决算报告，修订新年度财务预算。
仅供参考！
谢谢阅读！
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作为财务工作者，您遇到最难受的工作处境是什么样？
优质回答
凡是涉及到钱的事都要通过财务部门，作为财务工作者，每天面对的是两部分人员：
一是单位内部的人员，包括单位领导、各部门领导、各部门职员……等等，涉及的财务事项包括费用报销、工资福利社保、借支款项、材料物资、固定资产……等等。
二是单位外部的人员，包括工商税务银行、客户、供应商，上级主管部门、政府其他部门等的人员，涉及到的财务事项包括注册资金、税费、贷款、销货款、购货款、工程款、借款……等等。
俗话说：人上一百，形形色色，财务人员每天要面对的是各式各样的人员和各种各样财务事项，工作所处的环境是非常复杂的，加之财务工作本身是一个原则性很强的工作，是一个很容易得罪人的工作，因此面临难受的工作处境肯定是有的，而且还是很多的；比如领导的批评，员工的埋怨，甚至有时为了费用报销与财务人员争执谩骂等等。
作为一名财务工作者，本人同样也面临过难受的工作处境问题。印象最深的是十多年前本人担任一所新办独立学院的财务部门负责人，由于学校处于创办初期，教学楼、学生宿舍、体育场、实验实训等设施设备投资巨大，加之学校收入的季节性问题，导致资金紧张，无法支付全部欠款，而当时又是年关，马上要过春节，因此到学校来收款的非常多，设备供应商的、教学楼承建商的，大大小小二十多家，金额小的一、二万元，金额大的有几百万元，对于小金额的款项我们是积极全额支付，而对于大额款项我们是给对方讲明学校实际情况，争取对方谅解，并承诺在春节前支付一部分款项，多数供应商、承建商同意，但还是有一部分不满意，天天到财务处来要账，其中有一家承建商下面的一个施工队长把手下的几十个工人都带来了，学校大门口保安拦不住，直接来到财务处，把财务处围得水泄不通，无论怎么解释怎么说好话都没用，喧闹声，叫骂声不断，整个财务处人员根本无法工作。
欠人家钱，而又没办法支付，解释说好话人家不听，人家来收款又收不到，心情肯定不好，说点过激的话，做点过激的行为也是情有可原，有时候为了避免这种情况我只好暂时回避或提前关门下班。那段时间的工作处境相当难受，本人至今记忆犹新。
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