称心常识网网友提问：
如何提高自己的执行力？
优质回答：
所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。执行力：对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。而衡量执行力的标准，对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务；对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标。
1、提高执行力要有明确的目标。我们在做每项工作时，都先要有明确的工作目标，领导及员工都要做到“沟通要充分，决定要服从”。一线员工在接到任务时，要做到服从目标、服从领导、服从变化，这是做好每项工作的前提条件。比如，我们要做好卷烟的品牌培育工作，首先就要问：我们的目标是什么？同时通过数据或是表单化体现明确的、具体分解的目标，如各片区该品牌的具体上柜率、下柜量、市场占有率等。
2、提高执行力要有细致的计划。仅仅依靠目标是无法使员工有效的执行公司的策略，目标只是一个方向，而如何采取恰当的方式来达成目标，才是推动工作的重要手段。因为，每个人的理解能力不一样，这样在做事的过程中就会产生偏差，所以，必须要有规范的计划方案，才能使员工按照计划开展工作，同时，管理人员也要注意的是，口头沟通的方式是无法完
全使目标落实到位，也不便于跟踪管理，每个目标都要有明确的书面方案，才能规范员工执行过程的行为。
3、提高执行力要有合理的流程。目前，在我们企业中通常也存在这样的现象：一项工作如果没有领导过问，就不会有自觉落实的行为，通常领导布置工作一段时间后，还要跟踪下达的任务自否都完成了。内部运作效率低下，员工有依赖的思想。面对这种情况，要改善企业就必须从“靠领导推动工作”转向“靠流程管理工作”，首先要提炼目标工作的关键业务内容，明确每个流程的具体业务工作，其次要规定流程运作的时间，也就是每项布置工作要在什么时间内完成，最后还要保证每项目标任务执行过程中的信息畅通，以便于对结果的评估或是传递。同时，作为一线员工要注意的是，在接受任务时不要进行目标创新，前线将士不用怀疑领导的决策，要按照流程保质保量的完成交办的任务。
4、提高执行力要有科学的考评。考评的出发点在于营造一个公平的工作环境，让每个员工都得到公正的回报，所以在制定考核的过程，必须要充分考虑各类员工的工作性质和环境的差异。同时，提高执行力也不能过分强调个人英雄主义而突略团队的力量，要做到因团队的成长带动个人的成长，也要体现个人的成就促进团队的发展。例如：部门的成绩得到了肯定，部门所有人都应该享受到奖励政策，而对于其中个人贡献突出的，应
相应给予另外奖励，这样才能树立标杆作用，从而带动集体的执行力提升。
5、提高执行力要有到位的监督。海尔的管理精髓之一就是：日事日清，日清日高。在管理过程中，监察工作的重要性是毋庸置疑的。缺乏对执行过程的跟踪与监控，任何人都可能偷懒，列宁也曾说过“信任固然好，监控更重要”。及时对执行结果进行反馈总结，是提高管理执行力的有效手段。如对一线员工进行日常监督和随机抽查，有出勤率、拜访客户计划完成率、终端生动化管理检查、公司政策传达到位检查等，这都能进一步促进执行力的提升。
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这是个好问题。执行力是推动精神转化为物质的动力；也是理论转变为实践成果的催化剂；还是检验各种本事效果的试金石。真正理性的人都是注重执行力提升的。如果说执行力是刀的锋刃，那么理论、规划或者决策就是刀背。那么怎样才能提升执行力呢？基本路径是＂三清＂：
一要弄清楚执行力的构成要件。基本构件就是构成刀背与刀刃的材料。A基础理论与相关知识；B是真实完备的信息量；C是执行对象的基本情况等；D是恰当的时机选择。
二是同时分清满足每个构件需要的是什么，照单抓药。有不足之处，抓紧弥补。如果信息不足。就要通过多种渠道获悉信息；如果是时机未到，就要创造条件，促进时机的成熟；
三是认清亲历亲为的必要性。在实践的熔炉中锻造冶炼及淬火。在冶炼过程中，注意温度的把控，过犹不及都不好；反复锤炼的力度要适中；淬火的时机要刚好。只有现场作业，亲操实干。才能变成自己的执行力。
说到底所谓的执行力就是执行主体把主观意图转变为实践成果的能力。包括执行主体是执行责任人；执行客体是实践对象；前提是主观意图要符合实际：重点是实践过程；目的是拿到预期成果。
总之，就是通过不断组织实施全部过程，砥砺磨炼出来能力的过程就是提高执行力的方法。明白这个结论，本题的答案也就不言而喻了。
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诚谢邀请：提高执行力的作用和价值八大要素：
1 明确目标 2 周密的计划 3 差距分析 4循环修正及时调整 吸取教训 认真总结 5 坚强的毅力 6 良好的习惯
7 管理时间 8 多管齐下
其他网友回答
首先要明确什么是执行力？是指企业团队在明确目标任务后，为完成目标任务展开的一系列有计划的实施行为，行为的结果效率是衡量执行力的重要内容。提高自身执行力应该做到以下几点:1.明确目标任务，学会与人合作、态度端正、业务熟练加上勤奋努力！2.敢于担当责任，尽心尽力尽责，也是勇挑重担！3.不要把工作当作:只是谋生的手段，而是要看成事业，全身心的投入其中，有全心全意地“我为人人！”为他人、为人民服务的精神。谢谢邀请！
以上内容就是小编分享的关于如何提高自己的执行力.jpg”/>
